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        把名字拿掉以后，這個(gè)品牌居然更火了
        

	
	
        
		
        
	來(lái)源:
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	作者:品牌廣元
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	發(fā)布時(shí)間: 1716天前
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         因?yàn)樗鼘o(wú)品牌策略進(jìn)行了改變，發(fā)展出了“粉碎品牌”策略。
         “粉碎品牌”一詞，出自馬丁·林斯特龍所著的《感官品牌》一書(shū)。
         在書(shū)中，馬丁指出，如果品牌把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)品牌商標(biāo)上，就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@樣你就會(huì)忽略所有其他吸引消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。
         而吸引消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，除了品牌商標(biāo)，還有很多很多。
         以無(wú)印良品為例，拿掉無(wú)印良品的logo，我們還能認(rèn)出這是無(wú)印良品的店面與產(chǎn)品嗎？
         相信大部分人都可以。
         無(wú)印良品獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，極簡(jiǎn)風(fēng)格的店面裝潢，早已替代其logo，成為了更具識(shí)別度的品牌標(biāo)記。
         甚至，現(xiàn)在已經(jīng)有了一種裝修風(fēng)格，就叫做“MUJI風(fēng)”。
         
         鮮明的品牌風(fēng)格，是比品牌商標(biāo)更難粉碎的強(qiáng)大品牌印象。它甚至可以建立起品牌護(hù)城河，使得其他品牌難以模仿與跟風(fēng)。
         名創(chuàng)優(yōu)品就曾經(jīng)因?yàn)榕c無(wú)印良品酷似的店面風(fēng)格而引來(lái)群嘲。
         
         當(dāng)然，擅長(zhǎng)抄襲的名創(chuàng)優(yōu)品，是怎樣讓自己擁有姓名的，叁爺已經(jīng)寫過(guò)，原文在此：《這個(gè)能夠抄襲，絕不原創(chuàng)的品牌，憑什么這么火？》。
         同樣的例子還有很多，就好比拿掉蘋果的logo，你依然可以很輕松地認(rèn)出你手里的產(chǎn)品屬于蘋果這個(gè)品牌。因?yàn)樗缫淹ㄟ^(guò)“粉碎品牌”，將品牌的痕跡，融入到了產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。
         如何粉碎你的品牌？
         “粉碎品牌”原理，以建立和維護(hù)品牌為原則，考慮到了消費(fèi)者和產(chǎn)品互動(dòng)的方方面面。因此，粉碎品牌的方式，也涉及到方方面面，并且隨著消費(fèi)者需求與產(chǎn)品特性的不同，而不盡相同。
         在這里，叁爺就撿幾個(gè)方面為大家舉例，大家舉一反三即可。
         ① 粉碎你的圖像
         粉碎你的圖像，不是讓你真的把自己的品牌圖像給粉碎掉，而是讓你的圖像猶如肯德基爺爺一樣，可以做到即使沒(méi)有品牌提示，也可以讓看見(jiàn)的消費(fèi)者一眼認(rèn)出那就是肯德基。
         肯德基誕生于1952年，在至今的60多年間，它從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)于肯德基爺爺這一形象的繼承與傳播。
         就連邀請(qǐng)了年輕的代言人，也要打扮成肯德基爺爺白頭發(fā)，白西裝的經(jīng)典形象。
         △ 鹿晗變身「Q版肯德基爺爺」
         ② 粉碎你的顏色
         一提到紅色，相信大部分人都會(huì)想到可口可樂(lè)，正因?yàn)槿绱耍偈驴蓸?lè)轉(zhuǎn)而投入了“藍(lán)色”旗幟之下，并在全球發(fā)揚(yáng)光大。
         在馬丁·林斯特龍的感官品牌研究中，有33%的人認(rèn)為藍(lán)色是屬于百事可樂(lè)的。這個(gè)結(jié)果想必不會(huì)讓IBM開(kāi)心。
         因?yàn)榇饲埃琁BM都是以藍(lán)色為標(biāo)志。但在感官品牌研究中，目前全球僅有11%的消費(fèi)者還會(huì)把藍(lán)色和IBM扯上關(guān)系。
         顯然，百事的“粉碎顏色”戰(zhàn)略已經(jīng)成功了。
         ③ 粉碎你的形狀
         形狀是最容易被忽視的品牌元素之一              
        
		
        

	
        
      
		
	
        



        


        
		
    



        





            
        
     
        	


        





 

	  
	


 
  

	
					
			
	
 
	



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