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        一個資深品牌人的思考:是誰砍掉了我們的預(yù)算?
        來源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1685天前 | 5726 次瀏覽 | 分享到:

        媒體平權(quán),信息透明化賦予這一代消費者擁有理性的可能,而疫情的出現(xiàn)更是讓消費者變得務(wù)實主義。那些虛張聲勢表里不一還試圖溢價的大牌們,或早或遲的在消費者們一次次體驗后的負(fù)面輿論漩渦中透支信任,變得不堪一擊。

        總結(jié)一下, 消費者行為和心理對品牌及廣告從業(yè)者的影響在于:

        第一,傳統(tǒng)品牌建設(shè)中一部分任務(wù)(認(rèn)知-興趣)被互聯(lián)網(wǎng)購物平臺不同程度的替代了,以傳播曝光建立知名度為目的的廣告將逐漸減少;

        第二,品牌溢價中的虛假泡沫被互聯(lián)網(wǎng)逐漸戳破了,傳統(tǒng)廣告驅(qū)動能力大大降低。

        重要的是我們能夠看清什么是不變的,什么正在改變,并且去擁抱它。

        品牌力仍然會影響消費者的決策,而我們需要重新定義消費者心目中的“品牌力”。

        從重傳播到重經(jīng)營,依靠傳播曝光遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以筑起品牌的高墻。

        消費者正在新一輪消費體驗中,重構(gòu)心目中優(yōu)秀的品牌。

        今天的品牌建設(shè),更需要深入到客戶之中,尋找重要的品牌接觸點,讓一切行動圍繞“建立更好的品牌關(guān)系”。

        圍繞品牌關(guān)系,再談?wù)勎业姆此己鸵稽c方向建議,歡迎兄弟集美們一起探討。

        優(yōu)化職能,品牌人能力迭代

        在甲方的這幾年,最大的一個感受就是,品牌部和產(chǎn)品運營部的交集越來越多了,其職能有些甚至可以相互替代。比如新媒體運營、SEO運營、IP運營,有的公司放在產(chǎn)品運營部門,有的則是在品牌(市場)部門下面,如今以私域為主的用戶運營、活動運營,品牌的同學(xué)也開始潛心研究了。

        現(xiàn)在想想這種奇怪的現(xiàn)象可以稱得上是“時代的產(chǎn)物”, 產(chǎn)品運營是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下出現(xiàn)的,其目的就是幫產(chǎn)品與用戶之間更好的建立關(guān)系,促進成交轉(zhuǎn)化或者增加停留時間。而品牌部門呢,脫胎于工業(yè)時代,產(chǎn)品和品牌是分割的,一個負(fù)責(zé)生產(chǎn),一個負(fù)責(zé)包裝,對外傳播。購買行為的產(chǎn)生,主要在于品牌對外傳播做的怎么樣。

        如前面所言,互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者行為習(xí)慣改變了,品牌關(guān)系的建立方式也改變了。盡管產(chǎn)品運營和對外傳播都在不同程度上影響著品牌關(guān)系,但今天我們不得不更加重視產(chǎn)品運營。

        或許這兩個部門的某些職能可以進行合并,事實上不少知名的初創(chuàng)公司已經(jīng)在這么做。但在這之前,品牌人是時候拓寬自己的邊界,在思維和技能上向高階的運營人學(xué)習(xí)了,畢竟不是所有的問題都可以靠廣告、代言、跨界解決。

        內(nèi)外統(tǒng)一,重視內(nèi)部品牌化

        企業(yè)的使命、愿景、價值觀,是品牌關(guān)系的土壤。

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