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        觀點(diǎn):是品牌靈藥還是短期狂歡?——直播電商熱現(xiàn)象的冷思考
        來源:營銷戰(zhàn)略家 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1589天前 | 5265 次瀏覽 | 分享到:

        2016年到2020年,直播電商經(jīng)歷了數(shù)年的成長,從最初的快速興起發(fā)展,到今天的持續(xù)熱度高漲,背后的原因既有疫情之下“宅經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)力推動,也有來自媒體平臺、MCN機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力助推,更有明星網(wǎng)紅及企業(yè)老總的高調(diào)入場,最終形成了諸多品牌爭先恐后、明星網(wǎng)紅爭奇斗艷、吃瓜群眾紛紛圍觀的熱鬧景象。熱鬧繁華之余,直播電商也營造出了很強(qiáng)的參與氛圍,似乎這年頭如果不進(jìn)行直播,不但會有跟不上潮流之嫌,甚至還會讓企業(yè)錯過很多直接拉動銷售的寶貴機(jī)會。

        然而,在如火如荼的表象之下,直播電商對企業(yè)品牌營銷的真實(shí)價(jià)值和意義究竟如何,依然是一個值得認(rèn)真反思的重要命題。

        首先值得斟酌的一個問題,就是“直播電商”這一組合詞出現(xiàn)的背景。眾所周知,電商在國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷了接近20年的快速發(fā)展,無論是技術(shù)、平臺、流程和模式都已趨于穩(wěn)定。而直播則是近年來隨著移動視頻的傳播而出現(xiàn)的全新媒體業(yè)態(tài),二者的結(jié)合,其實(shí)是在技術(shù)的推動下出現(xiàn)的必然趨勢,一方面,消費(fèi)者在電商平臺上最難以解決的問題是體驗(yàn)缺失。所以才會出現(xiàn)“賣家秀”和“買家秀”的落差,而如何提升購物過程的消費(fèi)者體驗(yàn),始終是電商平臺非常重視的工作。隨著技術(shù)的升級,視頻的生產(chǎn)門檻大大降低,網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷拓展,又讓直播的傳輸成本大大降低,催生出視頻泛在化現(xiàn)象,在這一背景下,視頻走入電商平臺,成為優(yōu)化購物體驗(yàn)的重要手段,其實(shí)是非常自然的事情。另一方面,5G時代,視頻化將成為數(shù)字媒體主要的信息載體,無論是社交、新聞資訊、抑或是消費(fèi)購物,視頻的信息承載能力和表現(xiàn)方式都會成為常態(tài),對于商業(yè)信息傳播而言,直播作為視頻化的一種具體表現(xiàn)方式,也只是商業(yè)信息傳播形式演變的一個階段性產(chǎn)物,而不是探索的終點(diǎn)。

         

        那么,如何理性認(rèn)識今天直播電商現(xiàn)象的持續(xù)火爆呢?我們認(rèn)為,除了突如其來的疫情,迫使大量人群開啟“數(shù)字化生存”模式之外,關(guān)鍵原因和應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問題,還包括以下三點(diǎn):

        其一,直播迎合了企業(yè)長期追求的“去庫存”效應(yīng)。根據(jù)《2020直播電商白皮書》發(fā)布的數(shù)據(jù),美食、美妝、穿搭是直播觀看和購買轉(zhuǎn)化最高的三個品類。而家電、電腦數(shù)碼、居家三個品類的增長潛力最大。從品類的角度來看,這些行業(yè)本身幾乎都屬于競爭激烈的“紅海市場”,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,競爭膠著。企業(yè)的“去庫存”壓力常年較大,與此同時,這些品類還有一個共同的特點(diǎn):低人群細(xì)分,高體驗(yàn)需求。一方面,直播電商的熱門品類都是大眾化消費(fèi)者的普遍剛需,對于這些品類而言,基于消費(fèi)者個性化特征分析的用戶畫像意義不大,為產(chǎn)品添加合理背書,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入購買氛圍才是影響購買決定的關(guān)鍵。而直播帶來的高參與度和高沉浸度,以及消費(fèi)者對主播的情感投入,都恰好滿足了這一需要。在直播的環(huán)境下,消費(fèi)者容易產(chǎn)生基于功能認(rèn)同和基于情感認(rèn)同的兩種購買行為,前者具有一定的理性特征,后者則往往偏向于感性,具有較強(qiáng)的沖動、非計(jì)劃性的特點(diǎn)。另一方面,直播電商的熱門品類,在線下市場中的體驗(yàn)需求本身就較高,決策過程中,消費(fèi)者卷入度往往較強(qiáng),個人的興趣、喜好和品牌印象都會影響消費(fèi)行為,因此,在直播出現(xiàn)之前,消費(fèi)者對于此類商品往往采取“線下體驗(yàn),線上購買”的方式,既彌補(bǔ)了電商購買中的體驗(yàn)缺失,又獲得了價(jià)格優(yōu)勢。當(dāng)直播進(jìn)一步提升了購物體驗(yàn)之后,這些品類自然也最先獲得了新模式提供的賦能。

