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在營(yíng)銷(xiāo)中,飽和攻擊特別適合新消費(fèi)品牌。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)開(kāi)創(chuàng)了新品類(lèi)的品牌,需要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入之前的窗口時(shí)間,在用戶(hù)心中形成認(rèn)知。此時(shí),采用大密度、連續(xù)轟炸的飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)策略,強(qiáng)化用戶(hù)認(rèn)知,讓品牌深入人心。
比如完美日記、花西子這些從線上起家的品牌,無(wú)論什么時(shí)候打開(kāi)抖音、快手、小紅書(shū),總會(huì)被鋪天蓋地的廣告強(qiáng)行將品牌植入腦中。
但更依賴(lài)于線下渠道的元?dú)馍?、名?chuàng)優(yōu)品,則是在廣告營(yíng)銷(xiāo)之外,通過(guò)密集的網(wǎng)店渠道建立起了與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。
根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),目前元?dú)馍值木€下渠道已覆蓋國(guó)內(nèi)30個(gè)省份、477個(gè)便利系統(tǒng)、53286家便利店以及131375家線下傳統(tǒng)店。而名創(chuàng)優(yōu)品的門(mén)店數(shù),根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),截至2020年 9月 30日,其在中國(guó)市場(chǎng)拓店超過(guò)2638家。
3、以“顏價(jià)比”拿到突破內(nèi)容閾值的通行密碼。
在“顏值即是正義”的新一代消費(fèi)者面前,對(duì)于新消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的顏值是能不能走進(jìn)用戶(hù)內(nèi)心的先決條件。
如何判斷產(chǎn)品的顏值是否受用戶(hù)喜歡?
峰瑞資本黃海用了“成圖率”這個(gè)詞來(lái)衡量,換成通俗的話就是梁寧老師的那句“品牌,就是你愿意和它自拍”。
比如三頓半、花西子,就是通過(guò)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得好看而成圖率很高的品牌。
品牌在產(chǎn)品顏值上投入得越多,讓用戶(hù)自發(fā)拍照分享的欲望越強(qiáng)烈,就越有可能享受到更高的審美紅利與內(nèi)容紅利,從而降低了傳播成本與推廣成本。
王飽飽的品牌創(chuàng)始人兼CEO姚婧就說(shuō)過(guò):“現(xiàn)在流量形式變成了網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu),信息越來(lái)越繁雜,傳播途徑越來(lái)越多。每個(gè)人都在影響身邊一波人?!?/span>
4、使用價(jià)值和情緒價(jià)值兩手抓。
湖畔大學(xué)執(zhí)行教育長(zhǎng)陳龍認(rèn)為,我們現(xiàn)在正在進(jìn)入由“必需品”向“非必需品”消費(fèi)的時(shí)代。
這個(gè)“非必需品”消費(fèi),指的是消費(fèi)者不僅僅是為產(chǎn)品本身的使用價(jià)值買(mǎi)單,更是為產(chǎn)品的顏值、產(chǎn)品的故事、甚至產(chǎn)品的代言人等等買(mǎi)單。這背后,承載是消費(fèi)者的情緒價(jià)值。
比如賣(mài)白酒的江小白,它的破圈之道就在于在白酒之外,用走心的文案來(lái)滿(mǎn)足了消費(fèi)者的情緒需求。
泡泡瑪特也是同樣的道理。
之所以有人不停喊著泡泡瑪特是智商稅,是因?yàn)樗麄兒雎粤送婢呓o消費(fèi)者帶來(lái)的精神慰藉。
華興資本董事長(zhǎng)、CEO包凡透露:“Z世代消費(fèi)人群的消費(fèi)主要是精神消費(fèi),他們?cè)缫巡辉倬窒抻谖镔|(zhì)上的滿(mǎn)足。而在這群年輕人的精神消費(fèi)當(dāng)中,‘潮流玩具’是成長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域。”