03 主流的傳播媒介

      企業(yè)在公益捐助之后，才發(fā)現(xiàn)由于平時(shí)沒有做好媒體關(guān)系維護(hù)，導(dǎo)致企業(yè)的公益新聞無法及時(shí)找到主流的媒體平臺(tái)發(fā)布。

      很多時(shí)候，企業(yè)就會(huì)選擇能夠聯(lián)系到并愿意發(fā)布公益新聞的媒體。然而不同的媒體，在網(wǎng)絡(luò)傳播中的影響力權(quán)重差別很大，很多時(shí)候，一篇非主流媒體發(fā)出的公益新聞，可能并不能為企業(yè)或品牌加分，甚至可能會(huì)帶來網(wǎng)絡(luò)輿論的質(zhì)疑。所以，公益新聞的發(fā)布需要慎重選擇媒介，盡量選擇主流媒體。

       04 專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

      作為企業(yè)的CSR長(zhǎng)期事業(yè)，企業(yè)公益需要由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建立體系、完善機(jī)制、嚴(yán)苛流程，這支團(tuán)隊(duì)不只是專業(yè)管理人員，還需要專業(yè)服務(wù)人才，專業(yè)化分工、細(xì)節(jié)化落地，才能在內(nèi)部?jī)?yōu)化各流程，做好企業(yè)公益危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理，讓企業(yè)的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值更好地融合起來。

      一篇成功的品牌公益稿，背后需要有實(shí)事求是的準(zhǔn)則、審時(shí)度勢(shì)的策略思維、專業(yè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理作支撐，才能避過“危機(jī)”坑，才能真正讓企業(yè)公益?zhèn)鞑ギa(chǎn)生積極意義。公益不易，讓我們攜手前行。