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        1分鐘破億的銷售額,一加憑什么?
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1716天前 | 4953 次瀏覽 | 分享到:

         

        一加手機確實也是手機界的異類,它不打機海戰(zhàn)、不靠價格取勝、不走線下、不大范圍做廣告,單純地走著依靠每年少量的幾款旗艦產(chǎn)品實現(xiàn)穩(wěn)步增長的路線。

         

        在許多品牌進行全渠道、全價格覆蓋的時候,一加手機只專注于高端市場,并以“聚焦線上,只做最好的安卓旗艦”為品牌策略。

         

        一加從誕生之初就開始走高端精品路線,并且按照一加發(fā)布新機的頻率,大概一年只做非常少量的幾款旗艦,單一的產(chǎn)品線讓一加在產(chǎn)品打造上更加專注。到了2019年,一加依然在高端線上持續(xù)高歌猛進,并衍生出了更加頂級的旗艦版本Pro系列。

         

        此外,一加自創(chuàng)立之初就看重線上渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式銷售手機,這為它在初期就確立“海內(nèi)外并行”的市場定位提供了扎實的根基,也使一加一出生就注入了與眾不同的國際化基因。

         

        “只做旗艦,天生國際化”讓一加成為了智能手機行業(yè)里不一樣的存在,差異化的品牌定位讓一加在當時同質(zhì)化的品牌中快速脫穎而出,即便沒有大量的廣告鋪設(shè),也早已在消費者心中形成了鮮明的品牌印象。

         

         

        03

        好產(chǎn)品,是品牌立足的根基

         

        對于品牌來說,其立足的武器就是好產(chǎn)品。

         

        產(chǎn)品品質(zhì)是品牌第一生命力。用戶在購買過程中,會考慮品牌,會思索性價比,但最終都將回到產(chǎn)品是否好用這件事情上。

         

        一加是少有的“慢”企業(yè),對它有所了解的人都知道,一加從不通過規(guī)模效應(yīng)占領(lǐng)市場份額,而是通過推出高質(zhì)量的產(chǎn)品,去實現(xiàn)銷量的穩(wěn)步增長。

         


        一加“不將就”的態(tài)度,從產(chǎn)品的細節(jié)和創(chuàng)新上就可見一二。

         

        圈主對一加手機最初的印象是它的設(shè)計和工藝, 14年時,一加手機推出竹質(zhì)后蓋限量版手機,這是第一次有品牌將竹子這種天然的材質(zhì)應(yīng)用到手機后殼上,一加因此引領(lǐng)了一波手機后殼個性化的風潮。在那個不注重設(shè)計和情懷的年代,一加是最早一批關(guān)注設(shè)計的智能手機品牌之一。

         

        在手機功能上,一加不強調(diào)多而強調(diào)精準,只做對用戶有價值的功能。它的每一代產(chǎn)品都采用領(lǐng)先的配置,并且善于通過創(chuàng)新來提升用戶體驗。比如在19年,它就用一加7 Pro帶領(lǐng)全行業(yè)開啟高幀趨勢,讓用戶感受到了極致流暢的使用體驗。

         

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