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為什么你的公司總是混亂不堪？
來源:《銷售與市場》
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 1969天前
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公司混亂不代表沒生意做，也不代表不賺錢。就像破車，也能開，但看著不舒服，顯得邋遢，維護(hù)不到位，性能也不穩(wěn)定，而且也不太敢跑高速。
公司混亂也是一樣的，雖然掌控權(quán)是在老板手里，但是：
1.四處亂糟糟，內(nèi)務(wù)環(huán)境都做不好，看著窩火。
2.執(zhí)行力弱，交代下去的事情總是七拖八拖。
3.數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，賬對不上，倉庫盤點也對不上，三天兩頭發(fā)錯貨。
4.各種扯皮推諉，都說與自己無關(guān)，不歸我管。
5.人員流動頻率過高，本來就不好招人，招來了又留不住。
6.三天兩頭出問題，員工解決不了，中層干部也解決不了，幾個副總也縮頭，最后都推到老板這里來，老板只能出面當(dāng)這個救火隊長。
7.規(guī)章制度搞了一堆，只是貼在墻上而已，沒什么實際約束力，連辦公室禁止抽煙這個簡單的事情都執(zhí)行不到位。
8.考核雖然也有，由于員工的抵觸，一直沒有執(zhí)行到位，若是嚴(yán)格執(zhí)行的話，估計員工就跑光了。
9.新項目成功率太低，問題是傳統(tǒng)項目和產(chǎn)品的利潤在逐漸下降，利潤高的新產(chǎn)品遲遲不能把量做起來，導(dǎo)致出現(xiàn)“好賣的產(chǎn)品不賺錢，賺錢的產(chǎn)品不好賣”。
10.管理漏洞太多。
其實這些已經(jīng)不是問題了，而是結(jié)果。公司混亂不堪，對老板來說，還有兩個大麻煩，一是內(nèi)耗大，直接導(dǎo)致凈利潤下降。二是這些亂七八糟的事情耗費了老板太多的精力，使得老板難以脫身，別說投資其他新生意了，就是連自己的生活質(zhì)量都受影響。
混亂其實就是失控，公司雖然是老板的，但老板已經(jīng)不能完全控制這個公司了。尤其是不能控制公司里的人，雖然表面上都是老板的下級，貌似也聽老板的話，但實際的執(zhí)行力和忠誠度，只有天知道。
老板自然也不想看到這些糟糕的局面，也曾想過把公司整理得井井有條。各種改革，各種創(chuàng)新，各種文化，各種花樣如積分制、阿米巴、KPI、平衡積分卡都玩過，可除了墻上多了些字，招待費直線上升以后，也沒有起多大的作用。
問題的根本，還是出在老板身上，員工也是受害者。某種意義上來說，公司之所以出現(xiàn)混亂的局面，其實是老板一手導(dǎo)致的，各種整改措施沒有落實到位，也是老板個人原因放棄的。
為什么這么說？
1.只有整改想法，沒有整改決心。
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