裂變拉新則需要融入到日常運(yùn)營動(dòng)作中去，而不是作為活動(dòng)進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)，在日常的內(nèi)容發(fā)布、活動(dòng)發(fā)布最后，都需要設(shè)計(jì)裂變環(huán)節(jié)，這樣才能最大限度地利用私域流量的用戶傳播力。

4.KOC養(yǎng)成、粉絲管理

KOC作為備受關(guān)注的個(gè)體渠道，已經(jīng)成為私域流量營銷中破圈傳播中重要的一環(huán)。在KOC養(yǎng)成中，品牌需要一套培訓(xùn)體系的搭建，不僅涉及到流量如何引導(dǎo)、引導(dǎo)去哪的問題，還涉及到各種知識(shí)和流程的培訓(xùn)，因此在時(shí)趣服務(wù)的過程中，將重點(diǎn)集中在兩個(gè)方面：培養(yǎng)自有KOC和開展官方培訓(xùn)

在打造品牌自有KOC過程中，依托微信小程序易于分享的特性，構(gòu)建完整的“產(chǎn)品-分銷員-消費(fèi)者”的社交賣貨場(chǎng)域，通過社交化思維給予相應(yīng)的門店導(dǎo)購激勵(lì)，讓其主動(dòng)發(fā)聲成為品牌KOC。品牌將通過個(gè)人海報(bào)、紅包獎(jiǎng)勵(lì)、TOP獎(jiǎng)勵(lì)、排行榜、個(gè)人分享等方式進(jìn)行KOC激勵(lì)。

在培訓(xùn)體系方面，品牌也將邀請(qǐng)導(dǎo)師和KOC共同開展培訓(xùn)，其中包含分銷、產(chǎn)品、活動(dòng)、話術(shù)、互動(dòng)、日常運(yùn)營等不同培訓(xùn)課程，將KOC的生產(chǎn)流程及粉絲管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)效率。

總體而言，時(shí)趣在搭建整體的私域流量模型后，通過人設(shè)設(shè)立、社群運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、粉絲管理四個(gè)步驟從0到1幫助該美妝品牌落地搭建私域流量池，并幫助品牌設(shè)計(jì)私域流量KPI管理及長(zhǎng)線運(yùn)營計(jì)劃，助力品牌抓住私域流量紅利。