1）線上的推廣方式層出不窮日新月異但缺乏對效果的有效監(jiān)測，因為目前只能依靠這些互聯(lián)網(wǎng)媒體自身提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，這種又是運動員又是裁判員的做法并不能提供最可信的結(jié)果；（2）目前仍然缺乏能站在企業(yè)角度，來幫助企業(yè)綜合進(jìn)行媒體規(guī)劃，特別是線上跨媒體平臺規(guī)劃的服務(wù)。因為媒體策劃的服務(wù)商很難拿到各互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)，而任意一家大互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺，也只有能力規(guī)劃自身平臺上的媒體資源。

在這樣的背景下，很多企業(yè)主要通過收集目標(biāo)人群的媒體習(xí)慣來做媒體策略，但真實的結(jié)果是，定義目標(biāo)人群很抽象，目標(biāo)人群的媒體習(xí)慣很分散，即使其中有些媒體存在共性，也是所有公眾都常用的媒體且極其昂貴。

2021年，這種線上媒體營銷的熱鬧亂象將繼續(xù)擴大。在新的媒體亂戰(zhàn)環(huán)境下，很多品牌主會繼續(xù)忙著追逐各類線上營銷方式而喘不過氣，或者在某些線上媒體平臺或者代運營商方面投入過多資源，到年底總感覺沒什么實際效果，但好像流量數(shù)據(jù)還挺好看。

對于媒體投放策略的反思，應(yīng)該是品牌傳播和推廣人員，以及相關(guān)服務(wù)商，在2021年亟待認(rèn)真反思的問題。讓品牌投入更有效，是一項前所未有的艱巨任務(wù)。

趨勢六：鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟發(fā)展是品牌的縱深市場

作為國家十四五規(guī)劃中的12項具體舉措之一，“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”，絕不只是一句口號?！皣亦l(xiāng)村振興局”在近日的成立也預(yù)示著中國的鄉(xiāng)村社會從脫貧攻堅轉(zhuǎn)向下一個更為復(fù)雜和多元的發(fā)展階段，城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的關(guān)系也將會處于前所未有的變局之中。

鄉(xiāng)村振興不止是發(fā)生在鄉(xiāng)村的機遇，更是大量城鎮(zhèn)品牌的機遇；不止是鄉(xiāng)村的振興，更是國家的振興；不止是對品牌建設(shè)和營銷的新挑戰(zhàn)，更是對資本和商業(yè)熱潮的迅速引流。因此，對于鄉(xiāng)村振興以及鄉(xiāng)村市場的進(jìn)一步理解，將會成為有前瞻性的品牌從業(yè)人員必須改善的工作。

歷經(jīng)千年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)至今仍然面臨小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌的普遍問題。農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)金融、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)主體等領(lǐng)域亟待出現(xiàn)更多有知名度，且產(chǎn)生實際經(jīng)濟和社會效益的品牌。像中國目前規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織“金豐公社”這樣的品牌還應(yīng)涌現(xiàn)更多。

傳統(tǒng)意義上鄉(xiāng)村營銷被認(rèn)為落后和簡單粗暴，但并沒有多少城市中做得風(fēng)生水起的品牌在鄉(xiāng)村做出規(guī)模。多少品牌人對鄉(xiāng)村消費者的理解停留在“小鎮(zhèn)青年”的認(rèn)知，多少國際品牌在鄉(xiāng)村折戟沉沙，多少企業(yè)覺得鄉(xiāng)村市場渠道鏈條太長而選擇暫時放棄。前幾年，拼多多和快手的成功，讓人們對鄉(xiāng)村市場的潛力有了新的認(rèn)識?，F(xiàn)在，國家對于內(nèi)循環(huán)和鄉(xiāng)村振興的推動，也必將創(chuàng)造出極大的市場空間。