四是定制服務(wù)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。現(xiàn)在是定制化時(shí)代，很多媒體都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供定制化的服務(wù)，關(guān)鍵在于企業(yè)要了解媒體的特點(diǎn)與特長(zhǎng)。我們研究企業(yè)，企業(yè)也要研究媒體，這樣才能主權(quán)在我、為我所用。比如，《中國(guó)名牌》雜志社是目前中國(guó)唯一能稱(chēng)為“中國(guó)名牌”的合法IP，不僅能在高鐵、飛機(jī)上為企業(yè)投放廣告，還將業(yè)務(wù)做到了太空領(lǐng)域。9月19日，我們將在酒泉以“一箭五星”的方式發(fā)射今世緣酒業(yè)冠名的“國(guó)緣V9”號(hào)衛(wèi)星。剛才我就突發(fā)奇想，李會(huì)長(zhǎng)打造的“和平圈椅”定位為“一帶一路”的文化代碼，我們可以嘗試把衛(wèi)星做成“和平圈椅”的形狀，發(fā)射一顆“一帶一路”衛(wèi)星，并稱(chēng)為“和平之星”，一定會(huì)成為影響深遠(yuǎn)的標(biāo)志性事件;再比如，就在一周前，我們?yōu)閺V西橫縣的世界茉莉花大會(huì)定制了首部《世界茉莉花產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》。

　　三、關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如何善用媒體

　　媒體資源浩如煙海，企業(yè)怎么把媒體資源、投資資金用得恰到好處，這是一個(gè)重要的課題。對(duì)于這個(gè)課題，我講五點(diǎn)。

　　第一，要站高選準(zhǔn)。如果你是全國(guó)性品牌，那你一定要站高，選擇全國(guó)性的媒體，例如新華社、人民日?qǐng)?bào)這些有權(quán)威性和公信力的媒體。除了找好媒體，你還要有一個(gè)科學(xué)的配比，不同層面的媒體要打組合拳。比如，首選中央的主流媒體，第二是財(cái)經(jīng)媒體，第三是專(zhuān)業(yè)媒體，第四是一些有影響力的小媒體甚至自媒體。你要深入分析媒體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，了解各大媒體欄目，這樣你才能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　第二，要巧妙植入。企業(yè)要懂得在媒體欄目、事件、活動(dòng)中將品牌巧妙地植入，以最低的投入得到最大的回報(bào)。作為企業(yè)家或企業(yè)品牌建設(shè)的負(fù)責(zé)人，要善于根據(jù)一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)和需求研究媒體當(dāng)時(shí)正在關(guān)注和報(bào)道的重大事件，知名品牌和欄目等，找準(zhǔn)合適時(shí)機(jī)植入，必能取得事半功倍的效果。

　　第三，要主動(dòng)發(fā)聲。在一個(gè)萬(wàn)物皆媒的時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都要有自己的自媒體、網(wǎng)站等，要向茅臺(tái)集團(tuán)學(xué)習(xí)，打造企業(yè)自身的官方傳播體系。很多企業(yè)忽視官網(wǎng)的建設(shè)，把自己的官網(wǎng)建的一般，沒(méi)有投入資金和力量來(lái)操盤(pán)。這是不對(duì)的。只有自己懂傳播、會(huì)傳播，才能利用媒體進(jìn)行有效的傳播。企業(yè)自身的官方傳播體系是主動(dòng)發(fā)聲的基本載體，不然想說(shuō)也說(shuō)不出來(lái)，說(shuō)出來(lái)也未必代表自己的真實(shí)意圖。在關(guān)鍵的時(shí)刻，企業(yè)要懂得發(fā)聲。比如，企業(yè)在汶川地震這一類(lèi)事件中第一時(shí)間站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，這對(duì)品牌建設(shè)和企業(yè)形象的提升都有很大助益。在重大危機(jī)事件中，企業(yè)及時(shí)自主發(fā)聲，可以迅速消除質(zhì)疑，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。