關(guān)鍵策略三：依托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)力量

中國(guó)企業(yè)和品牌成長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)有的品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略并非全部適用于國(guó)際市場(chǎng)，此時(shí)需要借助國(guó)內(nèi)外專業(yè)機(jī)構(gòu)助力。中國(guó)品牌征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)可以借助國(guó)內(nèi)外管理咨詢公司、品牌營(yíng)銷咨詢等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供品牌全球化解決方案，可以委托當(dāng)?shù)仄放剖袌?chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略落地，通過國(guó)際新聞傳播服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)進(jìn)行有效傳播。

關(guān)鍵策略四：構(gòu)建可持續(xù)品牌成長(zhǎng)機(jī)制

打造一個(gè)國(guó)際化品牌非一年之功，需要長(zhǎng)期積累與發(fā)展，尤其是要成為贏得市場(chǎng)認(rèn)可和消費(fèi)者高忠實(shí)度品牌更需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。企業(yè)應(yīng)該做好持續(xù)構(gòu)建打造品牌發(fā)展規(guī)劃與方案，并行之有效推進(jìn)，從構(gòu)建產(chǎn)品力、營(yíng)銷力，到打造品牌影響力，最終實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值創(chuàng)造，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)進(jìn)，逐步將自身打造成一個(gè)具有鮮明獨(dú)特特征，兼具中國(guó)特色和國(guó)際影響力的價(jià)值品牌。

最后，新品略引用全球著名市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森(Nielsen)全球市場(chǎng)群、客戶全球化戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人伍懿華的觀點(diǎn)作分享，在全球不確定性加大，經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，對(duì)中國(guó)品牌“走出去”帶來一定的挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)不僅要“走出去”，更要“走上去”，提升品牌影響力。