舉個例子就是roseonly(黑馬營企業(yè))，一開始就是讓明星比如林志穎、徐靜蕾、李云迪等先去接受產(chǎn)品體驗，對它有認知，然后通過他們進行品牌傳播和宣傳，從而帶動大眾對該品牌的認知，建立品牌形象，最后再輸出品牌理念。

趨勢10：重在參與

《參與感》是本非常好的書，現(xiàn)在的品牌必須要有消費者和員工的參與。以前注重消費者，但不注重自己員工的參與。移動互聯(lián)時代的品牌如果沒有員工的參與和認同，就很難做好。立邦做得就非常好，立邦中國推進了15個社區(qū)關懷項目，超過1000個員工參與了這個項目。其主要目的不在于送關懷，而在于讓員工參與到自己的品牌建設中來。

趨勢11：品牌越來越軟

一個企業(yè)對消費者的服務在過去是被看做是產(chǎn)品的延伸，只有你買了我的產(chǎn)品我才為你服務?，F(xiàn)在無論你買不買我的東西，是不是我的消費者，甚至你不買我的東西，我都要對你進行服務。軟服務就是軟品牌的核心內(nèi)容和助力。

不僅賣堅果，還會賣萌的三只松鼠賣的其實就是軟服務。它的堅果與其他品牌沒有什么優(yōu)勢，但是通過軟服務識別了自己。除了送給你堅果，還有很多工具和禮品，通過這種貼心的服務，通過對消費者體驗和痛點的把握，它把軟服務植入到堅果了，這是一個成功范例。大家想想堅果有什么不一樣，三只松鼠就讓人覺得它非常懂你，秘訣就在于軟服務。這就是它品牌的核心。

趨勢12：前置 前置 再前置

現(xiàn)在品牌已經(jīng)前置到和產(chǎn)品一樣的位置了，就是說在做產(chǎn)品的時候就要考慮、宣傳你的品牌了。品牌建設在過去是后置化的，就是我把產(chǎn)品做出來，先去賣，為了擴大知名度再去打品牌。有了一定消費者我做消費者維護加深品牌，在一些關鍵節(jié)點上做品牌宣傳。現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在在企業(yè)成立之初，產(chǎn)品剛有一個想法的時候它就應該存在了。比如小米，在產(chǎn)品前期就邀請發(fā)燒友參與，這時候就是在鋪墊自己的品牌了。

趨勢13：娛樂至死

品牌娛樂化是時代的特征，大家可能都不太喜歡董明珠，但不得不承認的是，在傳統(tǒng)行業(yè)的大佬里面，她是在新媒體上被曝光最多的。董小姐自覺不自覺的把自己娛樂化，但是從品牌宣傳、曝光率、關注度角度，她是成功的。格力電器是傳統(tǒng)制造業(yè)，是很難和消費者拉近的，但通過董明珠這樣一個稍微帶點娛樂化色彩的人物，成功突圍了，標識了自己。不斷的制造話題，不知是不是故意的，但至少是聰明的。

現(xiàn)在品牌傳播都很難，當然現(xiàn)在也有娛樂過度的，比如“叫個鴨子”之類的，我覺得這是噱頭化的，不會走得很遠，因為你感覺不到這個品牌背后的內(nèi)容。