隨著生活水平的提高，人們對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品個(gè)性化、精細(xì)化的需求不斷增多。江西雖然物產(chǎn)豐富，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比比皆是，但大多只是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，更不要說獲得全國(guó)知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。

之所以品質(zhì)優(yōu)良但牌子不響，原因大致有：農(nóng)民缺乏品牌意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)發(fā)家致富、鄉(xiāng)村振興的重要作用；農(nóng)產(chǎn)品沒有形成規(guī)模效應(yīng)，生產(chǎn)、加工沒有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊；實(shí)施品牌戰(zhàn)略的宣傳力度不夠，沒有對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育的全面規(guī)劃；農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證滯后，缺乏龍頭企業(yè)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)新。

破解贛農(nóng)產(chǎn)品品牌“小、散、弱”的困局，必須加大農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)力度。既要從頂層架構(gòu)探尋農(nóng)產(chǎn)品品牌全面發(fā)展的新路徑，加大資金、人才、技術(shù)投入，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，又要因地制宜讓供需雙方實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，抓好供需平衡。鼓勵(lì)和扶持龍頭企業(yè)采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，組織生產(chǎn)、加工農(nóng)產(chǎn)品，打造更多區(qū)域優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌；鼓勵(lì)和扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)參與品牌認(rèn)證；重獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品品牌獲得者，扶持其加快發(fā)展精品高端農(nóng)產(chǎn)品。

打響農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的培育、開發(fā)、運(yùn)用，必須建立、遵循一套現(xiàn)代管理制度，加快從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)農(nóng)民既種得好又賣得好，著力培育發(fā)展更多綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。鼓勵(lì)和扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、龍頭企業(yè)，走科技創(chuàng)新之路，走集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路，讓農(nóng)產(chǎn)品科技含量更高、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推進(jìn)全域品牌、區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，兼容并進(jìn)、融合發(fā)展，逐步壯大贛農(nóng)產(chǎn)品的品牌實(shí)力。

江西物華天寶、人杰地靈。要充分利用地理優(yōu)勢(shì)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，以提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)為先，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，打造高于“綠色”“有機(jī)”標(biāo)準(zhǔn)的具有濃郁“贛”味的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)“品牌興農(nóng)、品牌富農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。