2019年是令各行各業(yè)都 “頭疼”的一年。據(jù)國家統(tǒng)計局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年社會消費品零售總額增速在9%左右，到了2019年這一數(shù)據(jù)已降至8.4%。消費增速總體趨勢的下行，直接導致市場競爭不斷加劇，從“種草就買”到“精挑細選”，品牌營銷的重要性日益凸顯。對于廣告主與廣告平臺而言，此時正是見真章的好時機，誰能選對短平快的營銷方式占領(lǐng)用戶心智，誰就能贏在品牌營銷的起跑線上，2.0“大頭貼”正是在這樣的訴求下所產(chǎn)生的一把利器。

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黃金十秒

實現(xiàn)1+1+1＞3的廣告成效

2019年，考核廣告水平高低一定離不開四個字“品效合一”，近期由愛奇藝獨播的《宸汐緣》就很好的進行了一次示范。

此番蘇寧易購投放的愛奇藝“大頭貼”，其亮點有三。

首先與劇情深度結(jié)合，演員場景均與劇中保持一致，令觀眾打開劇集聽到廣告不會立刻出戲。

第二點，“大頭貼”出現(xiàn)在正劇開始前，此時的觀眾觀劇注意力正是集中度最高的時刻，這就像是小時候上課老師說“起立”時，一定不會有人走神兒睡覺。

第三點，整體時長控制在10s，在這個時間范圍內(nèi)除了精神集中外，更屬于用戶對廣告演繹仍保有新鮮的時間段。愛奇藝便是抓住了這樣一個黃金時間，通過精準口播輸出品牌訴求，令用戶快速記憶且不令用戶產(chǎn)生廣告反彈。

以此三點，《宸汐緣》“大頭貼”已成功達到了1（廣告主）+1（愛奇藝）+1（大頭貼廣告）＞3的廣告成效。

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從1.0到2.0

順應(yīng)內(nèi)容營銷發(fā)展大頭貼也在不斷進化

作為最早一批將此類壓片頭廣告命名為“大頭貼”的視頻平臺——愛奇藝，早就發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容制勝的營銷時代，主動求新求變才是站穩(wěn)行業(yè)標桿的唯一捷徑。

在大頭貼1.0時代，還不像如今的內(nèi)容營銷競爭這么激烈，借力熱劇IP的重點仍然放在明星身上，僅以明星+口播的形式出現(xiàn)，不帶劇中角色與場景仍能形成很好的轉(zhuǎn)化。而如今的消費者口味越來越挑剔，對廣告免疫程度不斷加劇，愛奇藝大頭貼2.0便由此誕生。

從明星為主轉(zhuǎn)變?yōu)榕c劇集人設(shè)場景深度結(jié)合，這一舉動并非削弱明星效應(yīng)，實則是進一步為明星效應(yīng)加碼，令用戶沉浸明星在劇中的身份，接受隱性種草。廣告發(fā)展至今，以數(shù)字化內(nèi)容為主的互聯(lián)網(wǎng)營銷早已占領(lǐng)了大部分市場，信息流通門檻低，產(chǎn)品創(chuàng)意層出不窮，但最終讓消費者記住的還是人格化的品牌。愛奇藝大頭貼2.0便是借力熱門IP、從內(nèi)容場景結(jié)合明星效應(yīng)，為品牌達到“人設(shè)價值觀賦能品牌”這種最合適的廣告形式。