網(wǎng)站二維碼
1/ 企業(yè)價值當(dāng)中最重要的虛構(gòu)概念:品牌
如果說一個企業(yè)如同一個國家,那么企業(yè)的品牌就如同這個國家的文化和信仰。甚至而言,品牌之于企業(yè)的價值要遠(yuǎn)比文化之于國家的意義更為重大。
企業(yè)有大量的有形資產(chǎn),員工、設(shè)備、大樓、資金等等,但是一致公認(rèn)的是,無形資產(chǎn)更重要,品牌價值、企業(yè)文化、商業(yè)模式、管理范式。
品牌資產(chǎn)是20世紀(jì)80年代營銷領(lǐng)域一個非常重要的概念。20世紀(jì)90年代后期,品牌資產(chǎn)理論的鼻祖戴維阿克出版了《品牌管理三部曲》,其中一部即是《管理品牌資產(chǎn)》。
戴維阿克指出,品牌資產(chǎn)(Brand Equity)是能夠增加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或服務(wù)的價值的一系列資產(chǎn)與負(fù)債。它主要包括五個方面,即品牌忠誠度、品牌認(rèn)知度、品牌感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、其他專有資產(chǎn)(如商標(biāo)、專利、渠道關(guān)系等),這些資產(chǎn)通過多種方式向消費者和企業(yè)提供價值。其中,品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想和品牌忠誠是企業(yè)營銷人員最為看重的關(guān)于品牌資產(chǎn)的三大指標(biāo)。
品牌認(rèn)知:目標(biāo)人群對于產(chǎn)品關(guān)鍵信息的記憶。它是什么,能幫助人們解決什么問題,它來自哪里,它的定位是什么。
品牌聯(lián)想:在基本層面,品牌聯(lián)想取決于產(chǎn)品是不是可信的,比如說這款牙膏是不是可以防蛀,這個汽車品牌是不是安全;在一個高階的層面,品牌聯(lián)想還代表了更多的象征性意義和情感意義,比如,可口可樂是年輕活力的,寶馬和奔馳汽車代表了身份的象征,等等。
品牌忠誠:尤其對于一些快消品而言,消費者需要重復(fù)購買,會不會忠誠于這個品牌,成為重要的衡量品牌資產(chǎn)的指標(biāo)。
品牌資產(chǎn)有可能是正向的,正面的品牌資產(chǎn)能夠給使用者帶來正面積極的意義。但是,從另一個角度看,品牌資產(chǎn)也有可能是負(fù)面的,負(fù)面的品牌認(rèn)知和品牌聯(lián)想會讓使用者被別人嘲笑,比如,某個品牌代表了低端,或者代表了老土,落伍。
對很多曾經(jīng)輝煌時髦的品牌來說,在今天,品牌老化是一件令人痛苦的事情。
2/ 品牌老化的不治之癥
今年三月份,美國快消巨頭寶潔被爆從巴黎泛歐證券交易所除牌。事件一出,整個快消圈瞬間炸鍋,曾經(jīng)站在日化品巔峰的寶潔如今要走下神壇?
從制作蠟燭的小作坊,到世界上最大的日用消費品公司,寶潔已有182年的歷史。旗下?lián)碛泻芏啻蟊娝熘漠a(chǎn)品,比如飄柔、汰漬以及海飛絲,2008年全球銷售額一度高達(dá)835億美元。
近幾年來,寶潔4次更換CEO,砍掉上百個品牌,甚至裁員近萬人,但是,依然無法盤活自身。寶潔所面臨的最大問題是什么?正是品牌老化。
許多年輕人說, 90后消費者覺得寶潔是媽媽輩鐘愛的牌子。甚至有部分80后、90后表示都是買給媽媽用的,自己從來不用。
不僅僅是寶潔一個,很多曾經(jīng)在十年前活力無限的品牌,都因為品牌老化而不得不退出歷史的舞臺。去年八月份,真維斯母公司旭日集團(tuán)發(fā)布公告稱,以8億港元將連年虧損的內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)真維斯品牌出售。同樣,2017年,一代鞋王百麗女鞋宣布退市;2018年達(dá)芙妮營業(yè)額約41.27億港元,同比下跌20.8%。還有班尼路、美特斯邦威等等眾多曾經(jīng)霸占巨大流量的年輕化品牌,因為在互聯(lián)網(wǎng)時代無法跟上時代轉(zhuǎn)型的步伐,無法更好地打動新一代的年輕人,逐步消失在歷史的風(fēng)塵之中。
品牌為什么會老化,時代正在發(fā)生著怎樣的改變呢?這一切,都要拜互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大改變所賜。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)崛起,帶來的絕不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新,更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)帶來了溝通方式的變化以及消費文化的變化。年輕人更加喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上找到價值共鳴,品牌與消費者之間逐漸形成了更加對等,更加雙向,更加具有參與感的溝通方式。
互聯(lián)網(wǎng)品牌讓年輕人覺得親切,能夠引發(fā)強(qiáng)烈的價值共鳴,而這樣的價值共鳴感,對傳統(tǒng)品牌來說是非常欠缺的。傳統(tǒng)的營銷方式,找準(zhǔn)了定位和廣告話述,就瘋狂投入廣告,陷入單向傳播的“自說自話”,講自己的故事,無法給予消費者更多的參與機(jī)會。
一廂情愿,單方面的自說自話式的品牌傳播,在互聯(lián)網(wǎng)時代,遭遇到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),這是包括寶潔在內(nèi)所有傳統(tǒng)品牌面臨的共同危機(jī)。
所以,寶潔在傳播方式上的落后,包括它傳播的渠道和品牌話述的表達(dá)方式?jīng)]有沉浸到互聯(lián)網(wǎng)世界當(dāng)中去,寶潔過去曾經(jīng)有效的品牌構(gòu)建手段失去效果,年輕人對其品牌核心價值的感知和認(rèn)可大大降低。
3/ 對傳統(tǒng)企業(yè)來說,品牌更重要嗎?
