你用你的信任背書，在你的人脈圈子里幫我推廣，這就是你最大的資源。重度用戶會幫我去二到三次推廣，這才是我的用戶，我們把他叫做有數(shù)股東，有時候股東是我們有數(shù)酒推廣的最核心動力，他們不是我們的員工，我們其中有幾個最優(yōu)秀的員工，專門領(lǐng)一塊錢工資，他們有的是退休的老干部，有的是上市公司老板，他們覺得這樣的模式好玩就會分享下，不一定在意一塊錢，在意的是榮耀。我們的股份是按照銷量給出去的。

如何成為有數(shù)酒股東？無門檻。

只要你認同這個模式，周邊朋友有喝酒的人都可以進來，我們的股東沒有專職，都是兼職的，都是賣酒里的“酒紅”，只專門賣我們的酒。我們的股東不參與銷售，發(fā)揮你的人脈強項即可。

但是股東有三大禁：1.自己喝酒，必上有數(shù)酒。2.別人請你，必帶有數(shù)酒。3.送禮只送有數(shù)酒。我們不是用現(xiàn)金驅(qū)動的生意。

有時候我們的股東還會經(jīng)常出差，經(jīng)常去茅臺鎮(zhèn)旅游，經(jīng)常聚會，經(jīng)常做沙龍等，成為有數(shù)股東還可以參加我們的創(chuàng)業(yè)營，免費做培訓(xùn)，隨時隨地。

第三杯酒，敬的是員工，我們公司是“輕經(jīng)營”的， 之前在創(chuàng)變島“復(fù)工第一課”里說過，我喜歡做虎頭蛇尾的生意。萬事開頭難不要緊，但不能一直這樣難。（“虎頭”大致指生意的創(chuàng)想，生意的規(guī)劃，資源整合，平臺構(gòu)建等，可以一時難，不要緊?！吧呶病保寒?dāng)生意正常經(jīng)營后，需要調(diào)整好工作和人生的節(jié)奏、規(guī)劃。）

我們這邊沒有管理，是沒有工資的公司，一共才十幾個人，基本上一半人在售后，一邊工作一邊照顧家庭，只要你遠程做好工作就行，不一定大家要聚在一起工作，除了特殊的工作崗位外，比如前臺。

沒工資什么意思？跟大家解釋下，我們的工資是按銷售額乘以個人系數(shù)發(fā)的，以秒為單位發(fā)的，不是死工資，每個人都有得到高工資的可能性。

第四杯敬匠人，商界真財神。我最敬佩的是商業(yè)里面的人，做制造的人，實實在在的創(chuàng)造，或者是那些從事技術(shù)的人，能夠幫到別人。

什么叫新零售？我認為不尊重產(chǎn)品，不尊重供應(yīng)鏈的都不對。個人認為網(wǎng)紅帶貨分兩種。一種是達人網(wǎng)紅，買手型網(wǎng)紅，他幫助粉絲去挑產(chǎn)品，去挑好產(chǎn)品。

還有一種叫賣手型，誰給的錢多就幫誰賣，不論質(zhì)量好壞。做產(chǎn)品的人，生產(chǎn)制造的人才是人類社會真正的最大的推動力，新商業(yè)社會里最可愛的人。

好產(chǎn)品才是王道。但真正去選一款好產(chǎn)品，做起來也非常艱難，好商品賣不好也很可惜，需要營銷。

有數(shù)酒能賣到今天就是做好了最重要的一點。在產(chǎn)品打造方面用足了腦筋，尊重產(chǎn)品。