這個背后是什么？為什么今天新冠疫情和SARS時代不一樣？SARS時代我們的電商還沒有那么的發(fā)達，中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的保障讓我們得以在今天的疫情下消費并沒有完全停止。除了酒店、餐飲、旅游等這些高度依賴線下的領(lǐng)域確實受到很大的沖擊，但是線上的這個部分是非?；钴S的。

我們又發(fā)現(xiàn)殺出了很多新的黑馬，比如叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、美團買菜……不光這一類別，還有很多傳統(tǒng)超市，甚至傳統(tǒng)的餐飲都加入到這個里面，只不過這個時候考驗大家數(shù)字化的能力到了。

這些都是現(xiàn)在，那么疫情之后呢？后疫情時代會怎么樣？我想可能有這樣的一些趨勢：

新鮮會成為大家非常重要的關(guān)注點。因為在這段時間，大家買菜也好、搶菜也好，對質(zhì)量、對新鮮度的關(guān)注是高度敏感。因為在這樣的一個特殊時期，消費者雖然也搶一點，有可能也搶不到，但是他對于品質(zhì)還是極度的苛刻。

在這個時間當(dāng)中， 大家會養(yǎng)成一種對整個生鮮，包括對于高效物流驅(qū)動的「即刻商業(yè)」非常迫切的需求，會成為后疫情時代的機會。

恢復(fù)上班以后，大家會養(yǎng)成一個習(xí)慣，比如這些半成品會成為一個新的模式，有可能很多餐廳會加入到競爭中。

還有方便速食，比如說自嗨鍋、一人火鍋、方便米飯、方便米粉等品類，而且是健康的方便速食。

比如一人經(jīng)濟，很多年輕人現(xiàn)在回到了城市開始上班，他如果不做飯，那肯定希望是得到更健康、更有品質(zhì)、更新鮮的餐食。

另外一個我們觀察到的還有 兩棲型零售。整個新零售，過去都是互聯(lián)網(wǎng)公司在驅(qū)動，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)看到：很多傳統(tǒng)零售業(yè)在這個領(lǐng)域當(dāng)中，尤其是在疫情里考驗的是什么？你的供應(yīng)鏈、你的配送能力、你跟社區(qū)的連接、跟用戶的連接，那么線上線下融合又擁有全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能力的零售公司，在未來會成為領(lǐng)軍者。

社區(qū)團購將順勢崛起。現(xiàn)在大家看到有好多小區(qū)群都在疫情期間一起組團團一樣?xùn)|西，這里面就會自然產(chǎn)生團長，所以因為這樣的商業(yè)模式，包括現(xiàn)在盒馬生鮮這樣的公司都開始介入到社區(qū)團購，這里面已經(jīng)出現(xiàn)了很多的商業(yè)模式，所以搶菜也能夠搶出了新的趨勢。

在新冠疫情期間，相信很多人都看了雷神山、火神山建造云直播，就是用的5G技術(shù)，而且這兩座醫(yī)院里面已經(jīng)全部用了5G技術(shù)，可以實現(xiàn)遠程醫(yī)療、遠程對話，而且我們在新冠疫情期間也看到了遠程醫(yī)療的流暢應(yīng)用。

那么，有很多旅游景區(qū)沒有辦法營業(yè)，怎么辦？那就用5G宅家游景區(qū)，甚至包括故宮、敦煌等等，其實都在應(yīng)用這些技術(shù)來讓大家足不出戶就可以去暢游世界。