這個(gè)時(shí)候相對(duì)于設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，品牌才是相對(duì)恒定的信任銀行，就是分類需求信用擔(dān)保的一個(gè)銀行，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，品牌相對(duì)恒定，而設(shè)計(jì)和營(yíng)銷則側(cè)重于及時(shí)抓取消費(fèi)者的視線，獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)工具。

客戶通過(guò)產(chǎn)品體驗(yàn)形成長(zhǎng)久的品牌記憶才是我們所需要的，這是企業(yè)下一個(gè)循環(huán)的起點(diǎn)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，品牌就是為了不斷進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，形成品牌認(rèn)知的閉環(huán)。

這時(shí)候，當(dāng)你想起某個(gè)場(chǎng)景，想起那個(gè)分類需求信任的時(shí)候，你就會(huì)想起某個(gè)特定的品牌，那么現(xiàn)在你覺(jué)得這三個(gè)中間誰(shuí)最為核心？

3.品牌和策劃之間的關(guān)系是什么？

品牌就是終極策劃，這是我的理解。如果一個(gè)品牌能做到千年不倒，這不就是一個(gè)終極策劃嗎？

比如孔子學(xué)院就是一個(gè)終極策劃，它創(chuàng)造了一個(gè)終極意義，讓大家在這個(gè)領(lǐng)域中記住它，認(rèn)同它。

當(dāng)然我這里說(shuō)的品牌是已經(jīng)放到了商業(yè)以外了，在商業(yè)領(lǐng)域中，品牌跟策劃之間也是這樣一個(gè)關(guān)系，我們一次次的策劃都是在往品牌銀行里存住這個(gè)策劃的結(jié)果，你的大腦中會(huì)記住一個(gè)分類需求的信任擔(dān)保，這就是最大的武器。

4.有人說(shuō)單純依靠網(wǎng)紅帶紅直播帶貨會(huì)損壞品牌，您是怎么看？怎么樣的直播模式才能夠給我們的品牌加分呢？

品牌的終極追求是為了活長(zhǎng)，它不是只活一次，而網(wǎng)紅卻是花無(wú)百日紅，它是一定會(huì)消解的。所以如果你只是求別人幫你帶貨，而不是用自己的人格化去做，我相信不會(huì)有什么太長(zhǎng)的結(jié)果。

網(wǎng)紅的運(yùn)作只能帶給你煙花瞬間的燦爛，然后消失在黑夜中，但品牌是長(zhǎng)期的一個(gè)行為。所以如果你是創(chuàng)始人，是企業(yè)內(nèi)部的負(fù)責(zé)人，那么你一定不要偷懶，你才是帶貨的，用自己的人格來(lái)帶貨，這就是真相。

很多企業(yè)都把直播當(dāng)是流量的一次傳播，其實(shí)他們很清楚直播是不可能賺到錢的，但是我還是很欣賞的幾個(gè)人的直播。

比如老鄉(xiāng)雞延續(xù)它的品牌風(fēng)格，在鄉(xiāng)村做了一場(chǎng)直播，這就是別人向左他向右；還有攜程老板的直播帶貨，在攜程那么困難的情況下，他自降身價(jià)跟大家打成一片，用穿越的方式來(lái)直播也非常棒。

所以直播只是一個(gè)工具，回到品牌本質(zhì)，如果它能為你長(zhǎng)期地經(jīng)營(yíng)品牌人格差異化，那么你就有必要用好這個(gè)工具。

5.AI人工智能對(duì)品牌影響力的沖擊，以及怎么樣利用這個(gè)工具？

我有一句話，與其說(shuō)是利用這個(gè)工具，不如說(shuō)人類終將被自己的工具所馴化。比如在使用手機(jī)的背后，你可以理解為我們被這個(gè)機(jī)器所馴化，成為智能時(shí)代的寵物。

智能無(wú)非是讓你的效率提高，通過(guò)智能技術(shù)你可以點(diǎn)外賣、打滴滴、租車，甚至坐在家里發(fā)個(gè)信息，就會(huì)有人把服務(wù)送上門，事情變得越來(lái)越有確定性，不斷提高我們的生活效能，那要迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，我們?cè)撛趺崔k呢？