從廣義的角度來講,營銷管理指的是從發(fā)現(xiàn)需求,找到細(xì)分市場,然后推出具有獨一無二定位的產(chǎn)品,圍繞這樣的定位和產(chǎn)品,開展一系列的營銷策略,包括渠道,傳播和廣告,價格等等。也就是說,廣義的營銷是從無到有,從創(chuàng)意構(gòu)思到產(chǎn)品的誕生再到最終的銷售,是一個浩大的工程。
但是,在一般意義上,狹義的營銷其實指的是如何圍繞既有的產(chǎn)品進(jìn)開展傳播策略、廣告策略和促銷策略。狹義的營銷更多地是圍繞如何更好地銷售而開展的一系列動作。
在今天,對很多的傳統(tǒng)企業(yè)來說,大量的營銷資源,營銷策略,最直接的目的就是為了賣出產(chǎn)品。這本無可厚非,但是急功近利的營銷短視,忽視了對品牌資產(chǎn)的打造,或者在非常大的程度上,忽視了改造原來已經(jīng)老化的品牌形象,沒有讓新的品牌感知和品牌聯(lián)想能夠適應(yīng)這個新時代的市場喜好。
也許有人說,產(chǎn)品和品牌是一個硬幣的兩面,產(chǎn)品賣得越多,品牌自然影響力就越大。這樣的觀點只能對一半。產(chǎn)品并不完全等于品牌,產(chǎn)品只是品牌價值的一部分。
所謂的營銷品牌,是指企業(yè)需要有意識地投入資源對品牌進(jìn)行刻意的打造和經(jīng)營,尤其是在達(dá)成讓潛在人群如何正確地認(rèn)知品牌這個目標(biāo)的時候,需要企業(yè)里最聰明最有創(chuàng)意的員工,凝聚更多的智慧進(jìn)行深度和不懈的解構(gòu)和傳播。
營銷產(chǎn)品是為了獲得市場份額,這是現(xiàn)實的當(dāng)下的財務(wù)數(shù)據(jù)帶來回報;而營銷品牌是為了獲得好的認(rèn)知,是對未來的前景和長期價值進(jìn)行投資。
今天,太多的企業(yè)熱衷于在營銷領(lǐng)域追逐新的概念,專注于探討和運用各種所謂的新的營銷工具,比如數(shù)字化營銷、流量運營、社群營銷、微爆破等等,而忽視了品牌資產(chǎn)和品牌形象的重構(gòu)。新的營銷方式、工具和理論的目的是“工具理性”,所需要解決的如何更加快速地捕獲更多的消費者,更加功利性,更快更多的賣出產(chǎn)品。
而關(guān)于品牌的營銷課題,是“價值理性”,其所需要關(guān)注的問題是:如何讓目標(biāo)人群(不僅僅是消費者)更加喜歡你——認(rèn)同品牌的形象和價值主張。
對于企業(yè)的挑戰(zhàn)是:在品牌領(lǐng)域的營銷投入并不能帶來可以看到的即時性回報,而對于產(chǎn)品的營銷(比如廣告宣傳、產(chǎn)品開發(fā)、促銷等等)可以通過最科學(xué)最直觀的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量。
當(dāng)一個企業(yè)的產(chǎn)品受科技的變化影響并不大的時候,比如說日常的生活用品、快消品等等,其品牌本身所構(gòu)筑的護(hù)城河就顯得尤為重要。
4/ 如果沒有新商業(yè)模式,那就要有新品牌形象
也許有人會有一個疑問,瑞幸咖啡、美團(tuán)、蘋果、小米等等這些快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)品牌,也沒看到它們在品牌上做多少的廣告,也沒看到它們?nèi)绾慰桃獾厝I銷品牌。
這是一個值得探究的問題。為什么新崛起的眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌,它們不需要花費更多的精力和資源,而它們的品牌卻依然能夠迅速風(fēng)靡呢?
