2 內(nèi)容可連接：可精準(zhǔn)分發(fā)的內(nèi)容

內(nèi)容化的第二原則是圈層化。超級IP，必須基于垂直化的特定人群表達內(nèi)容。

用戶是誰？用戶在哪里？用戶需要什么？很多企業(yè)或主播，與消費端的距離一般較遠(yuǎn)，他們此前往往以銷量推測用戶的需求。

而在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)為用戶“畫像”，了解用戶喜歡什么、不喜歡什么。

故宮淘寶找到了用戶喜歡的調(diào)性，也可以說，它通過有特色調(diào)性的內(nèi)容找到了一批用戶。

將歷史文化、網(wǎng)絡(luò)流行、搞笑故事等因素結(jié)合，形成用戶圈層統(tǒng)一認(rèn)知和接受的的傳播調(diào)性，從而得以完美契合、精準(zhǔn)匹配。用戶因愛它的調(diào)性，而愛它的產(chǎn)品。

3 內(nèi)容可轉(zhuǎn)化：用跨界元素解構(gòu)生成新內(nèi)容

內(nèi)容化的第三原則是跨界能力。超級IP必須適度跨界，生產(chǎn)層次感更豐富、更具傳播能力的內(nèi)容。

不像小米做生態(tài)，管好品牌營銷就行；內(nèi)容跨界是“重模式”的疊加，稍有不慎，就會出現(xiàn)主營業(yè)務(wù)得不償失的局面。

故宮跨界做淘寶，其實屬于同質(zhì)延伸的最基礎(chǔ)版跨界。

截至目前，故宮共研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品近8700種，包括服飾、陶器、瓷器、書畫等。它們的產(chǎn)品其實很常見，諸如配件、手機殼等。但產(chǎn)品添加了故宮元素，將皇帝、宮女們卡通化，用新的元素生成新的內(nèi)容。

4 內(nèi)容可識別：形成高效聚合的可辨別的IP特征

內(nèi)容化的第四原則是可辨識和稀缺性。超級IP內(nèi)容，必須對用戶形成高度聚合的可辨識性和稀缺性價值。

就像一提到故宮、雍正賣萌，就會讓人情不自禁地聯(lián)想到故宮淘寶一樣，全新的“正確打開歷史”的姿勢，使“賣的一手好萌”成為故宮淘寶的標(biāo)簽。

此時，無論是賣膠條、賣雨傘，還是賣T恤，都不重要了。重要的是，“10萬+”持續(xù)刷爆朋友圈，故宮淘寶已然完成了從傳統(tǒng)品牌到優(yōu)質(zhì)IP的進化。

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怎樣的個性離超級IP最近？

1 創(chuàng)造獨特內(nèi)容，并通過內(nèi)容吸引到一批核心天使用戶和超級用戶

被認(rèn)為瑞典最有權(quán)力的，不是國王或首相，而是游戲主播PewDiePie。

PewDiePie像是一個表情夸張、聲音嘶啞吼叫的表演者，憑借自身獨特魅力和詼諧解說，吸引了大批粉絲——YouTube上的關(guān)注者已超過4300萬，并以110億的瀏覽量久居人氣榜首。

內(nèi)容獨特性方面，PewDiePie放棄技術(shù)含量很高的攻略視頻，而是極具娛樂精神的搞笑視頻。