時(shí)至今日，被互聯(lián)網(wǎng)思維忽悠的瑞幸咖啡、便利蜂等所謂的獨(dú)角獸們，仍然在這個(gè)浮躁的氛圍中肆無(wú)忌憚地?cái)U(kuò)張……

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是終極形態(tài)嗎？

這個(gè)問(wèn)題，我問(wèn)過(guò)自己多次，問(wèn)過(guò)別人多次。最后的答案是非常一致的：NO!

大家普遍認(rèn)為，雖然互聯(lián)網(wǎng)解放了渠道，解放了時(shí)間，解放了很多行業(yè)慣例，但是它不是終極形態(tài)。

下一個(gè)時(shí)代現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，那就是：心智時(shí)代。

1 . 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的問(wèn)題是思維方式問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)“風(fēng)口來(lái)了，豬都能飛起來(lái)”，意思是： 外在的機(jī)會(huì)大于內(nèi)在的努力。所以，互聯(lián)網(wǎng)思維者信奉“選擇比努力更重要”。

這個(gè)思維誤導(dǎo)了很多創(chuàng)業(yè)者，大家都抱著“投機(jī)”的心態(tài)去找所謂的風(fēng)口，把努力拋在腦后。后來(lái)，馬云受不了了，回了一句：風(fēng)過(guò)去以后，摔死的還是豬。

互聯(lián)網(wǎng)思維也強(qiáng)調(diào)“羊毛出在狗身上，讓豬買單”，意思是： 企業(yè)的利潤(rùn)并非來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)，而要來(lái)自周邊業(yè)務(wù)或非主營(yíng)業(yè)務(wù)。

這種思維方式還被包裝成“商業(yè)模式”，在企業(yè)界肆無(wú)忌憚地滲透，誤導(dǎo)了更多的人。

互聯(lián)網(wǎng)思維還認(rèn)為“得屌絲者得天下”，意思是： 搞人氣，造輿論，必須要調(diào)動(dòng)那些整天游手好閑、無(wú)所事事的草根階層，只有得到他們的支持，人氣和輿論才能起來(lái)。那么，怎么調(diào)動(dòng)屌絲呢？當(dāng)然是利益。于是，分成體系就誕生了，評(píng)論一個(gè)給多少錢(qián)，轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)給多少，成功抹黑一個(gè)人給多少錢(qián)等等。

這樣，那些游手好閑、沒(méi)有底線的屌絲們也就有了新的身份：水軍。而這些水軍給社會(huì)帶來(lái)的危害，至今讓人痛恨棘手。

不過(guò)，信奉“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人也不是一無(wú)是處，他們也努力把這個(gè)思維方式形成一個(gè)體系，于是東拉西扯構(gòu)造了所謂的“孤獨(dú)九劍”，分別是：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維和跨界思維。

其中，最為典型的兩大思維方式就是流量思維和用戶思維。

然而，遺憾的是，時(shí)至今日無(wú)數(shù)個(gè)事實(shí)證明，這兩個(gè)思維方式誤導(dǎo)了很多企業(yè)，甚至做死了很多企業(yè)。

2. 流量思維的問(wèn)題在哪里？

仔細(xì)研究流量思維的基本邏輯就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的核心思想是： 滿足更多顧客的需求。也就是說(shuō)，流量越大，需求越大；需求越大，銷量越大。所以，免費(fèi)就成了流量的最佳入口。

這個(gè)思維方式有什么問(wèn)題嗎？最大的問(wèn)題是： 贏了銷量，輸了品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維的忠實(shí)踐行者之一是小米。