來自麻省理工學院(MIT)數(shù)字供應鏈轉(zhuǎn)型實驗室主任瑪麗亞·薩恩斯教授（Prof. Maria SAENZ）認為，供應鏈在全球經(jīng)濟中的地位變得越來越突出。在供應鏈流程中實施數(shù)字孿生帶來的機遇是巨大的，尤其是當它們端到端擴展時。中國是全球供應鏈新生態(tài)的積極探索者，在全球制造和供應鏈中的重要地位不斷凸顯。中國品牌如果善于利用數(shù)字孿生技術，可以提高運營效率、響應能力、透明度和彈性，加強在全球市場上的品牌影響力。

歐洲工商管理學院（INSEAD）前學術院長、講座教授齊夫·卡門（Prof. Ziv CARMON）指出，20多年來，我見證了世界品牌實驗室在品牌價值測評領域創(chuàng)造的成功實驗歷程，也見證了一批批中國頂級品牌，在國際市場獲得了應有的份額。以客戶為中心的實踐，是可以推動價值創(chuàng)造、建立彈性和維持競爭優(yōu)勢的。中國企業(yè)的高管們可以探索通過利用強大的情感故事，從銷售產(chǎn)品過渡到銷售解決方案，來改善用戶體驗，并創(chuàng)造與不同受眾產(chǎn)生無縫的共鳴與互動。

參加峰會的香港大學（HKU）經(jīng)管學院營銷學教授薩拉·金（Prof. Sara KIM）認為，亞洲品牌在復雜的全球環(huán)境中蓬勃發(fā)展有幾個關鍵戰(zhàn)略：培育創(chuàng)新文化、利用文化見解、擁抱數(shù)字創(chuàng)新和制定本地戰(zhàn)略。例如，聯(lián)合利華之前一直考慮，如何在亞洲細分市場超越其長期競爭對手寶潔公司。最后，在亞洲面臨嚴重水資源短缺的國家，聯(lián)合利華開發(fā)了一種新的洗衣粉，可以節(jié)省66%的用水量，并獲得巨大成功。

世界品牌實驗室的年終報告顯示，到2025年，全球品牌將面臨經(jīng)濟不確定性、地緣政治緊張局勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)性和供應鏈中斷等挑戰(zhàn)。世界經(jīng)理人集團和世界品牌實驗室首席執(zhí)行官、牛津大學博士丁海森強調(diào)，全球品牌可以通過利用競爭優(yōu)勢，擴大在新興市場的影響力，在細分市場競爭中取得成功。自2003年以來，世界品牌實驗室對60個國家的8萬多個主要品牌進行了細致的監(jiān)測。