手機(jī)市場(chǎng)云波詭譎，從高端的華為?Mate 30 Pro、小米9Pro，到中端的OPPO K5，vivo iQOO Pro 5G，再到入門(mén)級(jí)市場(chǎng)的Redmi k30、榮耀V30，各階段的立體化競(jìng)爭(zhēng)已全面開(kāi)啟。

天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤指出，“國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體上還是一個(gè)價(jià)格敏感的市場(chǎng)，價(jià)格下調(diào)起到的作用非常明顯?！?/span>

不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，低價(jià)策略對(duì)于手機(jī)品牌的價(jià)值還有待商榷。對(duì)華為、小米等一線品牌而言，低價(jià)是一柄雙刃劍，盡管其有助于提升銷(xiāo)量，但另一方面，這可能在無(wú)形中損害他們的高端品牌形象，進(jìn)而導(dǎo)致果粉忠誠(chéng)度的下降。

在世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018年世界品牌500強(qiáng)》中，耐克排名第八，位居服裝服飾品類(lèi)第一名。

以耐克為代表的運(yùn)動(dòng)品牌不但將球鞋變成了一種時(shí)尚，甚至還將球鞋消費(fèi)變成了一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。耐克球鞋不只可以穿在腳上，還可以收藏、倒賣(mài)和升值，用當(dāng)前的流行語(yǔ)來(lái)形容球鞋經(jīng)濟(jì)可謂：“老年人炒股，中年人炒幣，青年人炒鞋”。

盡管市場(chǎng)上對(duì)于炒鞋經(jīng)濟(jì)的看法褒貶不一，但從商業(yè)的角度來(lái)看，這是市場(chǎng)對(duì)一個(gè)品牌的巨大認(rèn)可。通過(guò)不斷地創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)，耐克成為了最具品牌溢價(jià)能力的消費(fèi)品牌。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌溢價(jià)體現(xiàn)出了品牌的自身價(jià)值，是品牌建設(shè)的成果體現(xiàn)。當(dāng)然構(gòu)成品牌價(jià)值包含了諸多要素，例如：品牌知名度、感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度等，它們都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的溢價(jià)感知。

耐克的產(chǎn)品創(chuàng)新思路、營(yíng)銷(xiāo)思路、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路等都值得消費(fèi)品牌學(xué)習(xí)。品牌驅(qū)動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)持續(xù)堅(jiān)持的核心。戰(zhàn)略很多時(shí)候敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量，而是品牌價(jià)值和傳遞的信息不夠。

消費(fèi)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力，多年來(lái)一直保持飛速增長(zhǎng)，然而從改革開(kāi)放之后我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇多年，在對(duì)創(chuàng)業(yè)十分友好的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)仍然沒(méi)有出現(xiàn)國(guó)民級(jí)的消費(fèi)品牌。中國(guó)企業(yè)不只要反思自身的問(wèn)題，聚焦用戶價(jià)值，更要在世界范圍內(nèi)向這些偉大的品牌學(xué)習(xí)。

目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得越來(lái)越激烈，想在這塊手機(jī)蛋糕上分一塊是一件很艱難的事。當(dāng)前，三星、蘋(píng)果等國(guó)際品牌擁有較高的品牌溢價(jià)能力，使得同等配置的手機(jī)，價(jià)格可能高出30%。

5G手機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇對(duì)企業(yè)而言也是挑戰(zhàn)所在。企業(yè)必須讓自身變得強(qiáng)大，才能在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。加大品牌建設(shè)，增加品牌溢價(jià)能力，這是國(guó)產(chǎn)廠商一個(gè)共同的課題。