比定位更迫切的，則是先如何“窮著出名”

　　先告訴你一個數(shù)字：每天早上從我們睜開眼到晚上入睡，一個普通人一天內(nèi)能接觸到的品牌數(shù)量高達5000個!而且這個數(shù)字在當下的中國還在不斷激增，各種新創(chuàng)品牌、流行渠道層出不窮。

　　5000多個品牌，其中95%以上都是還未進入心智的非知名品牌(所以你才會驚訝怎么會有5000個之多，因為絕大部分都被你忽視了)。

　　想一想這一天中，你在社交媒體里會遇到多少品牌?那些不斷試圖通過“發(fā)紅包”、刷屏、發(fā)海報、開大會吸引你注意力的品牌們，有些連看到都不曾看到，有些在眼前飄過，還有些似曾相識但稍縱即逝。

　　可想而知，絕大部分新生品牌，被淹沒在品牌的蒼茫大海里了。

　　更可恨的是，本來就有這么多品牌了，偏偏現(xiàn)在還有各種品牌分類競爭方法：按照品類分、按照消費場景分、按照時間維度分、按照線上線下分……想讓你的品牌脫穎而出，簡直越來越難了。品牌淹沒像一張無形的網(wǎng)，把絕大多數(shù)沒有突圍能力的品牌一網(wǎng)打盡，以至其萬劫不復。

　　可是，誰會輕易放棄呢?于是我們看到大量品牌不斷在提升曝光度上耗費金錢。想想你在機場、地鐵、高鐵、公交站看到的那些一擲千金但是莫名其妙的品牌廣告，那些連自己品牌是什么都沒說清楚就開始玩深沉、學大品牌搞意境的新品牌。這個世界花在品牌營銷里的冤枉錢，連起來能把地球裹成個粽子吧!

　　有人說，特勞特的《定位》方法不就是教給品牌如何脫穎而出的嗎?于是，一大堆品牌人、創(chuàng)始人抱著定位狂啃，但為什么還不見效果?近日，朋友圈里有位朋友的內(nèi)容解釋了這一現(xiàn)象：定位，目前來看是個小公舉，燒錢才能呈現(xiàn)出威力，適用于有錢的企業(yè)。

　　因為定位的核心要義是凸顯品牌與競品不同的價值，但是這個價值如何曝光傳達出去，定位并沒有說，我們看那些成功“定位”的企業(yè)，不管是王老吉還是香飄飄，他們所投入的廣告費、曝光費，高達數(shù)億。某種程度上來說，定位，要想真正見效，仍然是富得流油的企業(yè)之間的游戲?！岸ㄎ弧笔强梢詫⒋箦X花出氣勢、花出性價比的玩法，暫時不適用于毫無名氣且沒錢的小企業(yè)。對于那些即使看懂了《定位》的年輕企業(yè)來說，沒有錢在前面曝光開路，依然過不好這一生。

　　對大多數(shù)企業(yè)來說，比定位更迫切的，則是如何先“窮著出名”。

　　所有的價值、情懷，都排在“出名”之后

　　品牌，從0到100，過程是必不可少的。我把中間的經(jīng)歷，分成五個過程來說，大家可一目了然。