企業(yè)新媒體，不懂不可怕，可怕的是不懂而不自知！

因為這意味著你在重復做著錯誤的事情，效果不佳卻又找不到關鍵原因。

部分企業(yè)剛啟動新媒體項目，仍然摸不著門道，又或者運營了好幾年，仍然跌跌撞撞、難有起色。摸著石頭過河，顯然并不適合今天新媒體運營的快速變化。

之前已經(jīng)分享過「」 ，以及「 企業(yè)新媒體團隊成長的20條建議 」， 今天再為大家梳理「企業(yè)新媒體的20個坑」，看看你在運營中踩中了幾個？

01 企業(yè)新媒體等于自媒體

自媒體，是自媒體人的媒體。自媒體的內(nèi)核是內(nèi)容，報刊開專欄、論壇連載、寫博客、寫微博、再到寫公眾號…這是自媒體人的畫像。自媒體更多是單槍匹馬，背后是自媒體人。

企業(yè)新媒體，是企業(yè)的新媒體。 企業(yè)新媒體作為平臺，解決品牌公關、市場營銷和用戶運營三大板塊的問題，需要團隊作戰(zhàn)，需要搭建矩陣，背后是企業(yè)的產(chǎn)品和服務。內(nèi)容只是載體，而不是目的。

往往，很多品牌把企業(yè)新媒體當成自媒體，從一開始，認知就錯了。

02 把企業(yè)新媒體做成企業(yè)內(nèi)刊

十年前，沒幾個老板敢說企業(yè)內(nèi)刊推出報刊的發(fā)行量，公眾號時代，總想把企業(yè)報道寫出10萬+，這本身就是不合常理。

而現(xiàn)實是，很多企業(yè)把新媒體做成企業(yè)內(nèi)刊，公司獲得某某獎項，領導出席某某大會，公司團建文化，這些圖文成為企業(yè)雙微的常見內(nèi)容，還在疑問為什么沒有粉絲關注，試問大家為什么要關注你的內(nèi)刊？

企業(yè)新媒體應該是品牌和用戶互動的社交平臺，粉絲關注品牌號不是為了看廣告，更不想看企業(yè)內(nèi)刊。 為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，是企業(yè)新媒體的首要任務。

03 企業(yè)新媒體沒有紅利了

紅利，本質(zhì)上來源于信息差。從公眾號、小程序到抖音，每個新鮮事物出現(xiàn)之后，我們都要大膽試錯，探索和嘗試新平臺和商業(yè)的結合。需要對新事物足夠敏銳，而不是懷疑和排斥。

搶占紅利，企業(yè)既要把握當下信息差，也要準確預判未來趨勢。

當下， 粗暴粗放的運營手段早已失效，唯有專業(yè)的精細化運營才能在競爭中脫穎而出。對的方法，什么時候都是紅利期。

04 企業(yè)新媒體取代傳統(tǒng)業(yè)務

因為渠道商的利益關系、因為企業(yè)內(nèi)部門的權責關系，傳統(tǒng)企業(yè)對新媒體往往忌諱莫深，認為企業(yè)發(fā)展新媒體就是為了取代傳統(tǒng)業(yè)務。要么不敢做新媒體，要么幻想新媒體帶來顛覆性的變革，兩個極端。