雖然以上觀點(diǎn)有待進(jìn)一步的規(guī)范與論證，但是我們認(rèn)為采用 “動(dòng)態(tài)立體評(píng)價(jià)模型”對(duì)品牌的影響力進(jìn)行評(píng)價(jià)有以下幾方面的意義：

　　第一，能客觀反映品牌的現(xiàn)狀與培育績效。

　　能為幾乎所有的品牌找到自己的位置，以便品牌的培育工作者對(duì)品牌的現(xiàn)狀有明確的認(rèn)知。比如某品牌經(jīng)過該模型的評(píng)價(jià)，可以將自己的品牌準(zhǔn)確描述為三星區(qū)域級(jí)產(chǎn)品品牌。它的標(biāo)桿自然是四星、五星的區(qū)域級(jí)以上以及那些在同一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域里的國家級(jí)和世界級(jí)的品牌。同時(shí)，我們可在每一個(gè)影響力范圍內(nèi)，確定一些榜樣品牌供大家學(xué)習(xí)和超越，比如，把評(píng)價(jià)為三星以上的品牌，設(shè)定為該范圍內(nèi)的知名品牌。

　　第二，能反映品牌發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。

　　根據(jù)模型，不同類型的品牌首先對(duì)自身的影響力范圍進(jìn)行確定，然后在確定的范圍內(nèi)對(duì)影響力程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。隨著品牌培育的推進(jìn)，其影響力程度逐漸上升，當(dāng)一個(gè)品牌的影響力程度已經(jīng)達(dá)到當(dāng)前區(qū)域范圍中的“成熟級(jí)”時(shí)，它就可以重新對(duì)自身的影響力范圍進(jìn)行拓展，并重復(fù)以上過程。依據(jù)“動(dòng)態(tài)性”的模型實(shí)施品牌評(píng)價(jià)，使得品牌不斷更新目標(biāo)，不會(huì)產(chǎn)生“遇到了品牌影響力發(fā)展的天花板”之感，或是對(duì)品牌的定位模糊。

　　第四，具有便捷的操作性和相對(duì)的客觀性。

　　因?yàn)槠放频挠绊懥y評(píng)完全采用來自于市場的客觀數(shù)據(jù)和消費(fèi)者的一手調(diào)研資料，相比目前通行的各類品牌評(píng)價(jià)方法需要企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理行為來做依據(jù)，具有相對(duì)的易得性、可操作性、客觀真實(shí)性。

　　第五，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

　　由于該模型對(duì)品牌影響力的評(píng)價(jià)只是一個(gè)相對(duì)的位置概念，并不涉及品牌價(jià)值的絕對(duì)值評(píng)估，因此更能反映出品牌的相對(duì)競爭差異，這對(duì)品牌的未來規(guī)劃具有明確的方向指引;同時(shí)，由于評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系公開、透明，企業(yè)也可以完成自我評(píng)價(jià)，明晰自己哪些地方做得好，哪些地方需要進(jìn)一步改進(jìn)，對(duì)規(guī)范企業(yè)的品牌培育工作，無論在政府層面、企業(yè)層面還是品牌培育的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)層面，都有可資參照的客觀依據(jù)。

　　第六，具有較高的兼容性和拓展空間。

　　對(duì)于品牌影響力“動(dòng)態(tài)立體評(píng)價(jià)模型”的框架中的各級(jí)指標(biāo)，除了可以使用李克特量表、層次分析法等工具和方法進(jìn)行量化，還可以將德爾菲法加入主觀評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)以及賦予指標(biāo)和權(quán)重。提供給專家評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括被評(píng)價(jià)品牌的市場影響力、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、行業(yè)影響力、可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、誠信度以及社會(huì)責(zé)任等，以更好地確定該品牌的影響力水平，還可將其納入其他評(píng)價(jià)方法作為指標(biāo)，對(duì)品牌的影響力進(jìn)行綜合判斷。