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        周志懿:萬(wàn)物皆媒,要善用媒體
        來(lái)源:中國(guó)名牌網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1935天前 | 7321 次瀏覽 | 分享到:

          四是定制服務(wù),與企業(yè)共同成長(zhǎng)。現(xiàn)在是定制化時(shí)代,很多媒體都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供定制化的服務(wù),關(guān)鍵在于企業(yè)要了解媒體的特點(diǎn)與特長(zhǎng)。我們研究企業(yè),企業(yè)也要研究媒體,這樣才能主權(quán)在我、為我所用。比如,《中國(guó)名牌》雜志社是目前中國(guó)唯一能稱為“中國(guó)名牌”的合法IP,不僅能在高鐵、飛機(jī)上為企業(yè)投放廣告,還將業(yè)務(wù)做到了太空領(lǐng)域。9月19日,我們將在酒泉以“一箭五星”的方式發(fā)射今世緣酒業(yè)冠名的“國(guó)緣V9”號(hào)衛(wèi)星。剛才我就突發(fā)奇想,李會(huì)長(zhǎng)打造的“和平圈椅”定位為“一帶一路”的文化代碼,我們可以嘗試把衛(wèi)星做成“和平圈椅”的形狀,發(fā)射一顆“一帶一路”衛(wèi)星,并稱為“和平之星”,一定會(huì)成為影響深遠(yuǎn)的標(biāo)志性事件;再比如,就在一周前,我們?yōu)閺V西橫縣的世界茉莉花大會(huì)定制了首部《世界茉莉花產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》。

          三、關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如何善用媒體

          媒體資源浩如煙海,企業(yè)怎么把媒體資源、投資資金用得恰到好處,這是一個(gè)重要的課題。對(duì)于這個(gè)課題,我講五點(diǎn)。

          第一,要站高選準(zhǔn)。如果你是全國(guó)性品牌,那你一定要站高,選擇全國(guó)性的媒體,例如新華社、人民日?qǐng)?bào)這些有權(quán)威性和公信力的媒體。除了找好媒體,你還要有一個(gè)科學(xué)的配比,不同層面的媒體要打組合拳。比如,首選中央的主流媒體,第二是財(cái)經(jīng)媒體,第三是專業(yè)媒體,第四是一些有影響力的小媒體甚至自媒體。你要深入分析媒體的內(nèi)部結(jié)構(gòu),了解各大媒體欄目,這樣你才能知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

          第二,要巧妙植入。企業(yè)要懂得在媒體欄目、事件、活動(dòng)中將品牌巧妙地植入,以最低的投入得到最大的回報(bào)。作為企業(yè)家或企業(yè)品牌建設(shè)的負(fù)責(zé)人,要善于根據(jù)一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)和需求研究媒體當(dāng)時(shí)正在關(guān)注和報(bào)道的重大事件,知名品牌和欄目等,找準(zhǔn)合適時(shí)機(jī)植入,必能取得事半功倍的效果。

          第三,要主動(dòng)發(fā)聲。在一個(gè)萬(wàn)物皆媒的時(shí)代,每一個(gè)企業(yè)都要有自己的自媒體、網(wǎng)站等,要向茅臺(tái)集團(tuán)學(xué)習(xí),打造企業(yè)自身的官方傳播體系。很多企業(yè)忽視官網(wǎng)的建設(shè),把自己的官網(wǎng)建的一般,沒(méi)有投入資金和力量來(lái)操盤(pán)。這是不對(duì)的。只有自己懂傳播、會(huì)傳播,才能利用媒體進(jìn)行有效的傳播。企業(yè)自身的官方傳播體系是主動(dòng)發(fā)聲的基本載體,不然想說(shuō)也說(shuō)不出來(lái),說(shuō)出來(lái)也未必代表自己的真實(shí)意圖。在關(guān)鍵的時(shí)刻,企業(yè)要懂得發(fā)聲。比如,企業(yè)在汶川地震這一類事件中第一時(shí)間站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,這對(duì)品牌建設(shè)和企業(yè)形象的提升都有很大助益。在重大危機(jī)事件中,企業(yè)及時(shí)自主發(fā)聲,可以迅速消除質(zhì)疑,避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

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