2019年8月，森馬服飾投資母嬰生活平臺(tái)“請(qǐng)貝”。除了旗下已有品牌，森馬服飾還參投和收購(gòu)了快陪練、凱叔講故事、小鬼當(dāng)家、小小地球、天才寶貝等多個(gè)少兒品牌。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來(lái)，2020年，受疫情影響，線下渠道發(fā)展緩慢，線上渠道反而更為穩(wěn)妥。在眾多企業(yè)加強(qiáng)線上布局之際，森馬服飾計(jì)劃大規(guī)模布局線下，單從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)角度而言，這樣的布局并不合理。

扶不起的主品牌

與兒童服飾如日中天的發(fā)展趨勢(shì)相比，以森馬品牌為主的成人休閑服飾的發(fā)展卻遜色了很多。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019年，森馬成人休閑服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收65.44億元，同比下降3.64%，凈利潤(rùn)為23.29億元，同比下降7.23%。在門店方面，2019年，成人休閑服飾門店數(shù)量由年初的3830家減少至3766家。

值得注意的是，伴隨營(yíng)收下滑以及門店減少，森馬成人休閑服飾的營(yíng)收占比逐漸下滑。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年，成人休閑服飾業(yè)務(wù)營(yíng)收56.01億元，占總營(yíng)收的52.51%；2017年該業(yè)務(wù)營(yíng)收56.34億元，占總營(yíng)收的46.85%；2018年?duì)I收67.91億元，占比為43.21%；到了2019年，休閑服飾僅占總營(yíng)收的37.93%。

程偉雄表示，成人休閑服飾偏大眾化，品類在品牌、渠道、價(jià)格、用戶等方面博弈加劇，國(guó)內(nèi)區(qū)域化品牌、在線業(yè)務(wù)、國(guó)際品牌等競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，都加速了森馬成人休閑服飾業(yè)績(jī)下滑。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，大眾休閑業(yè)務(wù)的發(fā)展在坪效和收益方面很難再上一個(gè)臺(tái)階，森馬服飾過(guò)去一年在新品牌和新業(yè)務(wù)上的投入力度也比較大，但是產(chǎn)出卻需要一個(gè)緩慢的過(guò)程。

對(duì)于成人休閑服飾未來(lái)的發(fā)展，森馬服飾在財(cái)報(bào)中表示，在中高端成人服裝方面，森馬服飾取得了國(guó)際高端女裝品牌juicy couture大中華區(qū)業(yè)務(wù)的授權(quán)，補(bǔ)充了森馬服飾在高端女裝類目的布局，完善了森馬服飾精品類目品牌以及在大中華區(qū)中高端渠道的布局。2020年，森馬品牌發(fā)力新零售，完善全渠道零售戰(zhàn)略布局，開展社群營(yíng)銷，構(gòu)建私域流量。

宋清輝說(shuō)，森馬服飾創(chuàng)新不足，品牌老化等問(wèn)題日漸突顯，而企業(yè)卻不能及時(shí)做出改變，滿足人們快速變化的消費(fèi)需求，所以，歸根結(jié)底，森馬服飾還是要從創(chuàng)新上發(fā)力，推動(dòng)品牌年輕化的發(fā)展。

森馬逆襲順暢否

隨著二胎政策的放開，童裝市場(chǎng)正待挖掘。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2391.47億元，2014-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.48%。到2024年，中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元。