2020年是中國(guó)國(guó)貨新潮流的高光之年。據(jù)阿里研究院發(fā)布的《2020中國(guó)消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》顯示，中國(guó)本土品牌線上市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到72%。當(dāng)下中國(guó)年輕一代對(duì)國(guó)貨的接受度、喜愛度可以說是過去幾十年來最高的，從文化自信到品牌自信。目前，中國(guó)品牌無論是在本土消費(fèi)市場(chǎng)，還是全球競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中，都發(fā)生著深刻變化。??

當(dāng)90后、00后們開始成為消費(fèi)者舞臺(tái)上主角的時(shí)候，年輕人開始買國(guó)產(chǎn)手機(jī)、用國(guó)產(chǎn)化妝品、穿國(guó)潮服飾，連國(guó)產(chǎn)電影的票房占比都逐年增高。同時(shí)，越來越多國(guó)貨產(chǎn)品走出海外并大受歡迎。單從手機(jī)數(shù)據(jù)來說，2020年第二季度全球手機(jī)出貨量中，華為賣了5580萬臺(tái)，全球銷量第一，市場(chǎng)占有率20%。三星占19.5%，蘋果下滑到13.5%，排在第四、第五的分別是小米和OPPO。目前全球最暢銷的五大手機(jī)品牌，中國(guó)占了3席，合計(jì)占了約4成的市場(chǎng)份額。除此之外，大疆占據(jù)了全球民用無人機(jī)七成的份額，全世界90%以上的個(gè)人電腦都產(chǎn)自中國(guó)，聯(lián)想收購IBM，吉利收購沃爾沃，海爾收購?fù)ㄓ玫陌咨译姌I(yè)務(wù)，中國(guó)制造已覆蓋了全球市場(chǎng)。

改革開放四十年，中國(guó)制造風(fēng)起云涌

改革開放四十年，中國(guó)品牌經(jīng)歷從無到有的飛躍，中國(guó)消費(fèi)者的觀念也在發(fā)生著翻天覆地的變化。

1950年，天津自行車廠生產(chǎn)出新中國(guó)第一輛國(guó)產(chǎn)自行車——“飛鴿”牌自行車，為中國(guó)制造打響了第一槍，中國(guó)很多本土制造輕工品牌相繼問世，比如蝴蝶牌縫紉機(jī)、上海牌手表、海鷗牌照相機(jī)等。但直到上世紀(jì)80年代，中國(guó)制造業(yè)才開始快速發(fā)展、重新崛起，。

那時(shí)候結(jié)婚得有“三轉(zhuǎn)一響”，后來發(fā)展到“四大件”。什么是“三轉(zhuǎn)一響”？就是手表、自行車、縫紉機(jī)、收音機(jī)，“四大件”是電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、錄音機(jī)。當(dāng)然絕大多數(shù)家庭買的都是國(guó)產(chǎn)品牌，像小天鵝洗衣機(jī)、燕舞收錄機(jī)都是那個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。但這并不說明大家對(duì)本土品牌的認(rèn)同；因?yàn)楫?dāng)時(shí)物質(zhì)相對(duì)匱乏，人們根本就沒有選擇權(quán)，“洋品牌”更是見都沒見過幾個(gè)。1979年第一瓶可口可樂才進(jìn)北京，僅供涉外飯店和旅游商店，4塊錢一瓶，那時(shí)候一個(gè)普通工人一個(gè)月工資才幾十塊錢，根本買不起。?

當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入上行期，全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開始向第三世界國(guó)家轉(zhuǎn)移。西方發(fā)達(dá)國(guó)家謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把附加值低的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。中國(guó)正處于發(fā)展初級(jí)階段，人口紅利巨大，勞動(dòng)力充足，土地資源豐富、中國(guó)承擔(dān)起了世界工廠的角色。在改革開放和東西方交融的進(jìn)步程中，大量“洋品牌”也紛紛涌入國(guó)內(nèi)。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步，這一時(shí)期中國(guó)開始推出具有科技含量的自主品牌產(chǎn)品：第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)南京熊貓，第一臺(tái)筆記本電腦聯(lián)想S5100，都開始紛紛登臺(tái)亮相。

中國(guó)承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開始從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，也根據(jù)各地不同的發(fā)展路徑形成了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，比如東莞的電子產(chǎn)品加工、泉州的運(yùn)動(dòng)鞋類加工、義烏的小商品加工等等。中國(guó)融入全球產(chǎn)業(yè)分工，并實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的大幅增長(zhǎng)。

一部分人先富起來，讓國(guó)民整體收入大幅提高，伴隨大眾消費(fèi)能力增強(qiáng)的，還有品牌意識(shí)的空前覺醒，大家不僅要購買各種家電、日用品，還要買高檔產(chǎn)品，買名牌產(chǎn)品，在性價(jià)比和品牌之間，消費(fèi)者開始向后者傾斜。

