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        快消企業(yè)布局實(shí)體店,不為盈利而為架設(shè)溝通平臺(tái)
        來源:新京報(bào) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1592天前 | 3977 次瀏覽 | 分享到:

        一向?qū)W⒂诋a(chǎn)品的快消品企業(yè),正在紛紛布局線下店鋪。

        預(yù)調(diào)雞尾酒RIO銳澳現(xiàn)制輕酒精飲品RIOLAB首店已入駐上海思南公館,娃哈哈杭州首家奶茶店也在前段時(shí)間開業(yè)。此外,王老吉、香飄飄等品牌也已經(jīng)或正在布局開設(shè)線下店鋪。

        業(yè)內(nèi)人士表示,部分飲料快消企業(yè)走到線下做實(shí)體連鎖,進(jìn)入即飲產(chǎn)品市場(chǎng),跨品類、跨業(yè)態(tài)、跨模式,是創(chuàng)業(yè),更是挑戰(zhàn),需要謹(jǐn)慎布局,避免跟風(fēng)和盲目跨賽道。線下門店不是企業(yè)盈利的中心,而是品牌與消費(fèi)者直接溝通的平臺(tái)?!霸诓季志€下門店的過程中,會(huì)成功一批快消品牌,也會(huì)有一部分快消品牌成為試驗(yàn)的犧牲品。主要在于實(shí)體店的產(chǎn)品開發(fā)及品牌調(diào)性的把握是否滿足消費(fèi)者的需求?!?/span>

        多品牌開設(shè)實(shí)體店

        線下飲品行業(yè)發(fā)展迅速,吸引了一大波快消企業(yè)加入。預(yù)調(diào)雞尾酒RIO銳澳全新現(xiàn)制輕酒精飲品品牌RIOLAB首店今年7月29日入駐上海思南公館。RIOLAB集酒吧與傳統(tǒng)飲品店于一身,產(chǎn)品主打果汁+酒精,全部現(xiàn)制。

        此外,有消息顯示,今年7月,娃哈哈首家奶茶直營店落地廣州,開業(yè)時(shí)宗慶后親自站臺(tái)。在此之前,娃哈哈奶茶加盟店已在全國布局,目前約有430家娃哈哈奶茶加盟店簽約。

        據(jù)新京報(bào)記者了解,娃哈哈奶茶店項(xiàng)目由廣州娃哈哈健康飲品有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。天眼查數(shù)據(jù)顯示,該公司成立于2019年10月29日,由廣東冠華健康產(chǎn)業(yè)有限公司、娃哈哈商業(yè)股份有限公司分別持有75%、25%股份。娃哈哈商業(yè)股份有限公司的法定代表人是娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后,宗慶后曾在合作寄語中表示,這是娃哈哈的“第三次創(chuàng)業(yè)”。

        除此之外,王老吉也早已經(jīng)布局線下店鋪。2017年底,王老吉在廣州開設(shè)了線下實(shí)體涼茶店——1828王老吉。據(jù)媒體報(bào)道,王老吉曾表示,爭(zhēng)取到2021年,涼茶店在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)3000家門店的運(yùn)營規(guī)模,此外,“1828王老吉現(xiàn)泡涼茶”還將采取直營與特許經(jīng)營授權(quán)相結(jié)合的方式,整合更多的社會(huì)資源加入。

        營銷專家路勝貞表示,快消品的消費(fèi)流程中,消費(fèi)者需要一個(gè)完整的體驗(yàn)過程,包括支付體驗(yàn)、交付體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。消費(fèi)體驗(yàn)通常需要在一種場(chǎng)景中才能完成,這種場(chǎng)景需要環(huán)境氛圍、交流溝通兩種要素來達(dá)到消費(fèi)體驗(yàn)的最佳化。所以,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接的最好實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景還是實(shí)體店。

        實(shí)體店主要為架設(shè)溝通平臺(tái)