        需要思考的是,如果直播電商的主要作用是“去庫存”,那么它對于企業(yè)品牌的貢獻(xiàn)和拉動程度應(yīng)當(dāng)如何理性認(rèn)識?我們認(rèn)為這是關(guān)乎其未來發(fā)展持續(xù)價(jià)值的重要命題,從現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來看,無論是明星網(wǎng)紅的選品和帶貨,還是平臺的推送和炒作,較為成功的直播電商案例,還是以本身即具有一定知名度的品牌為主。通過直播孕育出新的品牌,目前來看效果尚不明顯。換言之,直播對于固化品牌認(rèn)知,強(qiáng)化品牌印象,激活品牌記憶的效果毋庸置疑,但在將新的品牌印象植入用戶心智方面的效果,仍需要經(jīng)過時間的檢驗(yàn),希望未來能夠出現(xiàn)更加具有說服力的案例。而如果直播的作用僅僅在于促銷的話,雖然具備直接的銷售拉動效果,但對于企業(yè)而言,也僅僅是一種戰(zhàn)術(shù)手段,在品牌戰(zhàn)略層面的作用和價(jià)值其實(shí)并不顯著。

        其二,直播是企業(yè)品牌人格化延伸的一種方式。在直播出現(xiàn)之前,移動互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)營銷傳播的重要影響之一,就是企業(yè)品牌人格化現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)展。企業(yè)的官方賬號具備了較強(qiáng)的社交屬性,可以與消費(fèi)者進(jìn)行對話式的互動溝通,企業(yè)官微之間可以相互點(diǎn)名、相互調(diào)侃甚至“互懟”,擬人化成為了企業(yè)在線塑造品牌人設(shè)的重要途徑,傳統(tǒng)環(huán)境下模糊的品牌性格在互聯(lián)網(wǎng)語境下被賦予了個性和情感,某些品牌也借此機(jī)會獲得了更新和蛻變。從這一角度來看,直播在很大程度上其實(shí)成了企業(yè)追求品牌人格化的一種延伸方式,其中最具代表性的,就是企業(yè)家直接參與直播的行為。作為企業(yè)品牌最具代表性的標(biāo)簽和符號,企業(yè)家的個人品牌與企業(yè)的品牌在直播中得到了很好的綁定,敢于自己為品牌代言的企業(yè)家,都是個性較為鮮明、知名度較高、話題性較強(qiáng)、同時自身負(fù)面新聞較少的,因?yàn)橹挥羞@樣,企業(yè)家個人品牌與企業(yè)品牌之間才能相互支撐,產(chǎn)生積極正向的營銷效果。換言之,檢驗(yàn)企業(yè)家參與直播的效果好壞的一個標(biāo)準(zhǔn),就是是否能夠有效延伸消費(fèi)者對于企業(yè)品牌人格化的認(rèn)同感和記憶度,這也是除了單純的“去庫存”之外,直播對于企業(yè)品牌構(gòu)建的主要貢獻(xiàn)。