國(guó)際知名品牌的炫耀性、強(qiáng)粘性和高溢價(jià)能力優(yōu)勢(shì)此時(shí)凸顯出來，而國(guó)產(chǎn)品牌在一定程度上給消費(fèi)者的認(rèn)知是質(zhì)量參差不齊，設(shè)計(jì)太土，缺乏品牌效應(yīng)，圖的就是便宜。本土企業(yè)開始意識(shí)到，如果不發(fā)展自主品牌，未來不要說到國(guó)際上跟別人競(jìng)爭(zhēng)，就是自己家的地盤恐怕都守不住。

從1998年到2008年，已經(jīng)立足全球的中國(guó)制造業(yè)開始升位進(jìn)入品牌時(shí)代，不僅嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還在科技、創(chuàng)意上有所突破。同時(shí)中國(guó)制造業(yè)開始從只是代工某個(gè)環(huán)節(jié)向完整的全產(chǎn)業(yè)鏈體系進(jìn)化，本土品牌也通過收購向海外擴(kuò)張，多管齊下讓中國(guó)制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。

當(dāng)然這個(gè)階段我們也遇到新的問題：那就人口結(jié)構(gòu)變化，人口紅利消退，勞動(dòng)力成本提高，地價(jià)飛漲；制造業(yè)重心開始向外轉(zhuǎn)移。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1995到2015年這十年間，中國(guó)制造業(yè)每小時(shí)勞動(dòng)力成本上漲了10倍，過去廉價(jià)勞動(dòng)力帶來的巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)開始失去，一部分海外訂單開始撤出中國(guó)，不可忽視的是，去低端化的同時(shí)，中國(guó)制造尚缺乏核心自主技術(shù)，這就可能面臨青黃不接的局面。

根據(jù)中國(guó)工信部對(duì)30多家大型企業(yè)、130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)材料調(diào)研結(jié)果顯示：有32%的關(guān)鍵材料在中國(guó)尚處于空白，52%依賴進(jìn)口，絕大多數(shù)計(jì)算機(jī)和服務(wù)器通用處理器——95%的高端專用芯片、70%以上智能終端處理器以及絕大多數(shù)存儲(chǔ)芯片都依賴進(jìn)口。在裝備制造領(lǐng)域，高檔數(shù)控機(jī)床、運(yùn)載火箭、大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車等關(guān)鍵精加工生產(chǎn)線上95%以上制造及檢測(cè)設(shè)備也都依賴進(jìn)口。

在規(guī)模龐大的背后，技術(shù)改革迫在眉睫。此時(shí)，一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品涌現(xiàn)出來，華為、海爾、格力、小米、吉利等優(yōu)秀企業(yè)紛紛崛起，他們的再次亮相不再是以跟隨者的身份，而是領(lǐng)先者的形象。中國(guó)制造再次向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型，這一次是智慧的“智”。

2008年對(duì)于世界來說是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，導(dǎo)致大范圍的經(jīng)濟(jì)衰退，而這一年奧運(yùn)會(huì)在北京舉行，這個(gè)契機(jī)讓全世界的目標(biāo)聚焦到中國(guó)，也重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)，為我們開啟了下一個(gè)十年的飛速發(fā)展。

“掌握核心科技”依然是國(guó)人努力的方向。2015年，中國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)《中國(guó)制造2025》，以此作為制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)，明確指出智能制造是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的制高點(diǎn)，更是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。??

美國(guó)多次希望把制造業(yè)再搬回國(guó)內(nèi)，提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，德國(guó)打出“工業(yè)4.0”牌，日本有“工業(yè)價(jià)值鏈”，我們則是“中國(guó)制造2025”。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，大家拼得是各家科技、智能和體制的優(yōu)勢(shì)。

從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，國(guó)貨品牌崛起

在提升硬實(shí)力的同時(shí)，中國(guó)也應(yīng)更加注重軟實(shí)力的塑造與輸出。中國(guó)五千年文化的傳承為軟實(shí)力打造提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，講好中國(guó)故事，才能創(chuàng)新中國(guó)品牌。但在這方面過去的幾十年其實(shí)我們做的并不好，比不上歐美、日韓。

提到日本，除了櫻花、富士山、索尼、本田，還有影響世界的黑澤明、宮崎駿，僅占世界人口大約1.6%的日本，一直牢牢占據(jù)全球電影市場(chǎng)第二的位置，直到近幾年才被中國(guó)超越。美國(guó)好萊塢更是難以逾越的高峰，好萊塢電影在世界電影生產(chǎn)總量中只占6%，但它的總放映總時(shí)間卻占80％。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅影響到美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，還對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都有著重大影響。通過電影，好萊塢將美國(guó)精神和價(jià)值觀念輸入到全世界觀眾心中，影響廣泛。

可喜的是，這種情況正發(fā)生變化：中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影《哪吒之魔童降世》創(chuàng)造了世界動(dòng)漫電影的新票房紀(jì)錄，《姜子牙》無論在票房和口碑方面都超越了《花木蘭》；囯產(chǎn)電影開始在民族文化IP塑造方面與好萊塢一爭(zhēng)高低。??

