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        品牌營銷最關(guān)鍵一步:打破品牌淹沒
        來源:作者:李倩 來源:《銷售與市場》雜志 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 2129天前 | 2215 次瀏覽 | 分享到:

          比定位更迫切的,則是先如何“窮著出名”

          先告訴你一個數(shù)字:每天早上從我們睜開眼到晚上入睡,一個普通人一天內(nèi)能接觸到的品牌數(shù)量高達(dá)5000個!而且這個數(shù)字在當(dāng)下的中國還在不斷激增,各種新創(chuàng)品牌、流行渠道層出不窮。

          5000多個品牌,其中95%以上都是還未進(jìn)入心智的非知名品牌(所以你才會驚訝怎么會有5000個之多,因為絕大部分都被你忽視了)。

          想一想這一天中,你在社交媒體里會遇到多少品牌?那些不斷試圖通過“發(fā)紅包”、刷屏、發(fā)海報、開大會吸引你注意力的品牌們,有些連看到都不曾看到,有些在眼前飄過,還有些似曾相識但稍縱即逝。

          可想而知,絕大部分新生品牌,被淹沒在品牌的蒼茫大海里了。

          更可恨的是,本來就有這么多品牌了,偏偏現(xiàn)在還有各種品牌分類競爭方法:按照品類分、按照消費場景分、按照時間維度分、按照線上線下分……想讓你的品牌脫穎而出,簡直越來越難了。品牌淹沒像一張無形的網(wǎng),把絕大多數(shù)沒有突圍能力的品牌一網(wǎng)打盡,以至其萬劫不復(fù)。

          可是,誰會輕易放棄呢?于是我們看到大量品牌不斷在提升曝光度上耗費金錢。想想你在機(jī)場、地鐵、高鐵、公交站看到的那些一擲千金但是莫名其妙的品牌廣告,那些連自己品牌是什么都沒說清楚就開始玩深沉、學(xué)大品牌搞意境的新品牌。這個世界花在品牌營銷里的冤枉錢,連起來能把地球裹成個粽子吧!

          有人說,特勞特的《定位》方法不就是教給品牌如何脫穎而出的嗎?于是,一大堆品牌人、創(chuàng)始人抱著定位狂啃,但為什么還不見效果?近日,朋友圈里有位朋友的內(nèi)容解釋了這一現(xiàn)象:定位,目前來看是個小公舉,燒錢才能呈現(xiàn)出威力,適用于有錢的企業(yè)。

          因為定位的核心要義是凸顯品牌與競品不同的價值,但是這個價值如何曝光傳達(dá)出去,定位并沒有說,我們看那些成功“定位”的企業(yè),不管是王老吉還是香飄飄,他們所投入的廣告費、曝光費,高達(dá)數(shù)億。某種程度上來說,定位,要想真正見效,仍然是富得流油的企業(yè)之間的游戲?!岸ㄎ弧笔强梢詫⒋箦X花出氣勢、花出性價比的玩法,暫時不適用于毫無名氣且沒錢的小企業(yè)。對于那些即使看懂了《定位》的年輕企業(yè)來說,沒有錢在前面曝光開路,依然過不好這一生。

          對大多數(shù)企業(yè)來說,比定位更迫切的,則是如何先“窮著出名”。

          所有的價值、情懷,都排在“出名”之后

          品牌,從0到100,過程是必不可少的。我把中間的經(jīng)歷,分成五個過程來說,大家可一目了然。

          發(fā)現(xiàn)—認(rèn)識—記住—喜歡—忘不了,這是我個人把一個品牌形成的過程做的階段分割,符合五個階段所對應(yīng)的企業(yè)數(shù)量、品牌質(zhì)量就像金字塔一樣,數(shù)量逐級減少,質(zhì)量逐級提升。從發(fā)現(xiàn)到記住,這是一個品牌的從0到1,一個能被記住的品牌才勉強(qiáng)能成為一個品牌,而一個被人忘不了的品牌,才能真的成為一個強(qiáng)勢品牌,那就是品牌從1到100的階段了。

          這個品牌金字塔,以及它的逐級遞減過程,看圖說話:

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          “發(fā)現(xiàn)”是一個企業(yè)的曝光期,它的核心任務(wù)是讓這個世界知道。

          “認(rèn)識”則是品牌和相關(guān)消費者、利益方的關(guān)聯(lián)期,畢竟有關(guān)系才有可能繼續(xù)。畢竟,對于一個大學(xué)男生來說,一個紙尿褲品牌相當(dāng)于外星來客。

