網(wǎng)站二維碼
從廣告營銷的角度來看,手機(jī)xAIoT的產(chǎn)品組合,構(gòu)建起的營銷圖景不僅豐富,還意外地有說服力。它在全面覆蓋用戶智能生活全場景的基礎(chǔ)上,讓每一個品牌主都能找到符合自身品牌調(diào)性的營銷場景。
秒針發(fā)布的《2020中國數(shù)字營銷趨勢報(bào)告》顯示,在PC端增加數(shù)字營銷預(yù)算的廣告主比例僅為9%,但移動端,75%的廣告主都增加了數(shù)字營銷預(yù)算。
而來自小米的數(shù)據(jù)顯示,今年Q1,小米互聯(lián)網(wǎng)廣告收入為27億,同比大漲16.6%,涵蓋廣告業(yè)務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入同比大漲38.6%;而Q2的數(shù)字要更高,2020年二季度,小米廣告收入達(dá)31億元,同比增長23.2%。
顯然,廣告收入大漲背后,是小米營銷能力的升級,而這,都得益于長久以來小米對用戶、對品牌主營銷服務(wù)的超預(yù)期。
03 OTT營銷,不只是大
在個人場景外,小米營銷還有兩個關(guān)鍵場景,OTT家庭場景和AloT智能生活場景。
如果說,手機(jī)xAIoT是小米營銷的核心戰(zhàn)略場景,那么OTT家庭場景則是另一個核心。
小米集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部品牌部全國策劃總經(jīng)理 賈斌
此前我們強(qiáng)調(diào)過,營銷的焦點(diǎn)無非是兩個爭奪:一個是用戶時間,一個是有效用戶或者說是超級用戶。
爭奪時間似乎很容易,信息流就很殺時間,但未必符合用戶預(yù)期,更別提超預(yù)期了。而小米的OTT營銷,一向以符合超用戶預(yù)期為守則, 小米OTT營銷在做的,與其說是廣告,不如說是「服務(wù)」,而讓用戶獲得超預(yù)期的廣告體驗(yàn),是小米OTT的營銷思路。
一個顯著的趨勢是,家庭大屏互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程加快,大屏營銷價值也在高速增長,而小米OTT無疑排在前列。
首先,小米OTT營銷有規(guī)模優(yōu)勢。它通吃個人使用與家庭使用兩個場景,且更新頻率與手機(jī)相比,要低很多,由此而吸引的有效用戶也就更多。2019年Q1,小米電視出貨量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的440萬臺;2020年H1,盡管受疫情影響,小米電視出貨量仍達(dá)550萬臺,甚至連續(xù)6個季度居中國大陸電視出貨第一位。在此之外,到今年6月,小米智能電視及機(jī)頂盒(小米盒子)的月活用戶達(dá)3200萬臺。
對于廣告主來說,這種規(guī)模優(yōu)勢是其他平臺不能比擬的,小米以一己之力將互聯(lián)網(wǎng)電視做進(jìn)了消費(fèi)者的客廳,而廣告主們則可以借此實(shí)現(xiàn)可觀的用戶觸達(dá)。