如今、在中國(guó)本土市場(chǎng)，華為、小米、OPPO、ViVO開始取代蘋果；國(guó)貨開始取代歐美、日韓品牌。胸前印著大大的“中國(guó)李寧”LOGO，腳上一雙回力鞋成為當(dāng)下青年人彰顯時(shí)尚與個(gè)性的標(biāo)志。

為什么年輕人一夜之間回歸國(guó)潮？

首先是中國(guó)綜合國(guó)力的提升，過去萬人空巷看《北京人在紐約》的時(shí)候，首都北京出了三環(huán)都是農(nóng)村，現(xiàn)在北京的潮流聚集地合生匯、朝陽大悅城這些地方還種滿了莊稼，誰能下趟館子都被人高看一眼。那時(shí)候國(guó)人一出國(guó)就像劉姥姥進(jìn)了大觀園，看什么都新鮮。

而現(xiàn)在的年輕人走出去，再也不會(huì)感嘆那些高樓大廈、科技產(chǎn)品，因?yàn)閺倪@些基礎(chǔ)的物質(zhì)層面來看，別人有的我們都有，別人沒有的我們也有，咱們的物流快遞、交通方式、支付方式還都是全世界最領(lǐng)先、最便利的。

2019年中國(guó)人均GDP首次突破1萬美元，被聯(lián)合國(guó)列入到“中高收入國(guó)家行列”，同時(shí)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2019世界500強(qiáng)榜單中，中國(guó)企業(yè)有129家上榜，在數(shù)量上首次超越美國(guó)?！敦?cái)富》雜志將這一刻稱為“歷史性的一刻”并撰文《這是中國(guó)的世界》。國(guó)際地位的提升必然讓消費(fèi)者對(duì)本土品牌更加自信。

講述“中國(guó)女排”故事的電影《奪冠》，電影里有句臺(tái)詞說的很好，鞏俐飾演的郎平說當(dāng)你足夠自信了，就不會(huì)只在乎拿冠軍。享受其中、彰顯自我風(fēng)采同樣很重要，這跟我們當(dāng)下消費(fèi)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變是相似的。??

物質(zhì)的極大豐富帶來的還有消費(fèi)品位的升級(jí)，不管是中國(guó)造還是外國(guó)造，誰的東西好就買誰的。

面對(duì)新一代消費(fèi)者，國(guó)貨品牌的領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)缫巡辉賳渭兊匕研詢r(jià)比放在首位，而是更注重產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新。“Z世代”消費(fèi)者既看中品牌和體驗(yàn)，又注重品質(zhì)和內(nèi)涵，不僅擁有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，也擁有更大的話語權(quán)，他們要求品牌所傳達(dá)的價(jià)值觀要與自己的理念相契合。

比如以“東方彩妝，以花養(yǎng)妝”為理念的中國(guó)彩妝品牌華西子，定位精品咖啡大眾化的三頓半都乘著網(wǎng)絡(luò)東風(fēng)快速崛起。這些品牌背后的消費(fèi)群體都以95后為主。本土品牌的崛起歸根結(jié)底是文化自信的回歸。當(dāng)國(guó)人對(duì)國(guó)家實(shí)力越來越自信，國(guó)貨品牌的回歸是理想當(dāng)然。

中國(guó)品牌引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物

中國(guó)本土品牌的崛起也得益于網(wǎng)絡(luò)購物的繁榮，國(guó)內(nèi)品牌比國(guó)際品牌要更早的擁抱電商，占據(jù)主流消費(fèi)渠道自然帶來巨大的增大。

阿里研究院研究了過去幾年阿里平臺(tái)上的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)向從以制造者為核心轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為核心，消費(fèi)者在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中變成了更大的驅(qū)動(dòng)力，而消費(fèi)者中年輕一代、中產(chǎn)和線上消費(fèi)者變成了極其活躍的要素。尤其是年輕人，在經(jīng)歷數(shù)字化之后，通過移動(dòng)端線上購買的比例大大增加。這些消費(fèi)者購買的背后，是高增速、高頻次、碎片化和個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的彰顯。

從2012年到2016年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)從2.42億人增長(zhǎng)至4.67億人，增長(zhǎng)近一倍，電子商務(wù)交易額從8.1萬億元增長(zhǎng)至26.1萬億元，2016年雙11移動(dòng)端的消費(fèi)占比達(dá)到了82%。2019年，全國(guó)電商交易總額達(dá)到34.81萬億元。中國(guó)品牌的線上市場(chǎng)占有率高達(dá)72%。

