內(nèi)容營銷,升級(jí)傳統(tǒng)廣告
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 1901天前
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試想某個(gè)口紅品牌的TVC大片放在某個(gè)信息流里,可以直接點(diǎn)擊購買。同時(shí)李佳琦推薦你買這支口紅的視頻,放在同一個(gè)位置的信息流,這兩個(gè)視頻誰的轉(zhuǎn)化率更高?
規(guī)?;l(fā)行現(xiàn)在品牌主對(duì)KOL的利用還不夠極致,KOL創(chuàng)作的內(nèi)容大多都在自有渠道,流量是被限制的,還是粉絲經(jīng)濟(jì)的邏輯。
騰訊CAP這個(gè)解決方案,是希望創(chuàng)作者的內(nèi)容不但能在自有渠道傳播,還能到更大的流量池發(fā)行。
這是品牌主、流量平臺(tái)、創(chuàng)作者三贏的傳播方式,創(chuàng)作者的內(nèi)容被傳播的更廣,流量平臺(tái)的廣告即內(nèi)容,用戶體驗(yàn)得到提升,最終品牌主的傳播效率更高了。
我們簡(jiǎn)單總結(jié)一下騰訊CAP的解決方案,騰訊作為全網(wǎng)最大的流量主,同時(shí)也是巨大的內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),在如何讓流量更高效的探索上,給出了內(nèi)容營銷這個(gè)解決方案。
通過整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,給到品牌主高質(zhì)量的內(nèi)容,官方平臺(tái)出品或者創(chuàng)作者生產(chǎn),然后將高質(zhì)量的品牌內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)發(fā)行,注意是發(fā)行,不是投放。以此獲得更高的傳播效率,我個(gè)人認(rèn)為這是未來互聯(lián)網(wǎng)流量的未來,也是品牌主要改革的方向。
讓創(chuàng)作者回歸內(nèi)容
之前有甲方的營銷人跟我聊,他特別想做某個(gè)內(nèi)容,然后非常擔(dān)心做出來不火怎么辦,于是猶豫著一直沒做。這是很多營銷人的困擾,始終擔(dān)心內(nèi)容做出來不火怎么辦,預(yù)算是不是就浪費(fèi)了?
在創(chuàng)作者端,KOL們?cè)诮訌V告時(shí),礙于流量壓力與用戶輿論,廣告要么藏的很好,要么占篇幅很小,怎么看都像是貼片廣告,但卻收著內(nèi)容營銷的費(fèi)用,我覺得這樣不好。
接廣告真的不丟人,創(chuàng)作者與商業(yè)合作是共贏,創(chuàng)作者能接觸行業(yè)一手信息,能得到收入,有可持續(xù)的創(chuàng)作動(dòng)力。品牌主也能與更優(yōu)秀的創(chuàng)作者合作,將品牌融入大眾輿論。KOL們的商業(yè)合作,只要對(duì)得起良心,值得信任,完全可以大大方方接廣告。
什么是內(nèi)容營銷,比如前段時(shí)間“何同學(xué)”給華為手機(jī)拍的短視頻,不是植入華為手機(jī),而是整支視頻都是華為手機(jī)。拍的很精致,也把手機(jī)優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)的很好,也并不乏味。就是這樣的內(nèi)容,品牌方應(yīng)該把這樣的內(nèi)容發(fā)行到更大的流量池,它的傳播力和轉(zhuǎn)化率比TVC廣告更高效。
騰訊CAP這個(gè)解決方案進(jìn)行規(guī)?;瘜?shí)踐,將是對(duì)內(nèi)容營銷行業(yè)的巨大促進(jìn)。當(dāng)然,品牌主應(yīng)當(dāng)從這個(gè)解決方案中得到一些啟發(fā),來指導(dǎo)自己的營銷策略。
今后去找KOL合作時(shí),不要太關(guān)注誰流量大,誰閱讀量高,數(shù)據(jù)這些東西,做起來成本太低了。應(yīng)當(dāng)去找那些原創(chuàng)能力足夠強(qiáng)的創(chuàng)作者,購買的是創(chuàng)作者的內(nèi)容,而不是流量。流量的問題,交給內(nèi)容發(fā)行方。
基于以上的解決方案,對(duì)于KOL創(chuàng)作者來說,可以在保障KOL屬性不被破壞的情況下,創(chuàng)作一些更加硬的品牌內(nèi)容。