中產(chǎn)階級衡量標(biāo)準(zhǔn)：

A、有車有房

B、個人存款50W+

C、個人年收入20W+

D、家庭總資產(chǎn)300W+

E、有良好的教育背景&有較高的社會地位

根據(jù)福布斯提供的數(shù)據(jù)：2019年中國中產(chǎn)階級有3320W戶。如果我們按個人來衡量的話，大概在6000萬到9000萬人之間。

這個群體對小眾崛起的影響到底有多大呢？

我們主要看他們的消費觀念。

他們的消費觀念用通俗的話來解釋就是： 你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我特。

你沒有的我有，你有的我比你更好，你也好了，我就另辟蹊徑，我搞得更特殊。

那么工薪階級的消費觀念里面，關(guān)心的焦點是什么？

是低價、剛需、實用。

把中產(chǎn)階級的消費觀念跟工薪階級做一個對比。

工薪階級是：我需要，我才買。

而 中產(chǎn)階級買東西的時候，情緒起到很大的作用，我喜歡我才買，我不喜歡我不買。

② 市場結(jié)構(gòu)發(fā)生改變；

中產(chǎn)的崛起，以及他們的消費觀念與行為，也讓市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的改變。

過去的市場，一般都呈現(xiàn)出金字塔形，主流市場在塔底，人數(shù)最多；次主流市場在中間，人數(shù)中等；非主流市場在塔頂，人數(shù)最少。

而現(xiàn)在，塔底的主流市場逐漸被瓦解，次主流市場和非主流市場的消費群體也越來越膨脹，整個市場不再是金字塔型了，變成橄欖球型。 更高、更多、更加個性化的需求把底層的消費群體給瓜分了。

我們的市場的機會到底在哪里？你越往橄欖型上走，機會就越多。越往下走，危機就越多。 在底層市場這樣一個以物美價廉為主的主流市場里面，你想找到一個生存的這種土壤，那么心智時代就變得非常的難。

所以很多專家也提出來，你 想賺錢就提高成本。

想賺錢就降低成本這一做法，在金子塔形的市場環(huán)境里面是正確的，然而在橄欖型市場環(huán)境里面，降低成本并不意味著就能賺到錢。

相反，如果你提高成本，那么滿意度就會提高。顧客的滿意度提高，那么他就會給你買單，你就會有機會。這樣，你才是在藍色的區(qū)域里面去做市場。

② 小眾崛起的背后？消費升級。消費升級背后？品類創(chuàng)新。

在小眾崛起時代，我們必須要不斷地開創(chuàng)一些新品類。消費者不需要縫縫補補的舊東西，他們需要另外一個新的東西。

舉一個雪糕品牌的例子。

現(xiàn)在市場上主流的雪糕品牌就是伊利、蒙牛、和路雪。大家覺得這些品牌的品質(zhì)已經(jīng)很好了，口味也不錯，價格也很便宜。