中國(guó)有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，而本土企業(yè)必然更了解國(guó)人的實(shí)際需求，早將市場(chǎng)進(jìn)行橫向、縱向的深度細(xì)分，挖掘出無窮的潛力。

橫向來看，市場(chǎng)可以按照消費(fèi)者的年齡、個(gè)性、居住情況等進(jìn)行細(xì)分。老中青各不同年齡層的人對(duì)消費(fèi)需求不同，同時(shí)他們的生活態(tài)度和方式也在不斷發(fā)生變化。比如開始步入老年的人群不再像過去那樣滿足于奉獻(xiàn)子女、照看兒孫，他們更傾向于發(fā)展自己的愛好，在旅游、運(yùn)動(dòng)、健康、服飾等方面投入的積極性也越來越高。

由于中國(guó)人口結(jié)構(gòu)和生活方式的變化，獨(dú)居人群越來越多。目前我國(guó)獨(dú)居人口數(shù)量高達(dá)2.4億之多，圍繞“一人經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成：?jiǎn)紊砉ⅰ⒁蝗穗娖?、寵物文化大行其道?/span>

根據(jù)2016年阿里零售平臺(tái)數(shù)據(jù)，單人份商品的市場(chǎng)供應(yīng)增加5.6倍，消費(fèi)增加2.2倍；2016年迷你榨汁機(jī)的成交總額約1.9億元，迷你洗衣機(jī)的成交總額約10億元。而在30～40歲的人群中，近40%的人也會(huì)選擇獨(dú)自享受去看電影。

在2020年年初國(guó)內(nèi)疫情期間，一人電飯煲、迷你水壺等都成為暢銷產(chǎn)品。在這方面顯然本土品牌的反應(yīng)能力更強(qiáng)，走得更快。

縱向來看，深耕下沉市場(chǎng)是國(guó)貨崛起的不可忽視的一個(gè)重要原因。

過去，你買奢侈品、一些特定品牌的產(chǎn)品只能到某些一線城市的特定商場(chǎng)去購買，消費(fèi)成本是很高的。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的普及，更多商品可以在這個(gè)平行渠道里得到消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，從潮流最前段的品牌到針頭線腦，只有你想不到?jīng)]有你買不到，不論你是在北上廣核心地段，還是“五環(huán)外”小鎮(zhèn)青年，在電商平臺(tái)上所有人都有機(jī)會(huì)得到一摸一樣的品牌和產(chǎn)品，而且購買成本都一樣。

另外，都市人群普遍生活節(jié)奏快、壓力大，小鎮(zhèn)青年由于穩(wěn)定性強(qiáng)，反而有錢有閑更具有購買力，他們品牌意識(shí)形成的過程伴隨著國(guó)貨品牌的崛起，所以他們對(duì)國(guó)貨品牌具有更高的認(rèn)同度、忠誠(chéng)度，是購買國(guó)貨的中堅(jiān)力量。

近年來，中國(guó)下沉市場(chǎng)的增速是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一線城市的，拼多多的快速崛起就是最好的證明，現(xiàn)在不管是淘寶、京東還是拼多多或者其他渠道，都在搶灘“小鎮(zhèn)青年”，三線及以下消費(fèi)市場(chǎng)成為兵家必爭(zhēng)之地。

三只松鼠、完美日記，、良品鋪?zhàn)拥刃屡d國(guó)貨品牌就抓住了電商的發(fā)展機(jī)會(huì)，精耕下沉市場(chǎng)迅速發(fā)展起來。

數(shù)字顯示，中國(guó)消費(fèi)者的淘寶、天貓購物車?yán)?，平均?0件商品中就有8件是國(guó)貨。華為、小米取代耐克、蘋果成為年輕人最喜愛的品牌。

隨著國(guó)貨品牌逐漸擺脫山寨、廉價(jià)、劣質(zhì)的標(biāo)簽，國(guó)貨美譽(yù)度也在不斷提升。??

從國(guó)貨到國(guó)潮是本土品牌的又一次飛躍，老品牌展現(xiàn)出新魅力。

2018年，本土原創(chuàng)品牌“中國(guó)李寧”走上紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)，顛覆式的年輕化概念，一改過去跟時(shí)尚毫不沾邊的形象，用新東方美學(xué)與中國(guó)哲思理念征服國(guó)際秀場(chǎng)，在國(guó)際上正式確立“國(guó)潮”的地位，并將“國(guó)潮”這個(gè)話題從國(guó)外引回國(guó)內(nèi)，掀起“國(guó)潮”新浪潮。

品牌強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，中國(guó)品牌自信力與日俱增

中國(guó)在應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的同時(shí)，正在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

