而為了推動(dòng)中國(guó)籃球事業(yè)走得更遠(yuǎn)，中國(guó)人壽更是攜手CBA，有針對(duì)性的為球員提供國(guó)內(nèi)首款職業(yè)體育失能收入保險(xiǎn)：

自2019-2020賽季CBA聯(lián)賽開始，簽訂了CBA標(biāo)準(zhǔn)合同的球員，在訓(xùn)練或CBA比賽過(guò)程中，因意外或疾病導(dǎo)致無(wú)法上場(chǎng)參賽且滿足免責(zé)期等條件后，中國(guó)人壽將按照球員標(biāo)準(zhǔn)合同工資按月給予約定金額賠付。

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中國(guó)人壽&CBA合作回顧暨系列產(chǎn)品發(fā)布會(huì)中，舉行了中國(guó)人壽向上月在比賽中受傷的新疆廣匯俱樂(lè)部球員阿不都沙拉木的理賠儀式，由新疆隊(duì)主教練阿的江以及球員代表可蘭白克代為接受。

品牌進(jìn)行體育營(yíng)銷，說(shuō)到底還是屬于“跨界操作”，而要讓這場(chǎng)體育贊助為品牌賦能，終究還是要回歸“老本行”。中國(guó)人壽為球員們推出的“職業(yè)體育失能收入保險(xiǎn)”，正是“結(jié)合品牌 DNA，從產(chǎn)品層面出發(fā)，主動(dòng)肩負(fù)起推動(dòng)中國(guó)籃球事業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為球員們解決后顧之憂，讓他們可以全心全意在球場(chǎng)上奮發(fā)拼搏。

/ 結(jié)語(yǔ) /

現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普科特勒在2019年未來(lái)營(yíng)銷峰會(huì)上提到 “品牌行動(dòng)主義”這一概念，他指出企業(yè)向經(jīng)營(yíng)良好的慈善機(jī)構(gòu)捐款是源源不夠的，人們希望企業(yè)展示自己的價(jià)值觀，在社會(huì)問(wèn)題上有所擔(dān)當(dāng)，做使世界變得更美好的事情。

換句話說(shuō)，過(guò)去我們常說(shuō)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也許可以通過(guò)慈善捐款來(lái)實(shí)現(xiàn)，而隨著社會(huì)進(jìn)步，尤其是經(jīng)歷過(guò)多次慈善事業(yè)的信任危機(jī)后， 比起簡(jiǎn)單粗暴的“捐款”、“贊助”，大眾更希望看到品牌有擔(dān)當(dāng)、有內(nèi)涵、有效果的實(shí)際行動(dòng)落地，主動(dòng)擔(dān)起這份責(zé)任來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題。

不難發(fā)現(xiàn)，從 “一躍全明星”支持大眾夢(mèng)想、到 “百校體育扶貧計(jì)劃”守護(hù)孩子的籃球夢(mèng)，再到“職業(yè)體育失能收入保險(xiǎn)”助力中國(guó)體育事業(yè)，中國(guó)人壽形成自己一套立體化體育營(yíng)銷打法，而這套打法之所以能區(qū)別單向式、一次性體育營(yíng)銷溝通，正是從廣度、高度、深度深入踐行“品牌行動(dòng)主義”的結(jié)果， 打破了以往人們對(duì)于金融品牌高冷的形象認(rèn)知，在無(wú)形中給品牌注入活力與溫度，建立了年輕、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗蟆?/span>

由這顆籃球引起的中國(guó)人壽品牌效應(yīng)，已經(jīng)投中了大眾心智。