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        周海江:品牌強(qiáng)實(shí)業(yè)才能強(qiáng) 品牌塑造要自我規(guī)范
        來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1937天前 | 4963 次瀏覽 | 分享到:

           “一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀人物的民族,是一個(gè)落后被欺負(fù)的民族。同樣,一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀品牌的經(jīng)濟(jì),是一個(gè)落后被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)?!奔t豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席周海江認(rèn)為,中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展需要品牌支撐,品牌強(qiáng)實(shí)業(yè)才能強(qiáng),對(duì)中國(guó)民企來(lái)說(shuō),尤其要重視自主品牌建設(shè)。

          紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席周海江

          “品牌的一半是技術(shù),一半是文化”

          在第三個(gè)中國(guó)品牌日即將來(lái)臨之際,周海江向中新網(wǎng)表示,品牌的價(jià)值,不僅代表著企業(yè)的形象,更掌握著市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán),決定著市場(chǎng)地位?!拔覀兌贾?,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,最終劃分市場(chǎng)的不是國(guó)家的權(quán)力,而是品牌。品牌代表了市場(chǎng)擁有率,中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)劃分,就必須有一大批自主品牌?!敝芎=赋觯放撇攀钱a(chǎn)業(yè)鏈的鏈主,它主導(dǎo)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工,掌握著主導(dǎo)權(quán)。我們要掌握國(guó)際分工的主導(dǎo)權(quán),就需要打造自主品牌。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家要主動(dòng)創(chuàng)品牌,在高質(zhì)量發(fā)展階段,更要積極打造自主品牌,以自主品牌促質(zhì)量變革。有了自主品牌,我們對(duì)外不懼貿(mào)易戰(zhàn),同時(shí)面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要手握品牌,市場(chǎng)就不會(huì)丟。

          聯(lián)系到企業(yè)自身品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),周海江表示,深究品牌精髓是技術(shù)和文化的集中體現(xiàn),所以紅豆人一直信奉一句話(huà)“品牌的一半是技術(shù),一半是文化”。周海江將紅豆的經(jīng)驗(yàn)歸為三個(gè)方面:高技術(shù)含量,高文化含量和高度的社會(huì)責(zé)任。

          據(jù)介紹,技術(shù)方面,在打造產(chǎn)品上紅豆堅(jiān)持輸出極致產(chǎn)品,把質(zhì)量做到最優(yōu)。其中紅豆居家的“紅豆絨”品類(lèi),就是歷經(jīng)4年研發(fā)出的專(zhuān)利產(chǎn)品,市場(chǎng)反響非常好,此后每年紅豆都會(huì)積極回應(yīng)消費(fèi)者訴求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新;在追求消費(fèi)者滿(mǎn)意度上,紅豆還積極打造“智慧紅豆”,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等對(duì)自身進(jìn)行全面改造、升級(jí),提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)悉,紅豆通過(guò)攜手京東布局“無(wú)界零售”,與感知集團(tuán)戰(zhàn)略合作,打造智慧門(mén)店、智慧倉(cāng)儲(chǔ)、智能制造樣板工廠等,不斷提升消費(fèi)者滿(mǎn)意度。

          在文化方面,首先紅豆的品牌文化,是黨建引領(lǐng)先進(jìn)的企業(yè)文化而形成的品牌文化。同時(shí),企業(yè)也將傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化對(duì)接,深挖“紅豆”品牌的文化內(nèi)涵,推出“品牌節(jié)日”概念,從2001年開(kāi)始每年舉辦“紅豆七夕節(jié)”,弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,打造中國(guó)情人節(jié),鞏固紅豆品牌文化屬性,在社會(huì)上形成強(qiáng)勁的品牌影響力。

          品牌形象塑造 需從“自我規(guī)范”做起

          周海江分析,好的品牌需要更高層次的品格,才能長(zhǎng)久樹(shù)立在老百姓心里,才能贏得口碑也守住口碑。如何鑄造品牌的品格?紅豆集團(tuán)認(rèn)為要積極履責(zé),踐行“八方共贏”理念,也就是與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))八個(gè)利益相關(guān)方的共贏。對(duì)此,紅豆不僅在國(guó)內(nèi)積極參與社會(huì)公益事業(yè),對(duì)外捐款捐物已超5.2億元,不斷傳遞“正能量”,同時(shí)也將其帶出國(guó)門(mén),在柬埔寨西港特區(qū)付諸實(shí)踐,打造民心工程,成為當(dāng)?shù)孛癖娍诳诜Q(chēng)頌的“金飯碗”,也使“紅豆”品牌在當(dāng)?shù)厣钊肴诵摹?

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