本土市場(chǎng)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)主要力量，2016年國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率上升到了64.6%；2017年，國(guó)家設(shè)立“中國(guó)品牌日”加強(qiáng)品牌建設(shè)，推動(dòng)中國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，滿足人們更高層次的物質(zhì)文化需求；中國(guó)品牌日，不僅在改變世界對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的偏見，更在重塑國(guó)人對(duì)中國(guó)品牌的信心。未來，隨著品牌塑造、品類細(xì)分、渠道下沉的繼續(xù)優(yōu)化，中國(guó)本土消費(fèi)會(huì)有更大的想象空間。

很多中國(guó)本土品牌也紛紛走向國(guó)際舞臺(tái)，用年輕化形象演繹中式情懷，引領(lǐng)潮流營(yíng)銷，席卷了消費(fèi)市場(chǎng)，一眾品牌又通過各種跨界、聯(lián)名等方式，或?qū)⒅袊?guó)傳統(tǒng)文化元素融入創(chuàng)新品牌中，或與國(guó)際IP互動(dòng)，帶動(dòng)中國(guó)品牌走向世界。

2020年，天貓為中國(guó)品牌培養(yǎng)1000名新品策劃師、幫助1000個(gè)中國(guó)品牌和IP高效“跨界”、 采用新型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的商業(yè)模式C2M，打造1000個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)帶“超級(jí)工廠”。

中國(guó)各個(gè)行業(yè)的品牌都開始發(fā)力：從服裝、食品到家電、手機(jī)、電動(dòng)汽車………都開始進(jìn)軍世界。

目前，世界主要國(guó)家政府都制定了電動(dòng)汽車中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)計(jì)電動(dòng)汽車市場(chǎng)會(huì)在未來10年內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)作為全球第二大電動(dòng)汽車市場(chǎng)，近年來在中國(guó)政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，電動(dòng)汽車的如今，世界經(jīng)濟(jì)面臨著衰退的巨大沖擊，但世界銀行發(fā)布的最新《東亞與太平洋地區(qū)經(jīng)濟(jì)半年報(bào)》指出，亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)前景仍舊光明，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)一枝獨(dú)秀。2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望增長(zhǎng)7.9%，中國(guó)消費(fèi)者正實(shí)現(xiàn)文化自信到品牌自信的過渡。

從文化自信到品牌自信

歷經(jīng)40多的改革開放與全面發(fā)展，中國(guó)制造的量與質(zhì)已今非昔比。從代工服裝到制造汽車，從模仿到創(chuàng)新，中國(guó)制造已開始擺脫價(jià)廉質(zhì)低的象征。據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)，中國(guó)是世界上工業(yè)門類最齊全的制造大國(guó)，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)分類，在22個(gè)大類中，中國(guó)在7個(gè)大類中名列第一；在世界500多種主要工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中，中國(guó)有220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一。

世界上無論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度依賴。作為澳大利亞最大的貿(mào)易伙伴，中國(guó)的貿(mào)易占澳大利亞進(jìn)出口總額的24%；號(hào)稱“歐洲經(jīng)濟(jì)火車頭”的德國(guó)，從1998年到2018年，對(duì)華出口額增長(zhǎng)了1500%。德國(guó)三大汽車品牌大眾、寶馬和奔馳在華銷售分別占其總銷量的37.3%、24.2%和23.2%。

雖然中國(guó)制造已取得舉世矚目的巨大成就，但我們也必須清醒地意識(shí)到，中國(guó)現(xiàn)在雖然是制造強(qiáng)國(guó)，但還不是品牌強(qiáng)國(guó)。品牌是國(guó)家軟實(shí)力的基石之一，衡量一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱要看它有多少世界性的品牌；衡量一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱要看它有多少全國(guó)性的品牌。2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜顯示，中國(guó)企業(yè)上榜數(shù)量首次超美國(guó)，但在全球TOP100最有價(jià)值的品牌中，美國(guó)仍占據(jù)著51席的絕對(duì)多數(shù)，而中國(guó)只有華為一家上榜。美國(guó)品牌在全世界占據(jù)了金字塔塔尖的位置。我們要想進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要提升中國(guó)的品牌在國(guó)際中的地位。

如今，中國(guó)已確定了制造業(yè)向更高附加值升級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”方向，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。

危機(jī)之下，小到企業(yè)大到國(guó)家，其生產(chǎn)能力和品牌價(jià)值的重要性更加凸顯。中國(guó)品牌正在擺脫低質(zhì)、廉價(jià)的標(biāo)簽向中高端化發(fā)展；一大批中國(guó)品牌開始在國(guó)際上集體崛起。中國(guó)制造已成為世界抗疫的重要戰(zhàn)略生產(chǎn)與補(bǔ)給基地，有媒體指出，“中國(guó)以創(chuàng)紀(jì)錄的速度生產(chǎn)全球所需醫(yī)療用品，幫助人們渡過難關(guān)，這將創(chuàng)造歷史?！苯刂?月初，中國(guó)總計(jì)出口口罩1515億只、防護(hù)服14億件、護(hù)目鏡2.3億個(gè)、呼吸機(jī)20.9萬臺(tái)、檢測(cè)試劑盒4.7億人份、紅外測(cè)溫儀8014萬件。

