“一個沒有優(yōu)秀人物的民族，是一個落后被欺負的民族。同樣，一個沒有優(yōu)秀品牌的經濟，是一個落后被動的經濟?！奔t豆集團黨委書記、董事局主席周海江認為，中國實業(yè)發(fā)展需要品牌支撐，品牌強實業(yè)才能強，對中國民企來說，尤其要重視自主品牌建設。

　　紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江

　　“品牌的一半是技術，一半是文化”

　　在第三個中國品牌日即將來臨之際，周海江向中新網表示，品牌的價值，不僅代表著企業(yè)的形象，更掌握著市場的主導權，決定著市場地位。“我們都知道，無論是國內還是國際，最終劃分市場的不是國家的權力，而是品牌。品牌代表了市場擁有率，中國企業(yè)要參與國際市場劃分，就必須有一大批自主品牌?！敝芎＝赋?，品牌才是產業(yè)鏈的鏈主，它主導著整個產業(yè)鏈的分工，掌握著主導權。我們要掌握國際分工的主導權，就需要打造自主品牌。在激烈的市場競爭中，企業(yè)家要主動創(chuàng)品牌，在高質量發(fā)展階段，更要積極打造自主品牌，以自主品牌促質量變革。有了自主品牌，我們對外不懼貿易戰(zhàn)，同時面對產業(yè)轉移，只要手握品牌，市場就不會丟。

　　聯(lián)系到企業(yè)自身品牌建設的經驗，周海江表示，深究品牌精髓是技術和文化的集中體現(xiàn)，所以紅豆人一直信奉一句話“品牌的一半是技術，一半是文化”。周海江將紅豆的經驗歸為三個方面：高技術含量，高文化含量和高度的社會責任。

　　據介紹，技術方面，在打造產品上紅豆堅持輸出極致產品，把質量做到最優(yōu)。其中紅豆居家的“紅豆絨”品類，就是歷經4年研發(fā)出的專利產品，市場反響非常好，此后每年紅豆都會積極回應消費者訴求，對產品進行迭代更新;在追求消費者滿意度上，紅豆還積極打造“智慧紅豆”，借助互聯(lián)網、物聯(lián)網等對自身進行全面改造、升級，提升消費者購物體驗。據悉，紅豆通過攜手京東布局“無界零售”，與感知集團戰(zhàn)略合作，打造智慧門店、智慧倉儲、智能制造樣板工廠等，不斷提升消費者滿意度。

　　在文化方面，首先紅豆的品牌文化，是黨建引領先進的企業(yè)文化而形成的品牌文化。同時，企業(yè)也將傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化對接，深挖“紅豆”品牌的文化內涵，推出“品牌節(jié)日”概念，從2001年開始每年舉辦“紅豆七夕節(jié)”，弘揚中國傳統(tǒng)文化，打造中國情人節(jié)，鞏固紅豆品牌文化屬性，在社會上形成強勁的品牌影響力。

　　品牌形象塑造 需從“自我規(guī)范”做起

　　周海江分析，好的品牌需要更高層次的品格，才能長久樹立在老百姓心里，才能贏得口碑也守住口碑。如何鑄造品牌的品格?紅豆集團認為要積極履責，踐行“八方共贏”理念，也就是與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))八個利益相關方的共贏。對此，紅豆不僅在國內積極參與社會公益事業(yè)，對外捐款捐物已超5.2億元，不斷傳遞“正能量”，同時也將其帶出國門，在柬埔寨西港特區(qū)付諸實踐，打造民心工程，成為當地民眾口口稱頌的“金飯碗”，也使“紅豆”品牌在當地深入人心。