2024年“中國品牌年度大獎”評選在“世界經(jīng)理人峰會”上揭曉。這項被譽為“中國品牌奧斯卡”的年度獎項，由業(yè)界權(quán)威機構(gòu)世界品牌實驗室(World Brand Lab)于12月18日在中國香港頒發(fā)。華為、雪花、徐工、圣象、飛鶴、雷士照明、九牧、雙星輪胎、竹葉青、萬家樂和東成等35個活躍在2024年度中國經(jīng)濟舞臺的領(lǐng)軍品牌入選“2024年中國品牌年度大獎”。

2024年“世界經(jīng)理人峰會”圍繞“品牌全球化：駕馭技術(shù)革命、文化沖突和地緣政治競爭”的大會主題，與會嘉賓和企業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行了現(xiàn)場對話及互動研討。世界品牌實驗室學(xué)術(shù)委員會主席、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院榮譽教授斯蒂芬·沃格(Prof. Steve WOOLGAR)披露，連續(xù)21年發(fā)布的“中國品牌年度大獎”，是消費者的品牌偏好變化的晴雨表，其評判標(biāo)準(zhǔn)是品牌影響力。世界品牌實驗室經(jīng)過長達(dá)半年對全國100多個行業(yè)/品類的知名品牌進(jìn)行了深入的調(diào)研分析，根據(jù)品牌影響力的各項指標(biāo)，最終確定三大類別獎項。

2024年“中國品牌年度大獎”（NO.1）有35個品牌脫穎而出，“中國十大影響力品牌”(TOP10)發(fā)布12個品類的十大品牌。本屆品牌年度特別大獎依據(jù)行業(yè)及企業(yè)特點，設(shè)立了“國民品牌大獎、品牌營銷大獎、文化品牌大獎、社會責(zé)任大獎、行業(yè)貢獻(xiàn)大獎和卓越服務(wù)大獎”等6個特別獎項。華為榮獲“2024年國民品牌大獎”；勇闖天涯superX榮獲“2024年品牌營銷大獎”；周大生榮獲“2024年文化品牌大獎”；陽光電源榮獲“2024年社會責(zé)任大獎”；比亞迪榮獲“2024年行業(yè)貢獻(xiàn)大獎”；深圳航空榮獲“2024年卓越服務(wù)大獎”。

值得一提的是，今年特別推出中國知識產(chǎn)權(quán)、中國科技創(chuàng)新、中國綠色生態(tài)和中國出海十大影響力品牌，以此褒獎那些注重技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、積極履行社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀品牌。五糧液、小米、鳳凰衛(wèi)視、華潤知識產(chǎn)權(quán)和呼倫貝爾農(nóng)墾等品牌榮膺入榜。既保證了獎項的全面性，也使榜單有了獨特視角。在衡量品牌的忠誠度時，參考了我信品牌(iTrust Rating)的評級數(shù)據(jù)；在衡量品牌的領(lǐng)導(dǎo)力特別是ESG(環(huán)境、社會和治理)評分時，參考了超級財經(jīng)(SuperFinance)的ESG數(shù)據(jù)庫。

出席會議的哈佛大學(xué)（Harvard）商學(xué)院工商管理榮譽教授約翰?戴騰(Prof. John DEIGHTON)認(rèn)為，“近十幾年來，我一直與世界品牌實驗室合作，以推動中國品牌獲得全球認(rèn)可。中國擁有世界制造業(yè)的四分之一份額，超過美國和德國這兩個世界制造業(yè)強國的總和，這是中國品牌的競爭優(yōu)勢。公司領(lǐng)袖需要認(rèn)識到，技術(shù)已經(jīng)顛覆了以往的一切。今天的營銷規(guī)則是為了應(yīng)對三個數(shù)字顛覆而制定的：首先，電子商務(wù)削弱了實體店和商場的力量；第二，視頻流削弱了大眾媒體的力量；第三，社交平臺、創(chuàng)作者和有影響力的人將受眾碎片化”。

來自麻省理工學(xué)院(MIT)數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實驗室主任瑪麗亞·薩恩斯教授（Prof. Maria SAENZ）認(rèn)為，供應(yīng)鏈在全球經(jīng)濟中的地位變得越來越突出。在供應(yīng)鏈流程中實施數(shù)字孿生帶來的機遇是巨大的，尤其是當(dāng)它們端到端擴展時。中國是全球供應(yīng)鏈新生態(tài)的積極探索者，在全球制造和供應(yīng)鏈中的重要地位不斷凸顯。中國品牌如果善于利用數(shù)字孿生技術(shù)，可以提高運營效率、響應(yīng)能力、透明度和彈性，加強在全球市場上的品牌影響力。

歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）前學(xué)術(shù)院長、講座教授齊夫·卡門（Prof. Ziv CARMON）指出，20多年來，我見證了世界品牌實驗室在品牌價值測評領(lǐng)域創(chuàng)造的成功實驗歷程，也見證了一批批中國頂級品牌，在國際市場獲得了應(yīng)有的份額。以客戶為中心的實踐，是可以推動價值創(chuàng)造、建立彈性和維持競爭優(yōu)勢的。中國企業(yè)的高管們可以探索通過利用強大的情感故事，從銷售產(chǎn)品過渡到銷售解決方案，來改善用戶體驗，并創(chuàng)造與不同受眾產(chǎn)生無縫的共鳴與互動。

參加峰會的香港大學(xué)（HKU）經(jīng)管學(xué)院營銷學(xué)教授薩拉·金（Prof. Sara KIM）認(rèn)為，亞洲品牌在復(fù)雜的全球環(huán)境中蓬勃發(fā)展有幾個關(guān)鍵戰(zhàn)略：培育創(chuàng)新文化、利用文化見解、擁抱數(shù)字創(chuàng)新和制定本地戰(zhàn)略。例如，聯(lián)合利華之前一直考慮，如何在亞洲細(xì)分市場超越其長期競爭對手寶潔公司。最后，在亞洲面臨嚴(yán)重水資源短缺的國家，聯(lián)合利華開發(fā)了一種新的洗衣粉，可以節(jié)省66%的用水量，并獲得巨大成功。

世界品牌實驗室的年終報告顯示，到2025年，全球品牌將面臨經(jīng)濟不確定性、地緣政治緊張局勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)性和供應(yīng)鏈中斷等挑戰(zhàn)。世界經(jīng)理人集團(tuán)和世界品牌實驗室首席執(zhí)行官、牛津大學(xué)博士丁海森強調(diào)，全球品牌可以通過利用競爭優(yōu)勢，擴大在新興市場的影響力，在細(xì)分市場競爭中取得成功。自2003年以來，世界品牌實驗室對60個國家的8萬多個主要品牌進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測。