中國(guó)年輕一代的民族自豪感以及對(duì)國(guó)貨品牌的認(rèn)同感與自信心進(jìn)一步增強(qiáng)，其消費(fèi)傾向的改變助力國(guó)潮流行。

從中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變正當(dāng)其時(shí)

品牌的獨(dú)特性可以形成其獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有差異化，讓品牌從激烈的高頻品類中脫穎而出，進(jìn)而提升品牌形象。隨著國(guó)力和民族自信心的增強(qiáng)，中國(guó)制造更上層樓，年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)傾向也發(fā)生了很大變化。中國(guó)本土品牌開始成為中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

年輕一代消費(fèi)者正在不斷提升自身的文化自信，民族自信心和民族自豪感增強(qiáng)，年輕人對(duì)自己本國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化越來越有認(rèn)同感。目前，中國(guó)的80后人口2.28億，90后人口1.74億，00后人口1.47億，三者相加就是5.49億，這5.49億人口將掀起一波年輕化浪潮，帶動(dòng)新的本土消費(fèi)主義。誰抓住了中國(guó)年輕一代消費(fèi)群體，誰就擁有了未來市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

中國(guó)年輕消費(fèi)者隨著民族自信心日益增強(qiáng)，品牌自信也隨之增強(qiáng)，國(guó)人對(duì)自己文化自信心提高，消費(fèi)觀念也發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕群體對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度更加積極與務(wù)實(shí)，不再一味追求大牌；同時(shí)進(jìn)口的等于好品質(zhì)的觀念也在扭轉(zhuǎn)，年輕人更愿意選擇個(gè)性、國(guó)潮產(chǎn)品來彰顯自己的時(shí)尚品味。他們從小就開始接觸網(wǎng)絡(luò)，獲取到的信息更加多元化且具有高效的處理能力，因此，他們養(yǎng)成了辯證思維的習(xí)慣，看待問題也會(huì)從多角度分析，更不會(huì)輕易盲從別人的觀點(diǎn)。所以，中國(guó)年輕的消費(fèi)者的興趣點(diǎn)更多樣、更具有獨(dú)特性，進(jìn)而衍生出一系列小眾經(jīng)濟(jì)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，一代人比一代人更潮流時(shí)尚，一方面接受著國(guó)外的潮流元素，另一方面也更熱愛優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

中國(guó)主流消費(fèi)群體的本土品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)

我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，中國(guó)的老百姓理應(yīng)獲得更優(yōu)質(zhì)的健康、智能的生活環(huán)境與品質(zhì)。誰能率先更高層次地把握住這一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的這一趨勢(shì)，誰就能搶占了未來的商業(yè)先機(jī)。

世界上任何一個(gè)國(guó)家，國(guó)家越強(qiáng)大，意味著這個(gè)國(guó)家的品牌越來越強(qiáng)大。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)制造名揚(yáng)海外，卻一直被貼上廉價(jià)、低質(zhì)、山寨的標(biāo)簽。但其實(shí)中國(guó)制造業(yè)的尷尬現(xiàn)狀，德國(guó)、日本、韓國(guó)這幾個(gè)品牌大國(guó)同樣經(jīng)歷過。在大英帝國(guó)橫行的時(shí)代，“德國(guó)制造”曾經(jīng)也是粗制濫造的代名詞，日本與韓國(guó)也經(jīng)歷了一個(gè)從低端制造到品牌大國(guó)的過程。

新消費(fèi)與消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，帶來了挑戰(zhàn)，也為中國(guó)本土品牌帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。實(shí)際上，中國(guó)是歷史上世界奢侈品的發(fā)祥地，精工制造、工匠精神，很多都是源自中國(guó)。中國(guó)制造在古代歷史上意味著精工品質(zhì)，如瓷器、絲綢等物件，除了百姓日用品，也有官窯藝術(shù)品。古代中國(guó)制造業(yè)對(duì)品質(zhì)追求的極致，讓很多日用品都具有很強(qiáng)的藝術(shù)品化表現(xiàn)。

隨著我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)需求的升級(jí)，主流消費(fèi)群體的本土意識(shí)逐漸增強(qiáng)，中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)也發(fā)生了微妙的變化，開始找回國(guó)貨品牌的自信，更加青睞本土化設(shè)計(jì)與國(guó)潮風(fēng)格；消費(fèi)者追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)成為常態(tài)，更進(jìn)一步帶動(dòng)了品牌升級(jí)換代。重新打造品質(zhì)為先的品牌核心價(jià)值，從制造業(yè)轉(zhuǎn)至附加值更高的研發(fā)與品牌營(yíng)銷與服務(wù)，都將帶來巨大的市場(chǎng)空間。