          “記住”才真正到了品牌價值呈現(xiàn)的那一步,在這里消費者和利益方能感受到和記住品牌到底提供什么價值,好吃還是好玩。

          “喜歡”是消費者與品牌之間的一種情感認(rèn)同,不認(rèn)同則很難喜歡。

          長期的喜歡,持續(xù)的消費,就將達(dá)到一種品牌的忠誠階段——“忘不了”。

          幾乎沒有品牌可以直接進(jìn)入金字塔頂,一氣呵成所有的動作。我們大多數(shù)時候看到的,往往就是一步一個臺階。最下面的臺階上,擠滿了幾乎所有的企業(yè)。大家都是從塔底慢慢進(jìn)化,有的企業(yè)快一些,有的慢一些。95%以上的企業(yè)品牌都會卡在“發(fā)現(xiàn)”這個階段。

          我們看到大量的企業(yè)在為知名度的提升而苦苦掙扎,它們有的一邊掙扎一邊去染指情懷,做出了很多自嗨、自我感動的文章,還有的將錢花在了撒胡椒面一樣的廣告投放,效果甚微,不信可以回顧一下你在公共場合、報紙版面見過的那些匪夷所思、一閃而過的品牌。

          “窮著出名”要求企業(yè)窮盡所有的資源,去挖掘可以讓品牌名快速傳播的方法。你如果問我怎么辦,我可能會從“取一個易傳播的好名字”開始,一直說到產(chǎn)品的自傳播、說到社群裂變,說到團(tuán)隊里可能能紅的那些事……只要能使你們的品牌脫穎而出,企業(yè)必須要為自己的品牌先站臺。說到“窮著出名”,方法還是挺多的,大家還記得“寶雞有一群懷揣著夢想的少年相信在牛大叔的帶領(lǐng)下能夠創(chuàng)造生命的奇跡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”嗎?

          不想被淹沒,就不要進(jìn)入別人設(shè)定的規(guī)則

          如果你還是不習(xí)慣、不喜歡以及沒辦法“窮著出名”,那我們就來說說怎么“聰明著花錢曝光”。

          曝光這件事說起來其實也特別簡單,就是花錢做投放、策劃大事件。聰明著花錢意味著在曝光的關(guān)鍵時刻不被品牌的汪洋大海淹沒,怎么才能不被淹沒?我能想到的最好的方法就是千萬不要進(jìn)入別人設(shè)定的游戲規(guī)則。然而,大家最喜歡的往往就是遵從別人設(shè)計的規(guī)則,別人做啥我做啥。

          每天你密切關(guān)注著社交媒體里的一舉一動,你的同行做了策劃,你的競品搞了投放,你的行業(yè)辦了年會,這些事哪件能逃得過你的眼睛?但是我們總是不由自主地被這些東西帶入了別人設(shè)定的邏輯里,馬上啟動跟別人一樣的動作。

          每次刷屏事件之后,你看那些瘋狂的追隨者,前赴后繼地墜入了品牌的汪洋大海,不惜用自己寶貴的時間和金錢來了一場又一場無意義的致敬、效仿。為什么我們明明知道品牌營銷是個創(chuàng)意活,還在不斷參考別人?

          因為有安全感啊!

          競品投放的渠道,是萬一沒有效果后你將來可以diss老板的說辭;同行做的策劃,是萬一沒有銷量后你可以拿來做心理平衡的理由。就連文案的口氣,都忍不住要學(xué)習(xí)一下最近的熱門語句。

          因為不用動腦子啊!

          淹沒在別人的創(chuàng)意和影響力里多好,完全不用自己單獨打破窠臼獨立思考,完全不用考慮新渠道的風(fēng)險和壓力。只需要復(fù)制一下別人的投放習(xí)慣、行業(yè)規(guī)則,只需要找到一兩家公關(guān)公司幫助你們制定一份常規(guī)的方案。

          但是我們來看看“網(wǎng)易云音樂”這樣的品牌,他們是如何做到了節(jié)約時間,聰明著花錢。今天他們心血來潮把歌詞投放到了地鐵的地面和頂棚、站臺和柱子,明天他們又把廣告投放到了礦泉水的瓶子上,后天我們又看到品牌跨界到了新開的酒店。天知道他們下一次投放會出現(xiàn)在哪里,但不管是哪里,總之不會是我們以為的一個音樂APP該出現(xiàn)的地方。

          有的時候,出現(xiàn)在“應(yīng)該出現(xiàn)的地方”,本身就是對品牌的一種淹沒。然而,還有大量的人,樂此不疲。

          以前我曾經(jīng)想,各行各業(yè)里,也許品牌營銷是最不應(yīng)該尊重“經(jīng)驗”的行業(yè),它所有的經(jīng)驗都是為了告訴我們下一次不要這樣,因為這樣已經(jīng)“不新鮮”,這樣容易“被淹沒”。

          不想被淹沒,想聰明地跳出來,那就不要進(jìn)入到任何人限定的任何規(guī)則當(dāng)中去。只是回歸到這件事的本質(zhì),如何才能獲取流量,窮并聰明著“出名”。要知道,你的品牌,在一個用戶那里,每天就有5000個對手。

          對于95%的企業(yè)來說,這是比其他品牌營銷的事情更重要的事。

         

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