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        2019,品牌借勢(shì)營(yíng)銷Top 10!
        來(lái)源:營(yíng)銷品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1860天前 | 7674 次瀏覽 | 分享到:
        最近開(kāi)始著手年度營(yíng)銷復(fù)盤,官官發(fā)現(xiàn),2019可謂一個(gè)事件大年,除了常規(guī)節(jié)日節(jié)點(diǎn),還有熱點(diǎn)層出不窮,比如人類首次拍到黑洞中國(guó)試行垃圾分類、日本改年號(hào)奔馳漏油事件......


        熱點(diǎn)意味著話題度,間接=流量。熱點(diǎn)借勢(shì)玩得好,品牌就像風(fēng)口上的,投入少量創(chuàng)作成本,就能飛上曝光巔峰,投資回報(bào)率怎一個(gè)“劃算”了得~



        那么這一年里,哪些品牌抓住了這些“上天”機(jī)會(huì)呢?今天,官官就帶大家回顧一下:
        《2019十大品牌借勢(shì)》
        1 “令和”年號(hào)借勢(shì)·事件回顧:


        2019年4月1日,日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官菅義偉公布日本的新年號(hào)“令和”。



        ·借勢(shì)類型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——營(yíng)銷事件
        ·優(yōu)秀品牌案例:新年號(hào)公布不到1小時(shí)內(nèi),可口可樂(lè)延續(xù)一貫在包裝上做文章的玩法,立馬在東京新橋站前的farocity大廈一層推出了2000瓶限量的“令和可樂(lè)”,在社交平臺(tái)引起熱議。



        ·官官有話說(shuō):

        可口可樂(lè)在這次營(yíng)銷上最值得稱贊的一點(diǎn)就是——速度。事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi),就完成了從策劃到落實(shí)的全過(guò)程,其反應(yīng)速度大概只有火箭能追上了。要知道,事件熱度會(huì)因時(shí)間流逝、參與者借勢(shì)而稀釋,第一個(gè)占據(jù)熱點(diǎn)的品牌所收獲的流量紅利遠(yuǎn)超后續(xù)。


        追熱點(diǎn),就要快?。


        2 黑洞借勢(shì)·事件回顧:

        2019年4月10日晚9時(shí)許,包括中國(guó)在內(nèi),全球多地天文學(xué)家同步公布了黑洞“真容”。


        ·借勢(shì)類型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)


        ·優(yōu)秀品牌案例(選):

        ·官官有話說(shuō):


        黑洞照片作為全人類的熱點(diǎn),第一次令抽象化的黑洞概念有了具象表達(dá)。品牌借勢(shì)的思路大致分兩個(gè)部分:圖像部分將黑洞形狀與品牌/產(chǎn)品形象相結(jié)合,文字部分以“探索”、“引力”等為主題,創(chuàng)意較為統(tǒng)一。



        3 奔馳CEO辭職借勢(shì)·事件回顧:


        2019年5月,奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當(dāng)它是一個(gè)常規(guī)人員變更事件時(shí),奔馳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶馬,公布了一支“致敬”廣告片。


        ·借勢(shì)類型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)短片


        ·優(yōu)秀品牌案例 廣告片前面還是拉長(zhǎng)慢鏡頭,離情依依,結(jié)尾處畫風(fēng)突變,退休回家的奔馳總裁從家里開(kāi)出了一輛寶馬,并配上字幕:Free at last(終于自由了)。
        ·官官有話說(shuō):品牌間的相愛(ài)相殺在營(yíng)銷圈內(nèi)很常見(jiàn),但能在兼顧創(chuàng)意的同時(shí)把握好尺度,并實(shí)現(xiàn)破圈效應(yīng)的營(yíng)銷事件最很難得。這支廣告片隨之帶來(lái)兩大品牌官微的趣味互動(dòng),并升級(jí)成頗具話題度的網(wǎng)友共創(chuàng)事件,最終實(shí)現(xiàn)了一次完美的
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