        其三,直播中容易出現(xiàn)搶購熱度和銷售數(shù)據(jù)的雙重幻象。首先應(yīng)當(dāng)明確的是,無論有沒有直播,“非理性”都是消費(fèi)決策中的重要特征。消費(fèi)氛圍的塑造,消費(fèi)欲望的激活,消費(fèi)者臨門一腳的決策推動,歷來就是營銷傳播追求的重要效果,所以才會有企業(yè)在央視黃金時段的一擲千金,才會有超市賣場中對于用戶動線、促銷人員和現(xiàn)場廣告的精心設(shè)計(jì),這些元素從線下延伸到線上,其目的也都集中于對消費(fèi)氛圍的塑造和強(qiáng)化,最終達(dá)到激發(fā)消費(fèi)者情緒,提供品牌信用背書,達(dá)成購買轉(zhuǎn)化的效果。而直播電商的出現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了更為直接有效的手段和途徑。首先,直播能夠營造搶購的氛圍,產(chǎn)生“跟風(fēng)式”購買的非理性情緒,進(jìn)入這一場域的消費(fèi)者在主播的話語撩撥、選品的信任背書和限時的低價(jià)誘惑等因素的夾攻之下,很容易出現(xiàn)激情式、非計(jì)劃購買的消費(fèi)行為。其次,對于直播效果的評價(jià),往往只從第一時間的銷售額來說明帶貨量,而忽視了退貨率。據(jù)統(tǒng)計(jì),在目前直播類目的熱點(diǎn)品類中,服飾鞋包、家電數(shù)碼、圖書音像都屬于高退貨率的領(lǐng)域,這還不包括很多雖然點(diǎn)擊購買按鈕但未完成付款的“取消訂單”現(xiàn)象。因此,從帶貨的角度來考察直播的效果,應(yīng)當(dāng)警惕數(shù)據(jù)幻象對客觀評價(jià)的干擾。擠去泡沫,還原本質(zhì),才是促進(jìn)直播電商健康發(fā)展的長久之計(jì)。最后,無論線下銷售,還是直播電商,都應(yīng)當(dāng)注意的一個問題,其實(shí)還是要避免透支行業(yè)的社會信任,在專業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體平臺和用戶參與的三方發(fā)力下,獲得一時的熱度并不難,但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展,其興也勃焉其亡也忽焉,前有開心、人人等SNS平臺折戟沉沙、尚未遠(yuǎn)去的背影,后有VR、AR、3D打印等技術(shù)“后浪”來勢洶洶、快速崛起的壓力,就算視頻會在數(shù)字媒體環(huán)境中長期存在,但直播帶貨在電商領(lǐng)域能夠繁榮多久,依然有待時間觀察和實(shí)踐檢驗(yàn)。

         

         

        直播在拓寬企業(yè)銷售變現(xiàn)渠道的同時,也改變了商業(yè)信息傳播的語境、模式和內(nèi)容加工流程,在商品的流通環(huán)節(jié)建立了新的價(jià)值增值環(huán)節(jié)和變現(xiàn)機(jī)制,這其中,最令企業(yè)興奮的,其實(shí)是直播對于傳統(tǒng)零售流程的高度壓縮,在熱衷追求短期效果的市場氛圍中,這一特點(diǎn)足以讓很多人追捧。

        然而,從目前的效果來看,直播對于新品牌的建構(gòu)和品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的效果并不顯著,在現(xiàn)有的案例中,單純通過直播帶貨方式其實(shí)難以實(shí)現(xiàn)真正的品牌創(chuàng)新。因此我們認(rèn)為,企業(yè)在重視直播的同時,更加需要保持理性態(tài)度,不建議將直播作為包治百病的品牌靈藥,進(jìn)行過度投入。

        從未來的趨勢來看,主要有三個方面:第一是直播在商業(yè)信息的傳播中將會成為常態(tài)化規(guī)定動作,基于頭部KOL和娛樂明星影響力的直播熱度逐漸褪去,消費(fèi)者圍觀直播的心理也會逐漸趨于理性,直播電商的效果將會經(jīng)歷祛魅的社會認(rèn)知過程。第二是對于直播過程中存在的倫理問題、監(jiān)管問題以及責(zé)任問題,會在未來進(jìn)行相關(guān)的嘗試性探索和系統(tǒng)性解決,只有當(dāng)這些伴生性問題得到有效解決的時候,直播電商本身才能確保健康發(fā)展。第三是無論什么時候都應(yīng)當(dāng)明確,直播出現(xiàn)在電商活動中的核心意義,其實(shí)在于彌補(bǔ)體驗(yàn)缺失,未來如果出現(xiàn)對于優(yōu)化數(shù)字媒體用戶體驗(yàn)更加有效、成本更低的技術(shù)和應(yīng)用,直播的作用和價(jià)值也可能會受到?jīng)_擊,甚至被完全取代。(文 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授王昕)

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