企業(yè)的文化和品牌建設之間的關系是密不可分的。在以往，因為處在計劃經(jīng)濟的時代，中國的企業(yè)不關注企業(yè)文化，沒有創(chuàng)新性。因為市場經(jīng)濟的推動，中國的多數(shù)民營企業(yè)不斷涌出來，因此，對于企業(yè)文化的研究不斷深入。企業(yè)品牌關系到企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的進步和發(fā)展有著不能代替的作用。不管是哪一個具備好口碑的企業(yè)都進行了品牌建設。因而，下面對企業(yè)文化視野下的品牌構(gòu)建進行了簡單探索。

　　一、品牌建設含義分析

　　所謂的品牌一般而言，表示的是公司的知名程度，因為只要一個公司具備了很高的知名程度就能夠具備相當強的推廣能力和凝聚性，進而可以拉動公司快速發(fā)展，是公司發(fā)展和前進的助推力。企業(yè)品牌是拉動我國城市經(jīng)濟的核心，也是拉動經(jīng)濟的源動力。而要構(gòu)建企業(yè)品牌，應當將誠信看做第一步。還有就是建設企業(yè)品牌，需要將誠信看成基本，將產(chǎn)品的質(zhì)量以及特色當做關鍵點，這樣才可以培育出消費人員的信譽認知，那么企業(yè)的產(chǎn)品才可以在市場中占有一定的地位和取得較好的經(jīng)濟效益。

　　二、品牌建設中所面臨的挑戰(zhàn)

　　伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)能量過剩，導致費用持續(xù)增加，而市場的競爭力非常激烈，內(nèi)需缺乏。在如此狀況下，鋼鐵公司如要想要盡快將此被動性的局面扭轉(zhuǎn)為主動性，必須要完成企業(yè)穩(wěn)步前進，走可持續(xù)發(fā)展道路，牢牢抓住企業(yè)品牌構(gòu)建，從最大程度上去充分滿足客戶的每一個需要，以此來贏得市場對公司的認可程度。

　　(一)定位角度單一

　　品牌的定位可以說是品牌構(gòu)建的必要依據(jù)，品牌的定位在品牌構(gòu)建體系之中會阻礙到品牌的后續(xù)工作開展。可是，從當今企業(yè)發(fā)展情況來看，大部分企業(yè)的定位角度非常單一化，基本上是從自身的角度看問題的，并且使用以自己為重點的方式定位品牌。還有，部分企業(yè)沒有開展定位品牌工作，直接實施了品牌營銷活動。倘若企業(yè)定位品牌不精確，那么就會發(fā)生以下后果：一則，消費人員很難記住其品牌;二則，投資大，可是卻得不到理想中的效果;三則，品牌構(gòu)建的信心丟失。

　　(二)價格產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌混淆

　　大部分企業(yè)展開產(chǎn)品宣傳工作的時候，比較慣于把企業(yè)自身的品牌摻和進去，并且，在開展企業(yè)宣傳工作的時候又把產(chǎn)品品牌摻和進去。如此一來，強制性的將企業(yè)和產(chǎn)品牌綁在一塊兒，使消費人員很難分辨出來。導致這樣的情況和企業(yè)品牌構(gòu)建時候總體布局與戰(zhàn)略性計劃有關。

　　(三)沒有長遠的戰(zhàn)略目光

　　在中國，企業(yè)在文化以及品牌構(gòu)建方面沒有一個較為長遠的戰(zhàn)略眼光。在市場競爭中，具備一定程度上的機會主義，不關注企業(yè)文化以及品牌構(gòu)建。依據(jù)有關報告顯示，在前幾年中，中國只有百分之30左右的企業(yè)把品牌構(gòu)建以及企業(yè)文化提升到戰(zhàn)略層面。而余下的企業(yè)要么直接忽視企業(yè)文化和品牌構(gòu)建，要么冷眼旁觀。還有一些企業(yè)僅僅是努力宣傳品牌建設與企業(yè)文化建設，在實際行動之中并沒有體現(xiàn)出來。

　　三、品牌建設的舉措

　　(一)制定出品牌建設正確的流程

　　首先，將企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營觀念明確好，將市場品牌定位也確定好，且始終繞著產(chǎn)品設計風格和形象設定出GIS系統(tǒng)。二則，組織生產(chǎn)負荷規(guī)定的產(chǎn)品，進而制定出相應的營銷策略和階段性目標。三則，實行營銷策略的過程中，開展廣告宣傳活動，樹立好企業(yè)產(chǎn)品品牌形象。四則，需要綜合思考品牌延伸性，設定品牌未來發(fā)展趨勢。思考拓寬品牌設計領域，且擴展和延伸企業(yè)品牌文化含義。

　　(二)根據(jù)戰(zhàn)略層面關注品牌建設

　　根據(jù)戰(zhàn)略層面對企業(yè)品牌構(gòu)建的關注力度可以知道，其是增強品牌建設的基礎。依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略層面高度可對企業(yè)品牌建設以及文化建設流程做一個調(diào)節(jié)，且應當基于企業(yè)治理構(gòu)架下構(gòu)建健全的品牌建設制度與配套機制。從戰(zhàn)略層面的高度對企業(yè)品牌建設以及文化建設進行整理，是因企業(yè)戰(zhàn)略的綜合性來確定的。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)為企業(yè)的軟實力競爭，而企業(yè)的品牌在企業(yè)的競爭中有著很好支撐性。

　　(三)增強品牌建設投資

　　企業(yè)增強品牌建設，首要做的就是增加對品牌的投入資金。只有這樣，才可以正常開展品牌建設的工作。企業(yè)的品牌構(gòu)建應當結(jié)合企業(yè)的市場營銷以及經(jīng)營管理，而這些都需要一定的成本費用。假如不可以一直進行有效的投資，則增強企業(yè)品牌建設就只是紙上談兵了。企業(yè)的經(jīng)營效益和品牌投資產(chǎn)出比不會馬上就看到效果，這種建設要產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益是需要很長的時間的，必須經(jīng)過長期的累積，才能看到效果。所以，企業(yè)推進品牌建設的過程中，一定要具備很好的耐心，不可心急。

　　四、結(jié)語

　　在企業(yè)文化視野下的品牌建設立足點在于企業(yè)文化，必須具有好的企業(yè)文化，才可以樹立好的品牌。企業(yè)應當時刻保持頭腦清醒，理解企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也應當理解到品牌建設不單單是廣告宣傳。企業(yè)必須關注到產(chǎn)品的品質(zhì)，誠實經(jīng)營，并且堅持以人為本，才能讓企業(yè)萬古長青。