作為一個(gè)品牌領(lǐng)路者，進(jìn)入了舒適區(qū)是一件很恐怖的事，往往被自己束縛著無(wú)法再創(chuàng)新，從而只信奉舊經(jīng)驗(yàn)，最終會(huì)找不著出路，被時(shí)代巨浪淹沒(méi)。

每一個(gè)難題都不至于只有一個(gè)拆解思路，管理者就應(yīng)該具備接觸新事物的興趣，應(yīng)該時(shí)刻抱有對(duì)這個(gè)世界的好奇心，才能看得懂所有變化中的底層邏輯，你所管理的品牌才不至于暮氣沉沉，才不會(huì)離你的用戶(hù)越來(lái)越遠(yuǎn)。

在信息過(guò)載的時(shí)候  必須強(qiáng)調(diào)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)打擊

毋庸置疑，現(xiàn)在我們每天受到的信息量沖擊太大了，在碎片化的時(shí)間里無(wú)法一一嚼碎吞下，這種現(xiàn)象被視之為信息過(guò)載，也因?yàn)樾畔⑦^(guò)載導(dǎo)致品牌在大市場(chǎng)中變得氣息柔弱。

這時(shí)候，要不把品牌聲量放大，要不把信息削尖精準(zhǔn)傳達(dá)。很明顯，在去中心化時(shí)代，你聲量再大也會(huì)被過(guò)度飽和的信息潮消亡掉，所以能做的只有讓信息變得更為鋒利。

在營(yíng)銷(xiāo)出擊策略制定的時(shí)候，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)打擊節(jié)點(diǎn)要高分辨率、信息燃點(diǎn)要快速起火，這是我經(jīng)常奉行的宗旨，所以常常在某些小細(xì)節(jié)點(diǎn)上不斷較真，一定要推演到整個(gè)信息傳遞鏈路去看，如果沒(méi)有這種窮兇極惡的提煉，最終就會(huì)沒(méi)有打動(dòng)目標(biāo)群體的有效力度。

久而久之，當(dāng)你整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)習(xí)慣于用這種標(biāo)準(zhǔn)拷問(wèn)自己的時(shí)候，就能培養(yǎng)出很自然的嗅覺(jué)，知道哪個(gè)東西是好的，哪個(gè)東西是燒不上沸點(diǎn)的。對(duì)于一個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最怕的不是做不出事來(lái)，而是聞不到好東西的香味，分辨不出好創(chuàng)意的方向。

歐文萊在策劃構(gòu)思消費(fèi)端“摸摸節(jié)”的時(shí)候，就曾經(jīng)被內(nèi)部極力否決過(guò)，最終我們品牌團(tuán)隊(duì)頂著巨大壓力把創(chuàng)意扛過(guò)來(lái)落地，后面的成功也證明了當(dāng)初堅(jiān)持的正確，這些都是我們對(duì)于自身洞察力的自信。

把情懷變現(xiàn)的能力  才是品牌能力

我寫(xiě)過(guò)一句廣告文案：“沒(méi)點(diǎn)小情懷，不配用歐文萊！”，讓很多人認(rèn)為做品牌就要做情懷，所以在品牌部門(mén)常常是文藝青年的聚集地，其實(shí)這種局面是最危險(xiǎn)的，因?yàn)楹苋菀装哑放谱龅弥挥形乃噮s沒(méi)有銷(xiāo)量牽引力。

不指向銷(xiāo)售的品牌動(dòng)作都是花拳繡腿，做一個(gè)有情懷的品牌是對(duì)的，但一定要有把情懷變現(xiàn)的能力，這種能力是所有的品牌輸出都不應(yīng)該忘記的。

我們自己的經(jīng)銷(xiāo)商或者許多行業(yè)中人，覺(jué)得歐文萊做的事情很有逼格，經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)也對(duì)自身的品牌認(rèn)可度很高。

操作歐文萊品牌這些年，我們努力讓品牌話(huà)語(yǔ)與人們實(shí)現(xiàn)情感共鳴，表達(dá)出他們的生活感受，當(dāng)中的品牌和瓷磚產(chǎn)品其實(shí)也只是個(gè)形式載體而已。我總結(jié)我這種簡(jiǎn)單粗暴的套路就是：打文藝的牌、掏粉絲的心、走營(yíng)銷(xiāo)的路！