當我們談5G營銷的時候，我們在談論什么？

由于今年的整體大環(huán)境不好，正好現在處于4G轉5G的前期節(jié)點上，不少人把營銷的希望寄托在5G上，但可惜的是，5G救不了營銷，甚至會讓營銷變得越來越難做。

5G無疑會讓廣告行業(yè)和廣告表現形式發(fā)生巨大的變化，有一些觀察者認為，5G能讓智能廣告終端增加100倍、互動廣告玩法增加1000倍……但這對于營銷行業(yè)而言，事實上并不是什么好事。

原因不在于5G，而在于移動互聯網的人口紅利已經消失了（這個影響是深遠的），流量成本只會越來越高，用戶注意力越來越分散，想要打動用戶也就越來越難。王興前陣子就說過，“2019年是未來十年中最好的一年”，勸大家不要抱有什么僥幸心理。

根據QuestMobile《中國移動互聯網2019半年大報告》的數據，中國移動互聯網月活躍用戶自2019年3月的11.38億開始下滑到2019年6月的11.36億，是中國移動互聯網首次月活用戶下降。11.38億也很可能在相當一段時間內成為中國移動互聯網月活用戶的頂峰。

圖片來源：QuesMobile《中國移動互聯網2019半年大報告》

人口紅利的消失，意味著品牌們需要開始爭奪存量市場，而5G可能帶來的萬物互聯，讓媒介場景變得更加碎片化，盡管中國城市化正在持續(xù)推進，但城市化所釋放的消費能量與前期5G關系不大。

也就是說，5G可能會帶來眼花繚亂的廣告表現、廣告形式，但在存量市場中渠道、形式越多，越意味著廣告效率的降低。

你不會因為5G讓廣告終端增加100倍、廣告玩法增加1000倍以后，而增加成百上千倍的消費支出。可以預見，大量廣告物料在5G時代可能會被低效浪費，這是信息流、算法、人工智能之類的技術都很難解決的問題。

其實按照現在4G的移動互聯網現狀，帶寬速度已經不再是一個限制瓶頸，備受期待的AR/VR即使能夠在5G時代中形成內容生態(tài)，那其實也是通過取代圖文、視頻內容而實現的（搶占用戶注意力），對于品牌方而言，更多的是如何分配營銷預算的問題，而不是增加營銷投入的問題。

上面說的是總體情況，下面說幾個小猜測：

大部分場景變?yōu)闊o效場景

5G可能大大擴張用戶的觸網場景，但對于品牌而言，重要的不是搶占各個場景，而是尋找到與產品最匹配的核心場景。