未來品牌小眾化、個(gè)性化、定制化、各種潮牌成為大趨勢(shì)，商家也更注重與年輕人的互動(dòng)，進(jìn)行全方位的互動(dòng)化傳播，從而打動(dòng)消費(fèi)者。

品牌強(qiáng)國(guó)，中國(guó)品牌價(jià)值輸出能力提升

隨著我國(guó)各個(gè)層面從單純追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，追求創(chuàng)造，追求品牌，伴隨著國(guó)貨回潮，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)的本土品牌的信心與日俱增，中國(guó)許多行業(yè)的品牌價(jià)值輸出能力也日漸提升，在家電、服裝、電動(dòng)汽車、手機(jī)、電子商務(wù)等眾多商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)居于領(lǐng)先地位。

日本的一檔電視節(jié)目曾讓大家猜電腦、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、汽車等覆蓋社會(huì)生活各方面的產(chǎn)品，哪些中國(guó)生產(chǎn)量是全世界第一？

一位熟知家電領(lǐng)域的嘉賓說：“怕不是全部吧！” 而這正是正確的答案。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有90%以上的個(gè)人電腦、80%的空調(diào)和74%的太陽能電池和70%的手機(jī)來自于中國(guó)制造。

我國(guó)古代有造紙術(shù)、印刷術(shù)、火藥、指南針。而現(xiàn)在，中國(guó)的“新四大發(fā)明”——高鐵、支付寶、網(wǎng)購等再一次改變了世界。中國(guó)的高鐵到底有多厲害？之前有一位外國(guó)人拍攝了一段在中國(guó)高鐵上立硬幣的視頻，他把一枚硬幣放在桌子上，在長(zhǎng)達(dá)9分鐘的視頻里，列車飛速行駛，硬幣始終屹立不倒，可見中國(guó)高鐵不但快而且穩(wěn)。截至2017年底，中國(guó)高鐵運(yùn)營(yíng)里程突破2.5萬公里，超過世界其他國(guó)家高鐵里程之和，運(yùn)營(yíng)里程占到全世界高鐵總量的65%左右。而支付寶和網(wǎng)購徹底改變了人們的生活方式。支付寶對(duì)于阿里巴巴的意義不僅僅是支付工具這么簡(jiǎn)單，它還是一個(gè)沉淀大數(shù)據(jù)的工具。馬云曾經(jīng)公開說，數(shù)據(jù)是阿里最值錢的財(cái)富。截至2020年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.40億，較2020年3月增長(zhǎng)3625萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)67%，較2020年3月提升2.5個(gè)百分點(diǎn)。其中我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.32億，較2020年3月增長(zhǎng)3546萬，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.2%，成就了全球最大規(guī)模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

中國(guó)手機(jī)品牌銷量占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的半壁江山，最近三星又重回手機(jī)銷量全球第一的位置，華為屈居第二，但是華為等中國(guó)高科技品牌也意識(shí)到，如果沒有核心技術(shù)的支持，無法保證供應(yīng)的安全性，只有將核心技術(shù)全面掌握在自己的手里，才能獲得更好的發(fā)展空間。

家電業(yè)提早布局顯出優(yōu)勢(shì)，疫情之下，海爾智家在全流程各環(huán)節(jié)發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，最終出口量實(shí)現(xiàn)了8%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，客單均價(jià)更是達(dá)到了行業(yè)唯一的逆勢(shì)增長(zhǎng)14%。海爾智家的海外收入占比，也從大約10%增長(zhǎng)到了2020年上半年49%的歷史最高水平。

中國(guó)嬰兒配方奶粉行業(yè)近幾年也取得了巨大發(fā)展，市場(chǎng)占有率已超過洋品牌。從2016年開始，飛鶴乳業(yè)就躋身中國(guó)市場(chǎng)份額第一的本土品牌，作為中國(guó)最早的奶粉企業(yè)之一：黑龍江飛鶴乳業(yè)，利用北緯47度世界黃金奶源帶，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，研制出更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉，近兩年銷量大幅的增加，2018年銷售額已經(jīng)突破100億人民幣。

還有君樂寶，也是中國(guó)本土嬰兒配方奶粉，異軍突起的一支重要力量，取得歐盟雙標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，2018年的銷售額突破了100億， 2019年，君樂寶乳業(yè)的奶粉產(chǎn)銷量高達(dá)7.5萬噸，同比增長(zhǎng)62%，不僅全國(guó)銷量領(lǐng)先，增長(zhǎng)速度領(lǐng)先行業(yè)十倍，而且還是全球增速第一品牌。如今已全面啟動(dòng)赴香港的IPO上市。