        快消品發(fā)展線下連鎖,面對(duì)的不僅僅是無經(jīng)驗(yàn)、重資產(chǎn)運(yùn)作的困境,還要面臨著其他品牌的圍剿。近年來,喜茶、奈雪的茶跑馬圈地,占據(jù)核心商圈一層的黃金位置。作為奶茶市場(chǎng)的主力消費(fèi)價(jià)格,20元以內(nèi)價(jià)格帶擁有最多的消費(fèi)人群,不僅有一點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可,還有書亦燒仙草、茶百道、益禾堂、700CC等品牌在分割市場(chǎng),要想突出重圍,并非易事。

        消費(fèi)品行業(yè)資深投資人吳曉鵬對(duì)新京報(bào)記者表示,部分飲料快消企業(yè)走到線下做實(shí)體連鎖,進(jìn)入即飲產(chǎn)品市場(chǎng),跨品類、跨業(yè)態(tài)、跨模式,是創(chuàng)業(yè),更是挑戰(zhàn),需要謹(jǐn)慎布局,避免跟風(fēng)和盲目跨賽道。但依托原有產(chǎn)品或原有品類開設(shè)線下體驗(yàn)門店卻能很大拓展與消費(fèi)者的溝通和品牌影響力。實(shí)體店鋪現(xiàn)在乃至未來仍然是高效的口碑傳播方法,也是真正意義上的所見即所得。

        然而,快消品企業(yè)做線下連鎖,大多并非依賴此渠道盈利,更多的是為打通與消費(fèi)者直接溝通的平臺(tái)。去年1 月,香飄飄發(fā)布公告稱,公司全資子公司蘭芳園食品有限公司擬設(shè)立孫公司蘭芳園餐飲管理有限公司,經(jīng)營范圍為小吃服務(wù)。

        香飄飄董事長蔣建琪當(dāng)時(shí)對(duì)新京報(bào)記者表示,目前香飄飄沒有做餐飲連鎖的計(jì)劃,但希望打造一個(gè)平臺(tái),離消費(fèi)者更近些,把握年輕人的消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新起到支持作用。如果這一平臺(tái)能保持持續(xù)銷售,再去工業(yè)化生產(chǎn),以降低創(chuàng)新失敗概率。

        而這也印證了吳曉鵬的說法?!澳壳盁釤狒[鬧的線上直播、線下互動(dòng)、線下店面和社群營銷的結(jié)合,都體現(xiàn)了未來任何C端品牌都需要與消費(fèi)者更直接溝通的品牌發(fā)展新路徑。打通線上線下需要社群和門店,但將單品牌的線下門店作為公司利潤中心卻并不合理。零售店可能是一項(xiàng)巨大的資產(chǎn),變現(xiàn)路徑不在于短期盈利,而在于品牌認(rèn)知價(jià)值帶來的長期回報(bào),未來的消費(fèi)品,無體驗(yàn)不零售、無互動(dòng)不品牌。”吳曉鵬稱。

        根據(jù)《2019新式茶飲消費(fèi)白皮書》顯示,按“中國茶飲市場(chǎng)規(guī)模=新式茶飲門店銷售額+傳統(tǒng)茶葉銷售額”測(cè)算,中國茶飲市場(chǎng)的總規(guī)模在2019年突破4000億元。巨大的市場(chǎng)空間,對(duì)于一些“外來人”來說,擁有足夠的誘惑力。

        路勝貞表示,快消線下實(shí)體店的開發(fā)是基于消費(fèi)心理學(xué)原理做出的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。線下店對(duì)多數(shù)快消企業(yè)來講,需要投入的資金遠(yuǎn)大于代理渠道的投入,屬于重資產(chǎn)運(yùn)營。但這種重資產(chǎn)起到的品牌拉動(dòng)和產(chǎn)品內(nèi)涵的豐富化、情感化宣導(dǎo)作用,保障自己的產(chǎn)品在傳統(tǒng)渠道不至于被打上落伍的標(biāo)簽。“會(huì)成功一批快消品牌也會(huì)有一部分快消品牌成為試驗(yàn)的犧牲品。主要在于實(shí)體店的產(chǎn)品開發(fā)是否真的滿足了消費(fèi)者的需求,對(duì)于品牌調(diào)性的把握是否迎合了線下消費(fèi)的潮流要求。”路勝貞說。

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