三、關(guān)于重點(diǎn)工作
    （一）要抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好“四個(gè)一批”。在建項(xiàng)目分門別類，精準(zhǔn)施策，促進(jìn)早日竣工投運(yùn)。簽約項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤，有效洽談，爭(zhēng)取早日落地開工。建成項(xiàng)目要積極探索管理運(yùn)營(yíng)模式，最大限度的發(fā)揮好效益。規(guī)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，要審慎招商，高標(biāo)實(shí)施，特別是省委明確提到的擬實(shí)施項(xiàng)目要抓好前期對(duì)接，爭(zhēng)取納入省上支持范圍。對(duì)于已經(jīng)納入的更要主動(dòng)有效對(duì)接，爭(zhēng)取有實(shí)質(zhì)性的幫助支持。二是解決兩個(gè)瓶頸。要著力解決資金瓶頸，一方面，要把既有的政策用活，把有限的資金用好；另一方面，我們還要?jiǎng)?chuàng)造條件，建立健全多元化、多渠道的投融資機(jī)制，努力突破資金瓶頸。要著力解決規(guī)劃瓶頸。目前我市重點(diǎn)文旅項(xiàng)目推進(jìn)中的最大制約還是規(guī)劃，確保項(xiàng)目依法依規(guī)加快推進(jìn)。
    （二）要抓好品牌建設(shè)。一要進(jìn)一步思考品牌定位。聚焦文化品牌，規(guī)范文化定位，著力打造我市文化旅游的公共IP。二要進(jìn)一步提升品牌質(zhì)量。切實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)資源的品牌力、影響力；著力抓好品牌統(tǒng)籌、市場(chǎng)統(tǒng)籌、線路統(tǒng)籌、營(yíng)銷統(tǒng)籌，發(fā)揮好市縣區(qū)聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌的協(xié)同效應(yīng)。
    （三）要抓好融合發(fā)展。按照“宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，審慎論證，有機(jī)融合，不搞泛融合，亂融合。要注重文化和旅游融合推進(jìn)，著力推進(jìn)“文化+”“旅游+”在三次產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的總體融合，拓展融合空間，推進(jìn)文化旅游與創(chuàng)新創(chuàng)意的結(jié)合。要培育融合的主體。既要做大做強(qiáng)市場(chǎng)主體，也要抓好天府旅游名縣、特色小鎮(zhèn)、示范園區(qū)、精品景區(qū)等空間主體。
    （四）要抓服務(wù)管理水平。加快重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快廣元機(jī)場(chǎng)改造提升，推進(jìn)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)。著力開辟一批新航線。實(shí)施市縣公共文化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，健全旅游集散服務(wù)體系，提升旅游信息化、智能化水平，持續(xù)開展旅游廁所革命。開展文化旅游惠民行動(dòng)，強(qiáng)化文旅市場(chǎng)監(jiān)督管理，推進(jìn)文旅市場(chǎng)信用體系建設(shè)，加強(qiáng)旅游景區(qū)動(dòng)態(tài)管理。
    （五）要抓好發(fā)展保障。要強(qiáng)化組織保障，形成統(tǒng)籌有序、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的文旅工作新格局。要強(qiáng)化要素保障，依法落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)支持文化和旅游發(fā)展的稅收、土地和水電氣等優(yōu)惠政策。支持通過政府和社會(huì)資本合作等方式，引導(dǎo)各類資金參與投資文化旅游領(lǐng)域。要強(qiáng)化服務(wù)保障，深化“放管服”改革，打造平等競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，依法保障文旅市場(chǎng)主體和企業(yè)家合法權(quán)益。