制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根基所在，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。如今的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不可同日而語，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿和能力顯著增強(qiáng)，消費(fèi)形態(tài)正從購買產(chǎn)品到購買服務(wù)，從大眾產(chǎn)品到高端商品轉(zhuǎn)變。與之相適應(yīng)的是，中國(guó)制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，總體規(guī)模大幅提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，不僅對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，而且成為支撐世界經(jīng)濟(jì)的重要力量。

與時(shí)同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，已經(jīng)有越來越多代表中國(guó)的品牌自信地走向國(guó)際，以華為和海爾為代表的中國(guó)企業(yè)，早已走出傳統(tǒng)中國(guó)制造道路，扎根全球引領(lǐng)中國(guó)品牌走向高端化、精致化。以“高質(zhì)量”提振“中國(guó)制造”的不懈努力，直接促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，增強(qiáng)了我國(guó)在全球化格局中的國(guó)際分工地位，使得中國(guó)制造不僅在國(guó)內(nèi)大受歡迎，在國(guó)際中也開始擁有了一席之地。

內(nèi)循環(huán)：中國(guó)本土市場(chǎng)的想象力

“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新戰(zhàn)略方向。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力一旦得以充分釋放，14億人民對(duì)日益增長(zhǎng)的美好生活需要將為中國(guó)本土市場(chǎng)注入巨大的市場(chǎng)空間與品牌想象力。

中國(guó)擁有全球最完備的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)，著力進(jìn)行原創(chuàng)品牌的創(chuàng)新升級(jí)，將有助于更高層次地打開消費(fèi)升級(jí)的廣度與深度，有效抵御“逆全球化”與“產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移”的負(fù)面影響。

中國(guó)是世界上工業(yè)門類最齊全的制造大國(guó)，擁有全球41個(gè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類，具備了世界上最為完整的工業(yè)體系。小到一粒鈕扣、一顆螺絲釘，大到汽車、高鐵、航天火箭，中國(guó)的制造業(yè)包含了所有工業(yè)種類，是全球唯一一個(gè)擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家。加之中國(guó)有14億人口的超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，韌性強(qiáng)，對(duì)于內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅有歷史經(jīng)驗(yàn)，還有沖出重圍的決心。內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下對(duì)于中國(guó)許多行業(yè)來說，反而是一次取得本土品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)的契機(jī)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二春

2020年人們的生活與工作方式都已發(fā)生改變，人們開始全面適應(yīng)在線生存化，未來在線教育、在線購物、在線開會(huì)，在線就醫(yī)都成為常態(tài)。人們的思維模式和價(jià)值觀都因此受到的影響。據(jù)中國(guó)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，作用更加突出，已經(jīng)成為我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定器。數(shù)據(jù)顯示，1月份至6月份，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)5.15萬億元，同比增長(zhǎng)7.3%，增速連續(xù)4個(gè)月提升。同時(shí)，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)比上一年增長(zhǎng)1億人，主要網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)店鋪數(shù)同比增長(zhǎng)3.8%。

2020年增長(zhǎng)最明顯的就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：網(wǎng)購、互聯(lián)網(wǎng)工具、游戲、在線應(yīng)用等出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。新的朝陽產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式呼之欲出。

經(jīng)濟(jì)下行，人們可以不買化妝品不買包，但是不論在什么情況下不吃飯是不行的。

由聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織、國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、世界糧食計(jì)劃署等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告顯示，2020年全球新增1.3億饑餓人口，全世界有6.9億人處于饑餓狀態(tài)。共有25個(gè)國(guó)家面臨嚴(yán)重饑餓風(fēng)險(xiǎn)，世界瀕臨50年來最嚴(yán)重的糧食危機(jī)。??

袁隆平院士曾告誡：糧食可以救一個(gè)國(guó)家，也可以絆倒一個(gè)國(guó)家。要想做到吃不愁，穿不愁，飯碗就要捧在我們自己手里。在這一戰(zhàn)略底線思維下，中國(guó)農(nóng)業(yè)或?qū)⒂瓉砀蟮囊?guī)模化與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

中國(guó)高科技企業(yè)的品牌使命：如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？

有威脅就會(huì)有警醒，有壓力就會(huì)有動(dòng)力。面臨 “卡脖子”的威脅與壓力，中國(guó)的本土化高科技企業(yè)臨危受命，政策與資源配置紅利將會(huì)與日俱增。

以大數(shù)據(jù)運(yùn)用、監(jiān)控安防、位置定位、人臉識(shí)別、人工智能等更適應(yīng)中國(guó)國(guó)情為代表的高科技在中國(guó)將有更廣闊的發(fā)展空間，圍繞北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和5G等新基建在中國(guó)將會(huì)迎來新一波發(fā)展紅利。