對外，企業(yè)有社會責(zé)任；對內(nèi)，企業(yè)更有社會責(zé)任。

別只顧著對外公關(guān)掙面子，忘記了內(nèi)部的員工。他們才是你最大的社會責(zé)任。

疫情期間不能開工，正是錘煉企業(yè)軟實力的好時候，可以用來提升員工素養(yǎng)，增強企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)的正向價值觀。

雖然已經(jīng)停工將近10天，但據(jù)說餐飲巨頭海底撈的員工可沒閑著。海底撈集團為員工制定了詳細(xì)的作息安排，排滿各種學(xué)習(xí)課程。

△ 傳說中的海底撈員工這段時間的作息時間表

既滿足了員工提升自己的需求，又能提高員工在整個行業(yè)里的競爭力，進而強化整個企業(yè)的效能。

最后，疫情下的營銷，才最考驗企業(yè)的反應(yīng)能力與應(yīng)對水平。

與其說是營銷，其實更好地說，是企業(yè)如何力所能及的參與到這場戰(zhàn)斗中。

為企業(yè)長遠(yuǎn)效益而營銷，為人們能從這場災(zāi)難中得到些許價值和安慰而營銷。

同時這段安靜期，企業(yè)也能更好地反思自己的業(yè)務(wù)模式，打磨好產(chǎn)品，練好基本功，做一些重要而非今季的事。

就在我寫完這篇文章之際，全國今天又增加了近3000名確診病例。這些冰冷的數(shù)字背后，是一個個鮮活的人。

如果你還不知道在這場災(zāi)難面前，你的企業(yè)應(yīng)該做些什么，還能做些什么。

那我建議，你可以先行動起來，力所能及地營銷起來。

疫情下的營銷，既是自救，也是利他；既為自己，也為社會。