因為,這些新崛起快速成長的品牌,它們開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式,或者它們顛覆性地開創(chuàng)了一種新的產(chǎn)品,憑借著它們?nèi)碌纳虡I(yè)模式或者全新的產(chǎn)品,它們的品牌就是自帶勢能的,不需要花費更多的精力就能讓人們?nèi)フJ(rèn)知。
比如說,瑞幸咖啡開創(chuàng)了新的商業(yè)模式典范。也許咖啡還是那個咖啡,但是,它利用移動端的APP,可以線上下單,送貨到家,這是以往其他的咖啡品牌所不具備的新模式。包括美團(tuán)也是開創(chuàng)了一套新的商業(yè)模式,撮合需求和供給的兩端,提供信息充分對稱的服務(wù)鏈接。而蘋果和小米自然是以新的智能產(chǎn)品顛覆了過去的傳統(tǒng)產(chǎn)品。
但是,對傳統(tǒng)企業(yè)來說,如果你既沒有新的商業(yè)模式,也沒有新的顛覆性產(chǎn)品,那你就必須保持你的品牌認(rèn)知與時俱進(jìn),比如說,可口可樂,一百多年來始終保持擁有各個時代特色的年輕化標(biāo)簽。
在今天這個時代,如果任由品牌老化而本末倒置一味追求對產(chǎn)品的促銷和推廣,是一件吃力不討好的事情。當(dāng)消費者對品牌本身沒有較高的認(rèn)可的時候,所有的營銷行為只能是通過大力度的促銷、降價來討好消費者,贏得那可憐的投票。
5/ 新時代的品牌是“話題+娛樂”出來的
估計很多人都看過雷軍在一次發(fā)布會上飚英語的視頻,雷布斯蹩腳的英語引得所有人捧腹大笑。后來,雷軍那句are u ok?成為各個視頻網(wǎng)站的經(jīng)典臺詞。
也有很多人在很多視頻APP看過任正非關(guān)于5G的講話,關(guān)于華為芯片、華為應(yīng)對美國封殺觀點的表態(tài)等等視頻。再有,馬云在一次電視訪談中說,錢是這個世界上最容易得到的東西;劉強(qiáng)東說不知道奶茶妹妹是美女聲稱自己是臉盲,等等等等,這些視頻所引起的話題以及近乎人盡皆知的傳播,說明了一個什么問題?
說明在一個信息傳遞無比暢通的時代,品牌的打造是通過各種各樣有意思,有娛樂性質(zhì),有某些共同的價值共鳴的話題而勾勒出來的。無論是創(chuàng)始人品牌還是產(chǎn)品本身的品牌,年輕化,娛樂性質(zhì),話題性質(zhì),是在互聯(lián)網(wǎng)時代共同遵守的基本原則。
網(wǎng)絡(luò)本身是一個無厘頭的世界。你媽喊你回家吃飯,打醬油,不明覺厲,等等各種互聯(lián)網(wǎng)的語匯,是一種風(fēng)潮和價值導(dǎo)向。如果品牌依然一本正經(jīng),高高在上,沒有娛樂精神,很難融入到整個互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)當(dāng)中,也就很難被年輕人群所接受和認(rèn)可。
舉個例子來說,中國是烈性白酒消費量最大的國家之一,但是直到今天也只有江小白通過獨特的營銷方式,打造出了一個更加年輕化的白酒品牌。也許有很多人說,江小白只能算是低端白酒,但是,你如何讓一件非常傳統(tǒng)的產(chǎn)品,將其品牌做到年輕化,這就是非常重要的品牌營銷能力。
再比如說杜蕾斯,同樣以它玩世不恭的話述表達(dá),屢屢被互聯(lián)網(wǎng)的語境體系中所引用和傳播。不正經(jīng),娛樂化,說人話,是今天那些傳統(tǒng)品牌遏制品牌老化,重回年輕視野的關(guān)鍵法門。
6/ 結(jié)束語:當(dāng)新的品牌價值與商業(yè)無關(guān)
世界快速迭代,消費者快速迭代,文化快速迭代,這就注定了產(chǎn)品和關(guān)于品牌所產(chǎn)生的一切營銷行為都需要快速迭代。
從更加深層次的角度去思考,企業(yè)越來越不像是企業(yè),它有可能是藝術(shù)家,有可能是生活暢想者,有可能是不拘一格的行為怪客,同樣越來越顯現(xiàn)的是,營銷行為越來越與商業(yè)本身無關(guān),其出發(fā)點和根本動機(jī)已經(jīng)絕不僅僅是圍繞“達(dá)成交易”。而越是與商業(yè)無關(guān)的品牌打造,越是具有持久的商業(yè)價值。