疫情結束后，很多外貿企業(yè)將采取外貿和內銷“兩條腿”走路的方式。自救的同時，他們在加大自主品牌建設的力度，并搭上電商平臺的“快車”，以加快“新國貨”品牌崛起的速度，促進國內消費升級。

復工一個月了，困難從“缺人”變成了“缺活兒”。同許多外貿企業(yè)一樣，寧波瑞孚工業(yè)集團先是急趕外貿訂單，卻遭遇復工難；等到復工率上去了，隨著新冠肺炎疫情在全球的暴發(fā)，出口訂單卻沒了……

面對這種情況，多地政府紛紛出臺措施穩(wěn)外貿，提振企業(yè)信心。除了抓好政策紅利，企業(yè)還積極“自救”，在穩(wěn)住國外市場的同時，利用電商平臺，積極進行數(shù)字化轉型，出口轉內銷成為一個重要抓手。

前兩季度訂單受影響 積極開展“自救”

寧波瑞孚工業(yè)集團產品涉及美容美發(fā)工具、嬰童用品等多個領域，公司外貿業(yè)務占比達95%。據(jù)旗下華孚進出口有限公司副總經(jīng)理孫公樂介紹，2月10日，復工時，員工到崗率不到兩成，有活兒沒人干；3月中旬，人員幾乎全部到崗，隨著國際疫情形勢變化，外貿訂單紛紛延遲或者取消?！坝腥藚s沒活兒”。

“等于前兩季度的訂單幾乎都沒了。”孫公樂表示，公司從接單到交貨，間隔2個月左右，春節(jié)期間接的單將于3-4月交貨?，F(xiàn)在，除了嬰童產品，其他訂單幾乎都取消了。按照原定計劃，3月應該承接5-6月的訂單，目前新訂單少之又少?，F(xiàn)階段，公司產能只有去年同期的三分一左右。事實上，瑞孚的遭遇只是眾多外貿企業(yè)的一個縮影。

面對這種情況，多地政府出臺多項政策穩(wěn)外貿，不僅為企業(yè)減稅降負，還提供資金支持，并不斷優(yōu)化營商環(huán)境，降低企業(yè)經(jīng)營風險。其中，浙江出臺多項“硬核”穩(wěn)外貿措施，比如寧波發(fā)布外貿版“惠企12條”，實施政府、金融、外貿企業(yè)聯(lián)動；廣東也打出了穩(wěn)外貿的“組合拳”；福建出臺26條措施穩(wěn)外貿穩(wěn)外資促消費等。

同時，外貿企業(yè)也在積極開展“自救”。一方面，在維護好原有客戶的同時，繼續(xù)拓展疫情較輕的國際市場，分散壓力。據(jù)海關總署統(tǒng)計，1-2月，我國貨物貿易進出口總值4.12萬億元人民幣，同比下降9.6%。貿易逆差為425.9億元，去年同期為順差2934.8億元。其中，對歐盟、美國和日本進出口下降，但對東盟和“一帶一路”沿線國家進出口逆勢增長。另一方面，疫情之下，部分跨境電商的業(yè)務不降反升，企業(yè)可以借跨境電商平臺走出去。

還有很多企業(yè)看到國內市場的潛力，開始出口轉內銷。一是調整產品結構，或者研發(fā)適合國內銷售的新產品；二是重新調整產品定價；三是加快線下推廣和布局；四是拓展線上推廣和銷售渠道，與拼多多、淘寶、京東等電商平臺進行深度合作等。