在合作經營上，廣元打破主體分割經營現(xiàn)狀，在全市遴選有實力、帶動作用強的經營主體牽頭組建茶葉、獼猴桃、核桃、肉牛羊、土雞等產業(yè)經營聯(lián)合體，建立農資統(tǒng)供、技術統(tǒng)訓、病蟲統(tǒng)防、品牌統(tǒng)創(chuàng)、產品統(tǒng)銷，分類分主體生產經營的“五統(tǒng)兩分”合作經營機制，將經營主體和小農戶帶入全產業(yè)鏈，實現(xiàn)合作經營、共同發(fā)展。

“主體聯(lián)合抱成團，共建共營共賺錢”。2022年，廣元新型經營主體帶動農戶占比57%，農戶產業(yè)和就地就業(yè)增收比2020年增加17.5%；農林牧漁業(yè)總產值比脫貧攻堅收官期的2020年增加24.5%；農產品加工占農業(yè)總產值的比值、農產品電商銷售占比，分別比2020年增加17%、19%，脫貧產業(yè)全鏈拓展成效不斷被刷新。

創(chuàng)新探索添動能

產業(yè)發(fā)展局面打開后，廣元聚力打破要素瓶頸，進一步放活土地經營權，設立人才引進培育專項基金，創(chuàng)新建立財政投入改獎補、改股份、改貼息、改購買服務、改擔保、改分險“六改”機制，財政投入特色產業(yè)發(fā)展資金35億元，新品種新技術新模式試驗示范經費6320萬元，鄉(xiāng)村振興農業(yè)貸款補償金余額達1.7億元，金融機構對引領區(qū)貸款余額550.7億元，吸引社會資本投入185億元，全市引進培育下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達3000余人。

在技術支撐上，廣元積極探索一個主導產業(yè)、一個技術創(chuàng)新團隊、一套技術模式、一批“剪刀干部”（技術服務干部）、一批實用技術推廣員“五個一”技術創(chuàng)新推廣模式，廣元紅心獼猴桃潰瘍病、牛羊布病等產業(yè)痛點難點技術攻關更加用勁提速。

為有效解決產業(yè)發(fā)展服務中“一人一把號，各吹各的調”等現(xiàn)象，廣元統(tǒng)籌整合公益性服務和社會化服務相關資源力量，按照市建總平臺、縣區(qū)建分平臺、鎮(zhèn)村建服務站點的方式，創(chuàng)新建立生產技術、產品營銷、投融資、風險防控“四大”協(xié)同服務平臺，統(tǒng)籌資源力量、統(tǒng)籌協(xié)調調度、統(tǒng)籌服務管理，分類開展協(xié)同服務，打通服務產業(yè)發(fā)展“最后一公里”。

昭化區(qū)“四大”平臺管理中心生產技術協(xié)同服務平臺負責人鄧楊江介紹，該平臺統(tǒng)籌全區(qū)農技、農機、農資等服務資源力量，統(tǒng)一開展線上線下協(xié)調調度服務。目前，平臺正在開發(fā)“嘀嘀農機”“快遞農資”等軟件，以后技術服務將更加快捷精準。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主體肖揚體會更深，在深圳務工多年后他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種植紅心獼猴桃，由于不懂技術，種出來的獼猴桃大多是“歪瓜裂棗”賣不出去，幾年下來就虧了十幾萬元，自從區(qū)里建立了服務平臺，為他及時提供技術、協(xié)調貸款、銷售產品，現(xiàn)在他的獼猴桃園又起死回生。

引領區(qū)建設以來，計劃總投資100億元的雅拉德榮肉牛全鏈開發(fā)項目、投資30億元的劍門優(yōu)食谷高端食品全鏈開發(fā)項目、吉香居蔬菜加工等一批重大項目相繼簽約落地廣元。印象川之味，繼20多年前在青川縣七佛鄉(xiāng)創(chuàng)辦七佛茶廠后，又在青川木魚食品飲料產業(yè)園新投資3000萬元高標準建設新廠。談起為何選擇廣元，“英雄所見略同”——綠色生態(tài)成規(guī)模的原料基地、持續(xù)有力的政策支持、優(yōu)化的營商環(huán)境以及當?shù)攸h委政府重農強農的實干勁頭。