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        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?
        來源:中國國家品牌網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1740天前 | 6432 次瀏覽 | 分享到:

        老鄉(xiāng)雞又雙叒叕上熱搜了!

        最近,老鄉(xiāng)雞用200塊預(yù)算給董事長束從軒安排了一場史無前例的“村口發(fā)布會”,正式宣布即將利用10億融資布局全國市場。這種劍走偏鋒的形式,瞬間在一眾高端畫風(fēng)中脫穎而出,被網(wǎng)友們大贊“太會玩”。

        從前段時間的手撕員工聯(lián)名信,到這次的80年代土味發(fā)布會,老鄉(xiāng)雞的公關(guān)團隊不僅為品牌積攢了好口碑,更讓大家見識了一種打破常規(guī)的“低成本高回報”的營銷方式。

        老鄉(xiāng)雞營銷刷屏背后的邏輯

        在這個流量“貴如金”的時代,老鄉(xiāng)雞僅僅用兩支“簡單”的視頻就輕松圈粉,這種幾乎“零成本”的營銷模式背后,到底有著怎樣的成功邏輯?

        01 利用強烈反差制造戲劇沖突

        “戲劇是沖突的藝術(shù)”這句話放在營銷宣傳上同樣適用,此次老鄉(xiāng)雞的戰(zhàn)略發(fā)布會一改常規(guī)的發(fā)布會形式,利用濃厚的“鄉(xiāng)土氣息”制造強烈的沖突感,看似荒誕,卻著實能讓大家耳目一新。

        當(dāng)那些看慣了高端場地、數(shù)字化大屏幕的觀眾們,聽到村口大喇叭聲音響起時,必然會打破心中的預(yù)期,從而對品牌留下深刻記憶。

        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?

        之前手撕員工聯(lián)名信的營銷操作也是同理。

        在疫情期間企業(yè)一水的“哭窮”聲中,突然出現(xiàn)了一句“哪怕是賣房子、賣車子,也要千方百計的確保你們有飯吃、有班上!”的承諾,自然是相當(dāng)振奮人心的。這種正能量的沖突性,為品牌博得好感度的同時,也為受眾提供了轉(zhuǎn)發(fā)宣傳的理由。

        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?

        02 充分迎合年輕人的喜好

        既然身處互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷的話術(shù)就要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)語境。

        老鄉(xiāng)雞可是深諳其道,此次發(fā)布會全篇都貫穿著各種抖音、微博上的熱門梗,平均30秒就會抖出一個包袱笑料,與傳統(tǒng)發(fā)布會沉悶嚴肅的畫風(fēng)截然不同,讓觀眾全程都沉浸在輕松愉悅的氣氛中。

        大量網(wǎng)絡(luò)流行語的運用,也充分迎合了年輕人的喜好,從而提高了品牌的關(guān)注度和話題討論度。

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        03 簡明扼要接地氣兒

        簡單點,說話的方式簡單點。

        沒有數(shù)十頁的PPT,也沒有太多華麗的包裝語言,束從軒僅用三個點就講完了老鄉(xiāng)雞接下來的戰(zhàn)略布局。簡明扼要、量化數(shù)字的同時,還動之以情的細數(shù)了公司的創(chuàng)業(yè)歷程。

        與那些動輒就多國語言夾雜發(fā)言的老板們不同,束從軒全程操著一口“塑料”普通話講著質(zhì)樸的話語,如此接地氣兒的方式成功打破了用戶的心理防線,引發(fā)大家的共鳴。

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        04 植入服務(wù)和產(chǎn)品賣點

        除了畫風(fēng)新奇有趣之外,老鄉(xiāng)雞此次的發(fā)布會也實打?qū)嵉恼宫F(xiàn)了普通消費者最關(guān)心的幾項問題。例如,選擇食材的標準,日常生產(chǎn)的流程,店鋪清潔措施等。

        束從軒還親自進到店內(nèi)實拍,事無巨細的為觀眾展示自家的產(chǎn)品賣點和服務(wù)流程,滿足消費者獵奇心理的同時,也盡可能的把短期流量轉(zhuǎn)化為長期口碑。

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        老鄉(xiāng)雞離網(wǎng)紅品牌還有多遠

        既然老鄉(xiāng)雞最近一直在制造爆款話題的道路上不斷探索,那么已經(jīng)成為品牌大IP的董事長束從軒能否帶領(lǐng)老鄉(xiāng)雞躋身網(wǎng)紅餐飲之列呢?

        首先從品牌硬實力來看,2018年,老鄉(xiāng)雞位列中國快餐企業(yè)排名第四位,前三分別是肯德基、麥當(dāng)勞和漢堡王。2019年,老鄉(xiāng)雞成為中國快餐小吃Top1。

        另外,老鄉(xiāng)雞還是中式快餐里唯一打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),真正做到了從養(yǎng)殖到中央廚房再到餐廳銷售一條龍模式。還自建了4000噸冷庫以及與之匹配的恒溫冷鏈物流車隊,所有餐廳都是一天一配送,最大程度保證了食材新鮮度。

        毫無疑問,老鄉(xiāng)雞已然穩(wěn)坐中式快餐最強王者的寶座。龐大的體量和扎實的產(chǎn)品,是其征戰(zhàn)網(wǎng)紅之路的最強后盾。

        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?

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        第二點,從目前老鄉(xiāng)雞公關(guān)團隊的營銷策略來看,也能發(fā)現(xiàn)一些網(wǎng)紅品牌CEO紅人IP化模式的影子。

        例如,小米的雷軍、阿里的馬云、騰訊的馬化騰等,都是親自上陣為品牌做門面擔(dān)當(dāng),賦予品牌獨特的人格化特征。相比與其他CEO而言,年紀更大、形象更具沖突感的束從軒自然會制造更大的話題聲量,為品牌引流。

        一旦品牌具有了社交談資屬性和持續(xù)制造熱點的能力,則就離網(wǎng)紅身份更近了一步。

        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?

        再有就是,老鄉(xiāng)雞非常懂得創(chuàng)造與時代同步的品牌價值。

        隨著80后、90后、00后年輕消費群體的意識覺醒,對餐飲企業(yè)也提出了新的要求。最近這幾年,老鄉(xiāng)雞也對品牌進行了全方位的升級。

        小到店鋪裝修細節(jié),例如采用更加現(xiàn)代化的開放式廚房,將煲湯崗搬到吧臺等。大到品牌理念,提出“把每一個家庭做飯的人從廚房中解放出來”,從家生活這一維度出發(fā),為顧客提供悠閑的環(huán)境、輕松的氛圍、精致的簡餐、人性化的服務(wù),以此突出老鄉(xiāng)雞的餐飲文化價值。

        老鄉(xiāng)雞只花200塊就把自己打造成了網(wǎng)紅品牌?

        其實對于現(xiàn)在的老鄉(xiāng)雞來說,成為網(wǎng)紅并不是主要目的,重要的是利用這個結(jié)果讓大眾看到老鄉(xiāng)雞想要迎合時代發(fā)展、打造年輕化品牌的誠意態(tài)度。

        畢竟,網(wǎng)紅餐飲未必長紅,但擁有口碑保障的餐飲品牌一定會常青。(圖/文 中國國家品牌網(wǎng) 鞠君 本文原創(chuàng)自中國國家品牌網(wǎng),轉(zhuǎn)載注明出處。)

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