傳統(tǒng)品牌強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品主義，大部分是依靠產(chǎn)品的功能和利益點，以及差異化定位，結(jié)合大規(guī)模的宣傳、曝光，然后狩獵式地獲得消費(fèi)者的關(guān)注，再驅(qū)動消費(fèi)者走向渠道，產(chǎn)生購買和轉(zhuǎn)化。

新消費(fèi)品牌大部分是依托于互聯(lián)網(wǎng)成長起來的品牌，產(chǎn)品快速迭代。“過去做一個品牌，周期比較長，也未必能測試出來市場是否能接受。那現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，很快就可以檢驗出產(chǎn)品是不是對路?！毙っ鞒治龅?，同時，新消費(fèi)品牌可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速流行，當(dāng)然不一定是全民的流行，在某個圈層里流行即可。自嗨鍋、每日黑巧、元?dú)馍诌@些品牌，都是這個道理。

可以看到，這些新品牌的共同特點是，完全以用戶為中心，通過內(nèi)容共創(chuàng)滿足用戶的情緒價值、場景價值、社交價值，代表消費(fèi)者的一種自我的表達(dá)，甚至能引起用戶群體的自發(fā)討論。

新老品牌除了本質(zhì)上的區(qū)別，在營銷手法上也有所不同。崔麗麗認(rèn)為，正因為新品牌是0起點，腦洞可以更大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷宣傳方面都可以最新潮，完全沒有負(fù)擔(dān)。

她觀察到，新品牌可以借助各種平臺內(nèi)容植入、熱點事件植入等方式，特別是植入到一些貼近年輕人生活方式的影視作品、綜藝，可以快速在年輕受眾中躥紅。當(dāng)然，老品牌也在努力靠近年輕人，雖有一定的知曉度，但在轉(zhuǎn)型過程中難以跳脫原有品牌的用戶心智模式。

資深品牌公關(guān)人蔣明昊也持相同觀點，在他看來，新品牌的最大特點就是“更敢玩”，在沒有市場基礎(chǔ)和用戶認(rèn)識度的前提下，敢于突破常規(guī)就是最好用的工具，也只有這樣才有機(jī)會跑出來。

不過他也注意到，新消費(fèi)品牌中，也有一些是老品牌轉(zhuǎn)化而來的，比如走國潮路線。但這條路并不好走，原因在于，對于新人群、新渠道，傳統(tǒng)品牌依然用的是老標(biāo)準(zhǔn)：一些傳統(tǒng)品牌迎合年輕人的方式是，認(rèn)為只要上了“雙微一抖”，就接近了年輕人，但內(nèi)核依然是老套的表達(dá)。

另外，周文靜提到，即便品牌內(nèi)部年輕化了，但渠道、經(jīng)銷商、用戶，對它的固有認(rèn)知不是輕易能打破的。

當(dāng)然，傳統(tǒng)品牌也有值得新消費(fèi)品牌學(xué)習(xí)的地方。最重要的是，品牌能火多久？一個消費(fèi)品從創(chuàng)建到獲得一定圈層的認(rèn)同之后，如何從網(wǎng)紅品牌走向國民品牌的進(jìn)化，才是最大的挑戰(zhàn)。

肖明超認(rèn)為，這些新品牌很容易被復(fù)制，成也是中國制造龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，敗也是如此。比如小罐茶之后，太多茶葉品牌都出了小罐裝。

總而言之，創(chuàng)新，并不代表一個品牌能走得遠(yuǎn)，要讓消費(fèi)者感覺到你是一個可持續(xù)的、穩(wěn)定、可信賴的品牌才行。“新消費(fèi)品需要多去研究圈層文化的演進(jìn)，能夠成為圈層文化活力的驅(qū)動者，才能夠走得更遠(yuǎn)。”肖明超表示。