近日，筆者到基層調(diào)研脫貧攻堅(jiān)工作，一方面發(fā)現(xiàn)我國(guó)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為貧困農(nóng)戶脫貧致富立下“汗馬功勞”；同時(shí)，部分貧困地區(qū)特別是深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢靠、結(jié)構(gòu)不豐富、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌意識(shí)薄弱，在發(fā)展上“求快求進(jìn)”，存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

具體來(lái)看，有的地方對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)主觀認(rèn)識(shí)不夠，滿足于“蘿卜白菜、裝筐就賣”的微薄收益，停留在提供農(nóng)業(yè)原材料的初級(jí)階段，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；有的地方特色扶貧產(chǎn)業(yè)對(duì)單一龍頭企業(yè)過(guò)度依賴，貧困戶的“雞蛋”裝在一個(gè)“籃子”里，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)相對(duì)單一，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力較弱，群眾增收存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；有的地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈附加值不高，長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)貧困群眾增收的支撐作用有限，等等。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅(jiān)的“起手式”，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。只盯著全面脫貧的“時(shí)間紅線”，簡(jiǎn)單滿足于脫貧達(dá)標(biāo)的“眼前收益”，扶貧產(chǎn)業(yè)就難免在幫扶政策逐漸退出后出現(xiàn)搖擺，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到?jīng)_擊，甚至于出現(xiàn)“返貧”甚至影響基層穩(wěn)定等問(wèn)題。發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策，若要持續(xù)鞏固脫貧成果，扶貧產(chǎn)業(yè)必須以品牌為引領(lǐng)，苦練“內(nèi)功”、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，摒棄“短平快”思想，努力將扶貧產(chǎn)業(yè)打造成貧困戶摔不爛砸不壞的“鐵飯碗”。

扶貧產(chǎn)業(yè)涉及到成千上萬(wàn)貧困農(nóng)戶的飯碗，必須最大程度確保貧困群眾脫貧的穩(wěn)定性和持續(xù)性?？傮w來(lái)看，扶貧產(chǎn)業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要以品牌意識(shí)為引領(lǐng)，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，增加貧困地區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，才能為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供持久動(dòng)力。

要增強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。正如習(xí)近平總書記指出：“扶貧必扶智。”扶貧產(chǎn)業(yè)作為幫助農(nóng)戶脫貧的最大杠桿，不能一味悶著頭往前推進(jìn)，眼里只有個(gè)“最低收益”。一個(gè)品牌可以帶活一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方農(nóng)民。事實(shí)上，貧困群眾只是缺乏對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的辦法，并不缺乏發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主觀動(dòng)力。要積極探索激發(fā)脫貧群眾內(nèi)生動(dòng)力的方式方法，變“輸血”為“造血”，加大科技扶貧力度和生產(chǎn)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，多傳遞市場(chǎng)信息，多交流行業(yè)變化，多講授品牌故事，只有讓貧困群眾從心眼里認(rèn)識(shí)到，品牌不僅能助脫貧還能幫致富，逐步改變粗放的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，打造出更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，才能真正變“授人以魚”為“授人以漁”。

要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。放在十年前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還多處于“以量取勝”“廣種多收”的粗放時(shí)代。對(duì)于什么是農(nóng)業(yè)品牌，為什么要發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，別說(shuō)貧困群眾，很多“三農(nóng)”工作者也缺乏清晰的認(rèn)知。但隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們正在從“吃得飽”向“吃得好”“吃得健康”“吃得有特色”轉(zhuǎn)變，這就對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高的要求。品牌是品質(zhì)的體現(xiàn)、信譽(yù)的凝結(jié)，品牌農(nóng)產(chǎn)品也成為當(dāng)前人們個(gè)性化消費(fèi)的首選。有條件的地方可以因地制宜打造區(qū)域公用品牌，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶成立各類合作組織，積極塑造合作社品牌或產(chǎn)品品牌，抱團(tuán)發(fā)展、抱團(tuán)開(kāi)拓，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟增收新路徑，引導(dǎo)農(nóng)戶在產(chǎn)品溢價(jià)中建立完備產(chǎn)業(yè)思維，不斷促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)質(zhì)效雙升。