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包里放著完美日記口紅隨時補(bǔ)妝,渴了來杯元氣森林氣泡水,饞了來塊每日黑巧,出去滑雪帶著自嗨鍋……不知不覺間,這些消費新品牌逐漸占據(jù)更多生活場景。CBNDATA數(shù)據(jù)顯示,2019年線上新增新品牌數(shù)量增長至2017年的2.49倍。品牌后浪的強(qiáng)勢不僅體現(xiàn)在數(shù)量上,其戰(zhàn)斗力也十分出色。以天貓平臺為例,今年“雙11”期間,360個新品牌拿下細(xì)分品類第一,而在去年這一數(shù)字僅為11個。
“今年有太多新品牌出來了,這不是一個偶發(fā)事件,背后有一個邏輯支撐。”目睹“雙11”新品牌的爆發(fā),完美日記創(chuàng)始人陳宇文發(fā)出這樣的感慨。
那么,這個邏輯是什么?“品牌后浪”為何洶涌來襲?我們今起推出“解碼消費新品牌”系列報道,邀您跟隨記者腳步,解密新品牌成長邏輯,探尋國貨新品牌的未來。
零食是不少人的快樂源泉,無論是商超百貨還是網(wǎng)購平臺,琳瑯滿目的零食最勾人。從古巴糖到干脆面,從辣條到燕麥片,幾十年來,中國人的零食經(jīng)歷從單一到多元、從匱乏到充裕的轉(zhuǎn)變,如今各式各樣的休閑食品已成為“第四餐”,帶動休閑食品市場規(guī)模進(jìn)入萬億級別。
這片市場紅海從來不缺競爭。老品牌鞏固陣地的同時開疆拓土不停步,后起之秀則迎頭趕上,鐘薛高、王飽飽、每日黑巧,這3個品牌成立時間都不足3年,卻在各自細(xì)分領(lǐng)域迅速站穩(wěn)腳跟,成為天貓“雙11”細(xì)分行業(yè)銷售第一。它們從巖縫中破土而出的秘訣何在?
“我們就叫鐘薛高吧!”
“啥意思?”2018年初的一個凌晨,鐘薛高副總裁周兵接到創(chuàng)始人林盛的電話,林盛顯得十分興奮。那陣子他們想打造一個雪糕品牌,正為名字犯愁。
“意思就是‘中式雪糕’,咱就選3個中國姓氏的諧音!”林盛覺得,姓氏伴隨著中國文化的傳承,是中國最古老的DNA之一,這樣的名字最能表達(dá)品牌態(tài)度。
名字有了,外觀造型也要與眾不同。一場頭腦風(fēng)暴在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊刮起。
有人提到瓦片。
“我們希望把對中國文化的理解貫穿到產(chǎn)品中。瓦片構(gòu)筑起古建筑的東方韻味,不論對王公貴族還是平民百姓來說,瓦下面就是家?!敝鼙f,“寓意十分契合家庭消費場景?!?/span>
而這正是鐘薛高錨定的目標(biāo)。
在鐘薛高看來,中國冰品市場是兩極分化的。一方面,國際巨頭占據(jù)著高端市場,本土實力派在中低端市場激烈角逐,市場已從“增量競爭”轉(zhuǎn)化到“存量競爭”階段;但另一方面,在家庭消費場景中,零食籃子里十分豐富,但冰品消費幾乎無人提及,而電商平臺和冷鏈物流逐漸完善,使得家庭這一新的冰品消費場景具有廣闊前景。