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高德康：成功比拼的是精神耐力
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 1697天前
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“蘇商”身上大多都共有的一種氣質(zhì)：刻苦務實的處事風格、聰穎精明的為人之道……
高德康身上就散發(fā)著這種“蘇商”氣質(zhì)。有材料表明，蘇商中，
大多出身草根，白手起家，在歷經(jīng)萬千磨礪后，闖出一番廣闊天地。
大多出身草根，白手起家，在歷經(jīng)萬千磨礪后，闖出一番廣闊天地。
而高德康的創(chuàng)業(yè)歷程無一不符合這種描述。
一頭濃密的黑發(fā)，一身深色正裝，搭配紅色條紋領帶，精致硬朗外形，完全感受不出波司登集團的掌門人高德康已過花甲之年。在與他交流中，《中國品牌》記者感受到的不是一個企業(yè)大佬，更像是穩(wěn)健謙虛的創(chuàng)業(yè)大師。
在談到危機、品牌、戰(zhàn)略的時候，他說：“不管外界環(huán)境好壞，我們不依賴運氣?！?
事業(yè)篇：創(chuàng)業(yè)是一場修行
中國品牌：您對波司登進行了一系列大刀闊斧的改革，怎樣考慮的?
高：在當下環(huán)境下，我們必須主動轉換思維，主動擁抱變革，從內(nèi)部思維轉變?yōu)橥獠克季S；從自我認知轉變?yōu)橛脩粽J知;從產(chǎn)品意識轉變?yōu)槠放埔庾R。
為此，我們回歸創(chuàng)業(yè)之初“品牌引領”的打法，激活品牌力量，提升品牌高度，以品牌的力量，拉動渠道、產(chǎn)品、供應鏈等方面進行全方位升級。
結果大家也看到了，最近幾年，波司登無論是經(jīng)營業(yè)績、品牌勢能的提升，還是團隊的成長等等，都取得了領先行業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)。
中國品牌：這次疫情，您是否洞察到了服裝領域的新趨勢?
高：后疫情時代，我們對變革和“不確定”的理解有多深，企業(yè)創(chuàng)新的高度才有多高。疫情對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局沖擊影響較大，結合5G技術、人工智能、大數(shù)據(jù)等時代前沿技術應用，有可能刺激行業(yè)迸發(fā)出巨大的發(fā)展空間和活力。
我們正在以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，對業(yè)務各環(huán)節(jié)進行升級;管理方面，我們正在打造扁平化、賦能的、網(wǎng)狀型組織架構。我們不僅要了解企業(yè)員工的核心需求，也要與合作伙伴成為事業(yè)共同體、命運共同體，這樣才會使企業(yè)價值持久化。
中國品牌：無論什么改革，都會引起爭議，您怎么看待這些爭議?
高：在爭議中前行，是一種常態(tài)，我也要以平常心來看待。這是一個巨變的時代，沒有人會永遠正確，沒有人可以憑借經(jīng)驗，獲得永遠的成功。只要我們改革始終緊扣“顧客價值”這個核心，不斷豐富品牌內(nèi)涵、提升品牌價值，以品牌的力量引領渠道、產(chǎn)品、形象、供應鏈等全方位升級，最終必然能贏得時代消費者。爭議也就自然銷聲匿跡了。
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