這樣的成績(jī)也讓品牌獲得了資本的關(guān)注。自嗨鍋在今年完成了兩輪融資，最新估值達(dá)5億美元，每日黑巧也在今年完成了三輪融資。

不難看出，如今的新消費(fèi)品牌，都將目標(biāo)人群鎖定為那些特立獨(dú)行、拒絕恪守常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)原住民。品牌也深知，不管如何，拿下年輕人才算拿下市場(chǎng)。據(jù)悉，在虞書(shū)欣的粉絲里，有60%是00后，30%是95后，且以女性為主；“雨傘”族群（劉雨昕粉絲）大多為18-30歲的女性。

這也難怪，對(duì)于如今已經(jīng)成長(zhǎng)為消費(fèi)主力的千禧一代而言，恨不能所有日常事項(xiàng)都通過(guò)電子設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。“95后、00后這一代人，iPad和手機(jī)才是他們的玩具，這就造成了他們和80后對(duì)吃穿的選擇和價(jià)值觀，是不同的。”簡(jiǎn)鳴資本副總裁周文靜稱(chēng)。

“這些新消費(fèi)品牌看準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更加符合年輕人宅、孤獨(dú)的狀態(tài)，從名稱(chēng)上也更符合年輕人自嘲、自嗨、自?shī)?、悅己的需求?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)電商專(zhuān)業(yè)教授崔麗麗提到，這些新消費(fèi)品牌還采用了更易為年輕人接受的內(nèi)容傳播方式，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)標(biāo)志性的特征。

有成功的例子在先，傳統(tǒng)的消費(fèi)品牌也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，除了包裝設(shè)計(jì)上努力年輕化外，也在整齊劃一地進(jìn)駐深耕年輕人聚集的各大網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、簽約流量明星、投放直播帶貨，畢竟誰(shuí)也不想在這場(chǎng)爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)族群的戰(zhàn)役中，輸在起跑線上。

新老品牌必有一“戰(zhàn)”

今時(shí)不同往日，消費(fèi)者的時(shí)間在碎片化，注意力自然被分散了，年輕人更是如此。

從前電視機(jī)前的觀眾被分流到手機(jī)上，這臺(tái)小小的設(shè)備占據(jù)著年輕人大部分醒著的時(shí)間。各大APP一邊計(jì)算著你喜歡看什么一邊給你推送，并開(kāi)始與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)式的交流，甚至讓用戶(hù)參與到內(nèi)容制作中。傳統(tǒng)品牌過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)招數(shù)，不香了。

在趨勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、知萌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超的觀察里，近幾年中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)一直在消費(fèi)升級(jí)，一部分原因是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了不少新興內(nèi)容渠道的壯大，對(duì)品牌的吸引力大大增強(qiáng)，帶動(dòng)大眾消費(fèi)認(rèn)知的升級(jí)。

在這波浪潮里，Z世代逐漸成長(zhǎng)為消費(fèi)的主力，他們追求更個(gè)性化、更圈層化、更族群化的消費(fèi)，新消費(fèi)品牌抓到了機(jī)會(huì)。

今年疫情下的影響尤為明顯，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)冰火兩重天，線下業(yè)態(tài)受挫，反倒使得線上商業(yè)異常活躍，在線上渠道占優(yōu)的新消費(fèi)迎來(lái)井噴?！靶孪M(fèi)崛起不是偶然，它是中國(guó)整個(gè)消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中，消費(fèi)群體和消費(fèi)者結(jié)構(gòu)性變化的必然?！?肖明超稱(chēng)。

而在爭(zhēng)搶年輕群體方面，新消費(fèi)品牌確實(shí)有一些傳統(tǒng)品牌不具備的獨(dú)特之處。